justfont 執行長 葉俊麟：中文字型好難做！justfont 創業背後的產業現實【塞掐 Side Chat】E388

在 AI 生成內容只需幾秒鐘就能產出繁複圖像的時代，為什麼我們還需要一群人，每天只為了雕琢 3.8 個中文字？INSIDE 塞掐（SideChat）主持人 Fox 與 Mia 邀請到 justfont 執行長葉俊麟（Michael），暢談台灣字型產業從 WebFont 創業挫折、群眾集資奇蹟，到面對 AI 衝擊下的轉型思考。

距離 2015 年轟動台灣群眾集資界的「金萱體」專案已經過去將近十年。當年，justfont 在極短時間內募得超過 2500 萬台幣，不僅創下當時的集資紀錄，更喚醒了台灣大眾對於「字型版權」與「文字美感」的重視。

然而，走過十個年頭，面對生成式 AI 的強勢來襲，這家堅持「職人精神」的台灣字型公司，正站在一個全新的十字路口。

全球罕見的 B2C 奇行種：不靠法務賺錢的字型公司

回顧創業初期，葉俊麟坦言是帶著「無知的樂觀」開始的。2010 年代初期，他看見 WebFont（雲端字型）的技術缺口，天真地認為只要解決技術問題，企業主就會買單。直到創業三、四年後，他才發現這是一個偽命題：「根本問題不在技術，而是當時大家根本不在乎字的美感，新細明體能看就好。」

這段撞牆期迫使 justfont 轉向字型教育與內容行銷，卻也意外走出一條與全球字型大廠截然不同的路。

「我們公司是全世界最特立獨行的。」葉俊麟在節目中透露，全球字型公司多以 B2B（企業授權、嵌入式字型）為主要營收來源，甚至如 LINE、阿里巴巴等巨頭都會委託字型公司客製化企業字體。但 justfont 卻有高達九成的營收來自 B2C（一般消費者），這在國際字型產業聚會（ATypI）上常被視為不可思議的案例。

相較於中國字型產業發展出一套「低價散播、靠法務抓侵權」的商業模式——透過經紀公司掃描網路侵權行為發送律師函獲利，justfont 堅持拒絕這種做法。葉俊麟認為，這種將字體視為廉價誘餌的模式，會破壞設計師的榮譽感與價值體系，「設計師這麼認真做字，不該讓字變成如此廉價的狀態。」

Photo Credit: INSIDE / Hueihsin 攝

AI 不會取代設計師，但會「加速對焦」

面對近年來生成式 AI 的爆發，從早期的文字亂碼到近期 Google Gemini、Banana Pro 等模型展現出的驚人辨識度與生成能力，字型設計產業首當其衝。

「這是一個很玄的問題：如果 AI 生成了 95% 的字，剩下 5% 由人來修，這還算我的字嗎？」葉俊麟拋出了一個哲學性的反思。

但在實務操作上，justfont 已經從排斥走向協作。葉俊麟指出，目前 AI 對團隊最大的幫助在於「解決溝通成本」。過去，設計總監要將腦中的美感傳遞給團隊，需要經過無數次的來回修改與校正。現在，團隊可以先用 500 到 1000 個字訓練一個模型，產出底稿來「對焦」美感，讓團隊快速理解總監的方向。

雖然 AI 目前生成的字體瑕疵仍多，無法直接作為最終成品，但它成功地協助團隊在「追求完美」與「時間成本」間找到新的平衡。葉俊麟更預言，未來十年內將進入「字型客製化」的時代，每個人都能擁有符合自己筆觸與喜好的專屬字體，屆時人類將重新反思「做字的意義」為何。

字體是文化的指紋：從魏碑到圓體

訪談中，主持人與葉俊麟也聊到了字體如何反映在地性格。葉俊麟觀察到，字體的選用往往與當地人的特質高度相關：

• 香港：街頭常見「魏碑體」，特徵是尖銳、有力，反映出香港人明快、直接的狀態。
• 日本：偏好圓體或乾淨、方正且字距較開的設計，呈現出日本人喜愛整潔與距離感的性格。
• 台灣：則偏好圓潤、親切的字體（如圓體、顏楷），顯示台灣人喜歡親和力與熱鬧的個性。

這種在地性的探究，也成為 justfont 近年來的重要課題。從「金萱」開始，他們不斷挖掘台灣街道與歷史中的文字線索（如劉元祥楷書），試圖找回屬於台灣的文字風景。

對於未來的佈局，葉俊麟透露了一個令主持人驚訝的計畫：justfont 明年將踏出同溫層。「字型設計在很多品牌服飾裡是缺席的。」葉俊麟表示，這是一個將字型 IP 化、打破同溫層的嘗試。目標是讓大眾先喜歡上這些設計與產品，再回頭認識品牌。

在 AI 強調理性與速度的時代，justfont 選擇繼續擁抱「慢」的價值。就像葉俊麟所說，即便有 AI 輔助，他們依然堅持每一套字都要經過三、四年的打磨，「那種追求完美但不完美的人性，才是我們想呈現的溫度。」

Photo Credit: INSIDE / Hueihsin 攝

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責任編輯：Hueihsin 
核稿編輯：Sherlock

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