Steak 'n Shake 在支付整合提升銷售後,將 1000 萬美元 Bitcoin 納入庫存

TLDR:

• Steak 'n Shake 在接受加密貨幣支付八個月後購買了價值 1,000 萬美元的 Bitcoin
• 自 2025 年 5 月以來,該連鎖餐廳報告同店銷售額增加了 15%,交易費用降低了 50%
• 所有客戶的 Bitcoin 支付直接流入戰略 Bitcoin 儲備,而非轉換為現金
• 這家漢堡連鎖店的消費者驅動策略與科技公司的資產負債表策略形成對比

Steak 'n Shake 為其企業資金購入了價值 1,000 萬美元的 Bitcoin,標誌著這家連鎖餐廳進入加密貨幣持有領域。 

這家擁有 91 年歷史的美國漢堡連鎖店在全部門市啟用 Bitcoin 支付八個月後進行了此次購買。 

此舉建立了戰略 Bitcoin 儲備,將客戶的加密貨幣支付直接導入公司持有資產。 

與此同時,該餐廳報告自 2025 年 5 月開始採用以來,同店銷售額持續上升。

Bitcoin 儲備與客戶支付整合相關聯

該公司於 2025 年 5 月中旬開始在所有美國門市接受閃電網路支付。Jack Dorsey 在推出時公開支持此計劃。 

隨後,Steak 'n Shake 報告與傳統信用卡處理相比,交易費用節省了近 50%。

支付系統推出後,同店銷售額增加了約 15%。現在所有從客戶收到的 Bitcoin 都流入戰略 Bitcoin 儲備,而不是被轉換為現金。 

以目前市場價格計算,此次購買約等於 105 BTC。此外,該公司於 10 月 31 日透過與 Fold Holdings 的合作正式確定了其資金策略。

客戶在購買品牌菜單項目(如 Bitcoin Burger)時會收到價值 5 美元的 Bitcoin。此外,Steak 'n Shake 承諾每售出一份 Bitcoin Meal 就捐贈 210 聰。 

這些資金支持 OpenSats 用於 Bitcoin Core 和開源開發工作。這項推廣活動將消費者激勵措施直接與加密貨幣採用聯繫起來。

管理層將戰略 Bitcoin 儲備的增長與同店銷售表現的上升聯繫在一起。在 X 平台的一篇貼文中,該公司將這種方法描述為自我維持的模式。 

因此,改善食品品質在擴大餐廳覆蓋範圍的同時建立 Bitcoin 持有量。這種整合代表了消費者驅動的策略,而非資產負債表投機。

企業 Bitcoin 策略與科技公司不同

Steak 'n Shake 由 Biglari Holdings 所有,由執行長 Sardar Biglari 領導。然而,母公司尚未披露 Bitcoin 是否會納入更廣泛的資產負債表決策中。 

該餐廳的做法與 Strategy 等公司使用的資本市場驅動累積策略形成對比。

目前有超過 200 家公司在其資產負債表上持有 Bitcoin。儘管如此,與較大的企業持有者相比,Steak 'n Shake 的 1,000 萬美元持倉仍然相對溫和。 

市場分析師觀察到,企業對 Bitcoin 採用的興趣在科技領域之外不斷增加。因此,這家漢堡連鎖店的舉動代表了面向消費者行業的實驗。

該公司強調了來自客戶支付的儲備流入的透明度。然而,託管合作夥伴和內部安全安排並未公開披露。

 根據現行會計準則,Bitcoin 持有量直接記錄在資產負債表上。這與投資者對企業數位資產風險敞口日益增加的審查相一致。

管理層將 1,000 萬美元的配置定性為初始基礎,而非最終持倉。領導層不鼓勵有關營運分心或投機風險承擔的敘述。 

相反,高層將 Bitcoin 整合定位為核心餐廳營運的補充。支付節省帶來的利潤率改善支持對菜單品質提升的再投資。

這篇文章 Steak 'n Shake Adds $10M Bitcoin to Treasury After Payment Integration Boosts Sales 最早出現於 Blockonomi。