オレゴン州ユージーン – 2025年8月3日:コール・ホッカーがクーパー・ティアの前で2025年8月3日オレゴン州ユージーンのヘイワードフィールドで開催された2025年USATFアウトドア選手権のオーランドヘルス男子5000m決勝で競走している。(写真:クリスチャン・ピーターセン/ゲッティイメージズ)
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米国陸上競技連盟(USATF)の最新の財務報告書の数字が発表され、この非営利団体は2024年に好調な年を記録した。
総収入4460万ドルで、USATFの収益は2023年の3670万ドルと比較して前年比22%増加した。
しかし、今週発表された2024年の税務申告書とその税務フォーム990(内部監査人RSMによって作成)には、いくつかのマイナス面も示されていた:総支出は9%増加して4590万ドルとなり、総資産は6%減少して2970万ドルとなった。
純資産残高(総資産から負債を差し引いたもの)はさらに悪化し、490万ドルの赤字から610万ドルの赤字に拡大した。
では、2024年のUSATFの財務状況の評価は?
オリンピックの年は一般的にポジティブである。トップレベルの競争で市場を活性化し、自社の製品を向上させようとする組織にとってブランド認知度を高める絶好の機会を提供する。
2024年パリオリンピックによるブランド価値の創出と4年に一度の米国オリンピック予選会により、USATFはその期間中に実際の勢いを活用し、ポジティブな価値を生み出すことができた。
数字もそれを反映しており、米国陸上競技連盟の商品売上は270万ドルに上昇し、前年の2倍以上となった—ただし、経費を差し引いた後の純利益は22万9668ドルにとどまった。
しかし、主要な競技会の準備も追加コストにつながった。スポーツパフォーマンスの支出は代表団に250万ドルの負担をかけ、さらにエリートアスリートのコストとして65万8000ドルが追加された。
また、以前の予算項目も貸借対照表に残っていた。2022年の世界選手権と2023年のプレフォンテーンクラシック(その年のダイヤモンドリーグ決勝)は、アスリート、会員、ファンにエリート製品を提供しようとする統括団体にとって、その期間中に重要な資産だった。
しかし、支出は大規模予算の大会の厄介な性質を示した。RSMは「USATFは主要投資の余波を引き続き管理している」と述べ、「組織は純資産残高がマイナスであるものの、運営の流動性と長期的なスポンサーシップの安定性を維持している」と記した。
2025年には、この「余波」がロサンゼルスとニューヨークでのUSATFグランプリイベントのキャンセルにつながり、代表団による内部的な動きも行われた。
ニューメキシコ州アルバカーキ – 2024年2月17日:2024年2月17日ニューメキシコ州アルバカーキのアルバカーキ・コンベンションセンターで開催された2024年USATF室内選手権中にUSATFの看板が展示されている。(写真:サム・ワッソン/ゲッティイメージズ)
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2024年の資金の好調な流入
強調しすぎることのできないのは、USATFの予算書に対するナイキの影響力である。オレゴン州ビーバートンに本拠を置くこの企業は、1810万ドル(USATFのスポンサー収入1940万ドルの90%以上)をUSATFのスポンサー資金として提供し、この数字は2024年に流入した総額の40%以上を占めている。
他にも、USATFは米国オリンピック・パラリンピック委員会の助成金から640万ドル、イベントとアスリートプログラムから610万ドル、会員プログラムから540万ドル、メディア収入から113万ドル以上を獲得した。
2024年のUSATFの最大支出
USATFはエリートアスリートの競技会が大きな支出だったと述べている。主要な国際大会を含む様々な分野で100以上の全国選手権を開催し、組織はこれらのイベントの費用を負担し、2024年に1500万ドル以上を支出した。
スポーツパフォーマンスはもう一つの大きな支出で、1040万ドルが確保され、一方で240万ドルが草の根プログラムに、350万ドルが会員プログラムに充てられた。
USATFでは皆いくら稼いでいるのか?
給与は常に関連する議論であり、特に10万人以上の会員を監督する統括団体にとってはそうである。
そしてこの点は2024年に特に顕著だった。LetsRunの報告によると、USATFは2025年2月、予算サイクルの終了からわずか2ヶ月後に組織再編を行い、最高コミュニケーション責任者やアスリートサービス・国際チーム責任者を含む多数の幹部レベルのスタッフを解雇した。
USATFの舵取り12年目となるCEOのマックス・シーゲルは113万ドルの報酬を得た。この金額には73万4565ドルの基本報酬と35万ドルのボーナスが含まれていた。
しかし、これは2021年の380万ドルの収入と比較すると見劣りする。この数字は当時のUSATF収入の11%を反映していた。2023年、シーゲルはロサンゼルスオリンピックまで彼の地位を確保する5年間の契約延長に署名した。
一方、COOのルネー・ワシントンは62万5266ドルの収入を得、CFOのサラ・リースは29万1635ドルを稼いだ。
USATFの今後は?
2025年の一連の賢明な動きにより、USATFの税務申告書は、ロサンゼルスオリンピックに向けて構築を続けるのに良い位置にあることを示している。
2024年7月、USATFと米国オリンピック・パラリンピック委員会は、両組織が一つの傘下に統合される合意に署名した。この合意はまた、2028年までのプログラムと競技会をサポートするためにUSOPCから1450万ドルの追加収入を約束した。
出典: https://www.forbes.com/sites/corymull/2025/11/19/usatfs-2024-tax-return-showcases-revenue-jump-dip-in-net-assets/








