在 InsurTech NY 大會上,來自 ePayPolicy 的 Andrew Easley 說明了該公司如何解決保險業長期存在的問題:款項收取和佣金支付。
Easley 表示,許多保險公司越來越希望不再直接管理款項。處理收款、佣金和款項對帳在營運上可能相當複雜且耗費資源,特別是對於專注於核保和風險管理的組織而言。
根據 Easley 的說法,這種轉變在 2026 年變得更加明顯,保險公司正積極探索將款項處理責任轉移給專業供應商的方式。
這正是 ePayPolicy 的定位所在。
Easley 說明,該平台為保險公司提供了數位化款項處理流程的方法,讓他們能夠擺脫紙本支票等傳統方式。他指出,保險業歷來高度依賴支票,這可能會拖慢流程並在整個款項處理生命週期中造成效率低落。
相比之下,ePayPolicy 讓款項能夠透過 ACH 和卡片方式進行數位化處理,簡化資金收取和分配的方式。該平台也與保單系統整合,確保款項資料能夠自動記錄並與現有工作流程保持一致。
對 Easley 而言,這是關於簡化營運。
保險公司不必在內部管理款項,可以轉移該責任,同時仍透過整合系統維持可見性和控制權。這讓他們能夠專注於核心業務,同時提升款項處理流程的效率和速度。
他也強調了 InsurTech NY 等活動在支持這種轉變方面的重要性。
Easley 將這場會議形容為與保險公司、MGA 及保險生態系統中其他利害關係人建立聯繫的關鍵場所。將所有人聚集在同一地點可以促進更直接的對話,協助 ePayPolicy 等公司更了解產業需求,並與潛在合作夥伴建立關係。
在參加該活動數年後,Easley 指出其價值在於匯集合適的人士──參與決策的人員以及積極尋求現代化營運的人員。
整體而言,他的觀點反映了產業內更廣泛的趨勢。
款項處理曾被視為例行性的營運功能,現在正成為數位轉型的領域──保險公司越來越希望在合理的情況下實現現代化、簡化和外包。
本文《InsurTech NY:ePayPolicy 談款項數位化》首次發表於 FF News | Fintech Finance。


