製造業者はテイラー・トラビスのようなバイラルにはならないが、ソーシャルメディアで勝つ方法はある」という投稿がBitcoinEthereumNews.comに掲載されました。トラビス・ケルシーとテイラー・スウィフトは婚約のニュースでインターネットを席巻しました。製造業者は自社のソーシャルメディア計画について何を学べるでしょうか?Gareth Cattermole/Getty Images for TAS Rights Management テイラー・スウィフトとトラビス・ケルシーが婚約を発表したとき、インターネットは単に注目しただけでなく、爆発しました。1時間で1400万のいいね。無数のブランドが会話に加わろうと殺到しました。しかし、製造業者にとっての教訓はポップカルチャーについてではありません。それは注目度についてです:今日の世界では、それは瞬時に拡大し、それを活用する者が勝利します。 製造業の幹部はそのような熱狂を無関係だと退けたくなるかもしれません—結局のところ、彼らはバイラルな瞬間を作り出すビジネスではありません。しかし、可視性は新しい通貨であり、それはリアルタイムで増幅します。オンラインで存在感を示さなければ、次世代の労働者やパートナーにとって見えない存在になります。 この機会を捉えるために、製造業者はバイラルなダンス動画を振り付けたり、生産を次のトレンドミームに変える必要はありません。本当の機会は、あなたの人々、製品、そして影響力に結びついた本物のストーリーテリングです。限られたリソースでも、製造業者はソーシャルメディアを戦略的に使用することができます—そしてその見返りは本物です。それをうまく行う企業は単にマーケティングをしているだけでなく、人材を採用し、革新を披露し、デジタルファーストの市場で競争できることを証明しています。実際、オハイオ州の小さな企業が、単純なLinkedInクリップだけで新しい採用と新しい顧客の両方を引き付けるのを見てきました。 製造業者がそのような存在感を構築し始めるためのいくつかの方法を紹介します。 1. あなたの人々にスポットライトを当てる 製造業者は若い労働者を必要としていることを私たちは知っています。ベビーブーマーと彼らが持つ何十年もの組織的知識が引退しており、継続する人材ギャップを克服するにはZ世代の獲得が必要です。あなたのビジネスを構成する人々を彼らに見せることより良い方法はなく、ソーシャルメディアは完璧な舞台を提供します。製造業者はテイラー・トラビスのようなバイラルにはならないが、ソーシャルメディアで勝つ方法はある」という投稿がBitcoinEthereumNews.comに掲載されました。トラビス・ケルシーとテイラー・スウィフトは婚約のニュースでインターネットを席巻しました。製造業者は自社のソーシャルメディア計画について何を学べるでしょうか?Gareth Cattermole/Getty Images for TAS Rights Management テイラー・スウィフトとトラビス・ケルシーが婚約を発表したとき、インターネットは単に注目しただけでなく、爆発しました。1時間で1400万のいいね。無数のブランドが会話に加わろうと殺到しました。しかし、製造業者にとっての教訓はポップカルチャーについてではありません。それは注目度についてです:今日の世界では、それは瞬時に拡大し、それを活用する者が勝利します。 製造業の幹部はそのような熱狂を無関係だと退けたくなるかもしれません—結局のところ、彼らはバイラルな瞬間を作り出すビジネスではありません。しかし、可視性は新しい通貨であり、それはリアルタイムで増幅します。オンラインで存在感を示さなければ、次世代の労働者やパートナーにとって見えない存在になります。 この機会を捉えるために、製造業者はバイラルなダンス動画を振り付けたり、生産を次のトレンドミームに変える必要はありません。本当の機会は、あなたの人々、製品、そして影響力に結びついた本物のストーリーテリングです。限られたリソースでも、製造業者はソーシャルメディアを戦略的に使用することができます—そしてその見返りは本物です。それをうまく行う企業は単にマーケティングをしているだけでなく、人材を採用し、革新を披露し、デジタルファーストの市場で競争できることを証明しています。実際、オハイオ州の小さな企業が、単純なLinkedInクリップだけで新しい採用と新しい顧客の両方を引き付けるのを見てきました。 製造業者がそのような存在感を構築し始めるためのいくつかの方法を紹介します。 1. あなたの人々にスポットライトを当てる 製造業者は若い労働者を必要としていることを私たちは知っています。ベビーブーマーと彼らが持つ何十年もの組織的知識が引退しており、継続する人材ギャップを克服するにはZ世代の獲得が必要です。あなたのビジネスを構成する人々を彼らに見せることより良い方法はなく、ソーシャルメディアは完璧な舞台を提供します。

メーカーはテイラー・トラヴィスのようなバイラルにはならないが、ソーシャルメディアで成功する方法はある Gpt4: メーカーはテイラー・トラヴィスのようなバイラルにはならないが、ソーシャルメディアで成功する方法はある

2025/09/11 06:49
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トラビス・ケルスとテイラー・スウィフトの婚約ニュースがインターネットを席巻しました。製造業者は自社のソーシャルメディア戦略について何を学べるでしょうか?

