熱潮雖延遲…但採用不會等待：為何 Web3 創作者必須現在做好準備

Web3 創作者已經花費超過五年的時間進行建設,而「大規模採用」卻不斷被推遲。2025 年再次提醒我們——市場可以在瞬間翻轉情緒。但現在的風向感覺有所不同:更清晰的監管框架正在出現,與傳統市場整合的訊號也更加強烈。Netflix 收購 Ready Player Me(於 2025 年 12 月 19 日宣布)就是這些訊號之一。給建設者的訊息很簡單:這不僅僅是關於生存——而是要做好準備,在浪潮來臨時展現最佳狀態。

「即將到來」的時代與堅持建設的紀律

如果說有什麼能定義 Web3 創作者,那就是堅持不懈。社群花費了超過五年的時間建設產品、協議、體驗、收藏品、遊戲、數位身份——而外界不斷重複著:「現在爆發即將來臨。」

然而,爆發從未以承諾的形式到來。

我們經歷了炒作高峰、週期、趨勢——也經歷了寒冬。儘管如此,團隊仍然持續前進。因為在 Web3 中,建設往往是一種信念……以及耐力的展現。

2025 年:希望、敘事……以及波動的現實

去年(2025 年)十分激烈:高期望、重新承諾,以及——再一次——經典的波動衝擊。我們已經見過無數次:一則推文、一場訴訟、一次駭客攻擊、一個宏觀轉變、一個敘事降溫……然後市場劇烈波動。

但 2025 年也帶來了一個有用的教訓:如果你的專案依賴市場情緒,你就會受制於下一次衝擊。如果你想要被採用,你需要的不僅僅是炒作。

2026 年的不同之處:更多「可以,但要有規則」而非「不行,因為恐懼」

這是你概念中的轉折點:機構立場的轉變。

歐洲:更清晰的營運規則(MiCA)

歐盟現在擁有一個廣泛的框架 MiCA,於 2023 年生效並分階段實施——穩定幣規則自2024 年 6 月 30 日起生效,加密資產和服務提供者的更廣泛制度自2024 年 12 月 30 日起生效。一些國家也使用了過渡期,將實際執行延伸至2026 年。

美國:聯邦穩定幣框架(GENIUS 法案)

在美國,GENIUS 法案於2025 年 7 月 18 日簽署成為法律,為支付穩定幣建立了聯邦框架,並強化了儲備金和揭露要求。

最重要的是:骨牌效應。當規則變得正式化,機構資本就會感到更安全地進入——傳統公司也開始在這種明確性的基礎上進行建設。

這不是「完全自由」。這是對採用來說更強大的東西:營運確定性。

最近的訊號:Netflix 收購 Ready Player Me

2025 年 12 月,Netflix 宣布收購 Ready Player Me,這是一個跨越數千種體驗和遊戲使用的虛擬形象和數位身份平台,其明確目的是讓使用者能夠在不同的作品中攜帶他們的「角色」。

這很重要,有三個原因:

1. 身份成為娛樂的核心層
   當一個主流巨頭收購虛擬形象基礎設施時,它在說:數位身份和互通性很重要。
2. 通往大眾受眾的直接橋樑
   Netflix 不是小眾市場——它是全球分銷。如果其在主流娛樂中的虛擬形象/遊戲願景擴大規模,它將為誕生於 Web3 的想法開闢一條真正的道路,使其成為日常使用者的常態。
3. 一個嚴峻的教訓:基礎設施變化迅速
   Ready Player Me 表示其現有服務將於2026 年 1 月 31 日終止。這對生態系統是一個友善的警告:依賴第三方工具而沒有延續計劃可能會讓你的產品失去基礎。

簡而言之:這是一個機會……也是一個提醒。

為何為採用做好「準備」是緊迫的

大規模採用不會像儀式一樣到來。它像浪潮一樣到來:首先是小訊號,然後是習慣轉變——突然間「普通」使用者不再想要術語、助記詞或橋接。他們只想要它能運作。

當這種情況發生時,市場不會獎勵最好的討論串。它會獎勵具備以下條件的建設者:

• 無摩擦的入門體驗,
• 清晰的使用者體驗,
• 經過驗證的安全性,
• 真實的支援,
• 以及合理的合規性(在需要時)。

這是許多人低估的:注意力窗口很短。如果使用者嘗試你的產品,感到困惑並離開,他們可能多年都不會回來。這就是為什麼採用不能即興發揮——必須做好準備。

Web3「優化衝刺」:展現準備就緒的實用檢查清單

如果我要將你的概念付諸行動,我會進行一個 60-90 天的衝刺,專注於這些方面:

產品:從「酷」到「它解決了某些問題」

• 用一句話定義問題(不要用流行語)。
• 衡量結果:節省的時間、降低的成本、社群活躍度、收入、留存率。

信任:安全性、透明度和延續性

• 審計/審查、漏洞賞金(如果相關)。
• 如果你依賴第三方,要有延續計劃(Ready Player Me 的案例是一個警鐘)。

實用合規:將規則作為競爭優勢

• 不是每個人都需要 KYC,但每個人都需要清晰度:條款、風險、隱私、支援。
• 思考「企業就緒」:合約、服務等級協議、文件。

分銷:使用者已經活躍的合作夥伴關係和管道

• 與現有平台的整合。
• 與品牌、教育、遊戲、活動和忠誠度的使用案例。
• 在加密貨幣之外有意義的敘事。

熬過寒冬的建設者擁有優勢——如果他們磨利刀刃

Web3 創作者已經證明了最困難的部分:耐力。他們克服了延遲的承諾、殘酷的週期,以及每季都在變化的敘事。

現在到來的是最不華麗——但最具決定性——的階段:優化。

因為如果政府和大公司正在朝著框架和策略性收購的方向發展,訊息很簡單:傳統世界不是來「理解 Web3」的。它來是為了吸收有效的東西並將其擴展到數百萬人。而那些準備就緒的建設者——擁有使用者體驗、信任和清晰度——不僅會參與……他們還會引領。

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爆發被推遲了……但採用不會等待:為何 Web3 創作者現在必須做好準備 最初發表於 Medium 上的 Coinmonks,人們在那裡透過突出顯示和回應這個故事來繼續對話。