Prompt Chaining 將提示詞串連成工作流程——線性、分支、循環——使 LLM 輸出結構化、可除錯且可直接用於生產環境。Prompt Chaining 將提示詞串連成工作流程——線性、分支、循環——使 LLM 輸出結構化、可除錯且可直接用於生產環境。

提示詞鏈接:將單一提示詞轉化為可靠的 LLM 工作流程

提示詞鏈接:當一個提示詞不夠用時

如果你曾嘗試將整個專案塞進一個提示詞中——需求 → 解決方案 → 計劃 → 風險 → 最終文件——你已經知道結果如何:

  • 它會跳過步驟,
  • 它會忘記限制條件,
  • 它會給你一個「自信」的答案,但你無法輕易驗證,
  • 而且一旦出現錯誤,你根本不知道哪裡出了問題。

提示詞鏈接就是解決方案。把它想像成建立一個工作流程,其中每個提示詞都是組裝線上的一個工作站:一步輸入,一步輸出,而輸出成為下一個工作站的輸入。

換句話說:你不是要求 LLM「一次完成所有事情」。你是要求它一次做一件事,而且做得可靠


1) 什麼是提示詞鏈接?

提示詞鏈接是指:

  1. 分解大任務為較小的子任務
  2. 為每個子任務設計專屬的提示詞
  3. 結構化輸出從一個步驟傳遞到下一個步驟
  4. 增加驗證 + 修正步驟,以免鏈條偏離

這基本上就是將「微服務思維」應用於 LLM 推理。

單一提示詞 vs 提示詞鏈接(白話說明)

| 維度 | 單一提示詞 | 提示詞鏈接 | |----|----|----| | 複雜度 | 適合簡單的一次性任務 | 為多步驟、真實工作流程而建 | | 邏輯 | 模型猜測流程 | 你定義流程 | | 控制 | 難以引導 | 每個步驟都可引導 | | 除錯 | 「哪裡出錯了?」 | 你可以精確定位出問題的步驟 | | 上下文限制 | 容易超載 | 逐步漸進地提供資料 |


2) 為什麼有效(真正原因)

LLM 不擅長同時處理多個目標

要求:「分析需求、提出功能、估計工作量、排定優先順序、然後撰寫計劃」——你已經設定了一個多目標最佳化問題。模型通常會在一個目標上做得不錯,但悄悄地在其他方面表現不佳。

提示詞鏈接降低了認知負荷:一個步驟 → 一個輸出 → 一個成功標準


3) 核心機制:輸入 → 處理 → 輸出(重複)

提示詞鏈接的核心是一個迴圈:

  • 輸入:前一步驟輸出 + 任何新資料
  • 處理:下一個提示詞,包含規則 + 格式限制
  • 輸出:供下一步驟使用的結構化結果

這裡有一個你可以視覺化的簡單鏈條:

flowchart LR A[原始使用者回饋] --> B[提示詞 1: 提取痛點] B --> C[提示詞 2: 提議功能] C --> D[提示詞 3: 排定優先順序 & 估計工作量] D --> E[提示詞 4: 撰寫迭代計劃]


4) 建立良好鏈條的四個不可妥協原則

4.1 子任務必須獨立連接

  • 獨立:每個步驟只做一件事(無重疊)
  • 連接:每個步驟都依賴前一個輸出(無「浮動」步驟)

不好:「提取痛點並設計功能」良好:步驟 1 提取痛點;步驟 2 根據痛點設計功能。

4.2 中間輸出必須結構化

自由文字很脆弱。下一個提示詞可能會誤讀、重新解釋或忽略它。

使用結構化格式,例如 JSON表格具有固定鍵的項目符號清單

範例(你可以實際解析的 JSON):

{  "pain_points": [   {"category": "performance", "description": "Checkout takes > 8 seconds", "mentions": 31},   {"category": "ux", "description": "Refund button hard to find", "mentions": 18},   {"category": "reliability", "description": "Payment fails with no error", "mentions": 12} ] }

4.3 每個提示詞必須明確「繼承」上下文

不要假設模型會「記得你的意思」。在下一個提示詞中,明確引用前一個輸出:

4.4 建立失敗路徑(驗證 + 修復)

每條鏈條都需要一個「品質閘門」:

  • 驗證:「輸出是否包含所有必需的鍵?數字是否一致?」
  • 修復:「如果缺少,只重新生成缺少的部分」
  • 護欄:「最多重試 2 次;否則返回盡力而為的結果 + 錯誤」

5) 你會到處使用的三種架構

5.1 線性鏈接:固定步驟,無分支

使用時機:工作流程可預測。

範例:英國月度收入報告(線性)

假設你有一個來自英國電子商務商店的 CSV 匯出,你想要:

  • 清理
  • 洞察
  • 一份管理層可用的報告

步驟 1 — 資料清理提示詞(輸出乾淨的表格或 JSON)

SYSTEM: You are a data analyst. Follow the instructions exactly. USER: Clean the dataset below. ​ Rules: 1) Drop rows where revenue_gbp or units_sold is null. 2) Flag outliers in revenue_gbp: > 3x category mean OR < 0.1x category mean. Do not delete them. 3) Add month_over_month_pct: (this_month - last_month) / last_month * 100. 4) Output as JSON array only. Each item must have:   date, category, revenue_gbp, units_sold, region_uk, outlier_flag, month_over_month_pct ​ Dataset: <PASTE DATA HERE>

步驟 2 — 洞察提示詞(輸出項目符號洞察)