Gareth Cattermole/Getty Images for TAS Rights Management

テイラー・スウィフトとトラビス・ケルスが婚約を発表した時、インターネットは単に注目しただけでなく、爆発的な反応を見せました。1時間で1400万のいいね。数え切れないほどのブランドが会話に加わろうと殺到しました。しかし製造業者にとっての教訓はポップカルチャーについてではありません。それは注目度についてです:現代の世界では、それは瞬時に拡大し、それを活用する者が勝利します。

製造業の経営者はそのような熱狂を無関係だと片付けたくなるかもしれません—結局のところ、彼らはバイラルな瞬間を作り出すビジネスをしているわけではありません。しかし可視性は新しい通貨であり、それはリアルタイムで増幅します。オンラインで存在感を示さなければ、次世代の労働者やパートナーにとってあなたは見えない存在になります。

チャンスを捉えるために、製造業者はバイラルなダンス動画を振り付けたり、生産を次のトレンドミームに変える必要はありません。真のチャンスは、あなたの人々、製品、そして影響力に結びついた本物のストーリーテリングにあります。

限られたリソースでも、製造業者は戦略的にソーシャルメディアを活用できます—そしてその見返りは現実的です。それをうまく行う企業は単にマーケティングをしているだけでなく、人材を採用し、イノベーションを披露し、デジタルファーストの市場で競争できることを証明しています。実際、オハイオ州の小さな企業が、単純なLinkedInのクリップだけで新しい採用と新規顧客の両方を引き付けているのを見てきました。以下は、製造業者がそのような存在感を構築し始めるためのいくつかの方法です。

1. あなたの人材にスポットライトを当てる

製造業者が若い労働者を必要としていることは周知の事実です。ベビーブーマー世代と彼らが持つ何十年もの組織的知識が退職しつつあり、継続する人材ギャップを克服するにはZ世代を引き付ける必要があります。あなたのビジネスを構成する人々を見せることより良い方法はなく、ソーシャルメディアは完璧な舞台を提供します。機械の背後にいる人々を強調すること—短いビデオクリップ、クイックインタビュー、あるいはキャプション付きの写真を通じて—は、あなたの会社に人間の顔を与え、若い労働者にあなたの本物の職場文化を垣間見せる助けになります。

2. あなたの製品のストーリーを語る

最も技術的な製品でも、共感を呼ぶストーリーがあります。クイックな「ビフォーアフター」ビデオ、生産の舞台裏、あるいは簡単なインフォグラフィックで製品の影響力を示すことができます。若者はワークライフバランスだけを求めているわけではありません—Z世代とミレニアル世代の10人中9人が目的意識が仕事の満足度と幸福感に重要だと言っていることをデロイトは発見しました。つまり、小さな部品メーカーでも、その部品が電気自動車を動かしたり医療機器を稼働させたりする方法を示すことで注目を集めることができるのです。

3. すでに持っているものを再利用する

時間とリソースの制約を克服する一つの方法は?より賢く、より難しくなく働くことであり、それはソーシャルチャネル用にすでに作成しているコンテンツを再利用することを意味します。顧客事例研究、ホワイトペーパー、エグゼクティブキーノートなどは、短いビデオ、グラフィック、クイックヒットの物語投稿に簡単にスライスできます。顧客に見せた技術的なパワーポイント?3枚のスライドをグラフィックにトリミングして投稿しましょう。再利用することで、毎週ゼロから作り直す必要がなくなります。

4. 工場の床を動いている様子を見せる

あなたの日常業務が外部の人々にとってどれほど魅力的であるかを過小評価しないでください。How It's Madeが32シーズン続いているのには理由があります—人々は製造プロセスに魅了されているのです。稼働中のCNCマシンや動いている3Dプリンターの短いクリップは驚くほど魅力的です。それらはまた、あなたの視聴者に誇りと職人技の感覚を伝え、見込み客との信頼関係と見込み従業員との興奮を構築します。

5. 一定ではなく、一貫性を保つ

一貫性は顧客や採用候補者との信頼関係を構築します—彼らが定期的にあなたを見れば、あなたは彼らの心の中で上位に留まります。ソーシャルメディアがほとんど無視されている業界で目立つために、製造業者は毎日投稿する必要はありません。週に1〜2回の十分に考え抜かれた投稿で、リソースを枯渇させることなく会社の可視性を維持するのに十分です。コツは、コンテンツ作成を迅速でスケジュールされた作業セッションに体系化して、それが常に負担に感じないようにすることです。

6. まず一つのプラットフォームに集中する

ソーシャルプラットフォームの数に圧倒されて、結局全く参加しなくなるのは簡単です。製造業者にとって、LinkedInは価値ある出発点になります。それは業界の広場のようなものです:あなたの顧客、サプライヤー、そして将来の従業員がすでにそこにいます。また、主にテキストベースであるため、参入障壁が低く感じられます。月に数回の強力な投稿を書きましょう—顧客レビュー、新機能、会社のマイルストーンなどを探求して—そうすれば、定期的なコンテンツのリズムを確立し始め、拡大する価値を見ることができるでしょう。

7. 若い才能を活用する

おそらく、あなたの従業員の中には、InstagramやTikTokのようなプラットフォームを効果的に使用する方法について良いアイデアを持っている人がいるでしょう。中には副業プロジェクトを持っていたり、ソーシャルで成長したいという願望を持っている人もいるかもしれません。興味のある労働者を見つけて創造性を奨励することは大きな効果をもたらします。「一日の生活」TikTokを運営する溶接見習いは、従来のHR広告キャンペーンよりも多くの同僚にリーチすることができます。

価値あるソーシャルプレゼンスの創造

製造業者にとって、目標はバイラルになることではなく—あなたが誰であり何を作るかについての明確なストーリーを示すこと—あなたの人々にスポットライトを当て、個性を見せ、あなたの業務と製品を垣間見せることです。テイラーとトラビスのようにインターネットを炎上させることはないかもしれませんが、注目が機会を形作る世界では、それはあなたを競争力のある存在にすることができます。そしてそれは、どの製造業者も無視すべきではない取引です。

Source: https://www.forbes.com/sites/ethankarp/2025/09/10/manufacturers-wont-go-taylor-travis-viral-but-heres-how-they-can-win-on-social-media/

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