SYSTEM: You are a senior analyst writing for a UK leadership audience. USER: Using the cleaned JSON below, produce insights: ​ 1) Category: Top 3 by revenue_gbp, and Top 3 by month_over_month_pct. Include contribution %. 2) Region: Top 2 regions by revenue, and biggest decline (>10%). 3) Trend: Overall trend (up/down/volatile). Explain revenue vs units relationship. ​ Output format: - Category insights: 2-3 bullets - Region insights: 2-3 bullets - Trend insights: 2-3 bullets ​ Cleaned JSON: <PASTE STEP-1 OUTPUT>

步驟 3 — 報告撰寫提示詞(輸出最終文件)

SYSTEM: You write crisp internal reports. USER: Turn the insights below into a "Monthly Revenue Brief" (800–1,000 words). ​ Structure: 1) Executive summary (1 short paragraph) 2) Key insights (Category / Region / Trend) 3) Recommendations (2–3 actionable items) 4) Close (1 short paragraph) ​ Use GBP (£) formatting and UK spelling. Insights: <PASTE STEP-2 OUTPUT>

線性鏈條以最好的方式變得無聊:它們可預測、可自動化且易於測試。


5.2 分支鏈接:根據分類選擇路徑

使用時機:下一步取決於決策(類型、嚴重程度、意圖)。

範例:客戶訊息分流(分支)

步驟 1 對訊息進行分類:

SYSTEM: You classify customer messages. Output only the label. USER: Classify this message as one of: - complaint - suggestion - question ​ Output format: label: <one of the three> ​ Message: "My order was charged but never arrived, and nobody replied to my emails. This is ridiculous."

然後你進行分支:

  • 如果是投訴 → 生成事件回應計劃
  • 如果是建議 → 產生可行性 + 路線圖安排
  • 如果是問題 → 生成直接支援答案

投訴處理器(範例):

SYSTEM: You are a customer ops manager. USER: Create a complaint handling plan for the message below. ​ Include: 1) Problem statement 2) Actions: within 1 hour, within 24 hours, within 48 hours 3) Compensation suggestion (reasonable for UK e-commerce) Output in three sections with bullet points. ​ Message: <PASTE MESSAGE>

分支鏈條讓你停止將每個輸入都視為相同問題。


5.3 迴圈鏈接:重複直到達到停止條件

使用時機:你需要處理許多類似項目,或迭代地精煉輸出。

範例:批次生成產品清單(迴圈)

步驟 1 將清單拆分為項目區塊:

SYSTEM: You format product data. USER: Split the following product list into separate blocks. ​ Output format (repeat for each item): [ITEM N] name: key_features: target_customer: price_gbp: ​ Product list: <PASTE LIST>

步驟 2 在每個區塊上迴圈:

SYSTEM: You write high-converting product copy. USER: Write an e-commerce description for the product below. ​ Requirements: - Hook headline ≤ 12 words - 3 feature bullets (≤ 18 words each) - 1 sentence: best for who - 1 sentence: why it's good value (use £) - 150–200 words total, UK English ​ Product: <PASTE ITEM N>

迴圈鏈條需要硬性停止規則

  • 精確處理 N 個項目,或
  • 如果字數過長,最多重試 2 次,或
  • 如果驗證通過則停止

否則你將建立世界上最昂貴的無限迴圈。


6) 實用「別搬石頭砸自己的腳」檢查清單

問題:中間格式混亂 → 下一個提示詞失敗

修正:讓格式不可妥協。

加入這樣的行:

  • 「僅輸出 JSON。」
  • 「如果你無法遵守,輸出:ERROR:FORMAT。」

問題:模型忘記先前的細節

修正:每次明確重申「合約」。

  • 「使用先前輸出的 pain_points 陣列。」
  • 「不要發明額外的類別。」

問題:迴圈永遠不收斂

修正:定義可衡量的限制 + 最大重試次數。

  • 「字數 ≤ 200」
  • 「最多重試:2 次」
  • 「如果仍然失敗,返回盡力而為的嘗試 + 錯誤清單」

問題:分支選擇錯誤

修正:改進分類規則 + 增加第二次檢查。

範例:

  • 投訴必須包含負面情緒且具體問題
  • 如果不確定,輸出標籤:問題(需要澄清)。

7) 讓鏈接不那麼痛苦的工具

你可以手動鏈接提示詞(複製/貼上有效),但一旦超過幾個步驟,工具就會有所幫助。

  • n8n / Make:用於鏈接 API 呼叫、儲存輸出、觸發警報的低程式碼工作流程工具。
  • LangChain / LangGraph:建立具有記憶、分支、重試、工具呼叫和狀態管理的鏈條。
  • Redis / Postgres:持久保存中間結果,以便你可以恢復、稽核並避免重複呼叫。
  • Notion / Google Docs:對於早期階段的「人在迴圈中」鏈接出奇有效。

8) 如何提升此技能

當你將提示詞鏈接與以下結合時,它會變得更加強大:

  • RAG:在鏈條中間增加檢索步驟(例如,在起草回應之前「取得政策文件」)
  • 人工批准閘門:在風險行動之前批准(價格變更、客戶退款、合規回覆)
  • 多模態步驟:文字 → 影像簡介 → 圖表生成 → 最終文件

最終觀點

提示詞鏈接不是「更多提示詞」。它是工作流程設計

一旦你開始將提示詞視為具有合約、驗證和失敗路徑的步驟,你的 LLM 就會停止像混亂的文字生成器那樣運作,並開始像可靠的隊友一樣行動——一次一個工作站。

如果你正在建立任何超越一次性示範的東西,將它鏈接起來

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