GTCO在2025年从交易费用和佣金中赚取2,785亿奈拉

大多数尼日利亚人都知道GTCO的一个版本。橙色品牌、Guaranty Trust Bank分行前的长队、大部分时间都能正常运作的手机应用程式。

该公司在2025年赚取了₦2.15兆令吉的总收入,税前利润达₦1.23兆令吉,并建议每股派发₦11.76令吉的最终股息。无论从哪个角度衡量,这都是一家非常成功的尼日利亚银行。

但在2026年3月发布的2025年经审计财务报表中,隐藏着另一个值得仔细阅读的故事,讲述的是一家公司在传统银行叙事吸引大部分注意力的同时,悄悄围绕数字基础设施重新定位自己。

GTCO引人注目的数据

GTCO的费用和佣金收入从2024年的₦2,212亿令吉增长到2025年的₦2,785亿令吉。这是单年内26%的增长,而这种增长不是来自分行交易和纸质表格所能实现的。

在这一大幅增长中,电子商务收入具体从₦566亿令吉增长到₦647亿令吉,增幅达14.4%,使其成为集团损益表中增长最快的单项项目之一。

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电子商务收入是GTCO从数字交易、电子支付、网上银行活动和相关数字渠道赚取的收入。

当这个数字在总收入几乎持平的一年里增长14.4%(从前一年的₦2.148兆令吉到₦2.15兆令吉)时,它告诉你一些重要的事情。银行的实体业务保持稳定,但其数字业务正在实际增长。

HabariPay不仅仅是金融科技标签

2021年,GTCO重组为一家拥有四家直属子公司的控股公司。大多数人记得银行子公司GTBank。

较少人注意到HabariPay Limited,该集团的支付金融科技部门,它悄悄地在组织内部做着母公司过去完全外包的事情。

2025年财务报表描述了HabariPay在三个不同业务垂直领域的运营。

• 第一个是支付网关,通过虚拟账户、USSD、卡和银行转账渠道为从微型企业到大型企业的商家处理交易。
• 第二个是转换垂直领域,通过HabariPay自己的支付交换系统处理账户对账户银行转账和卡交易。
• 第三个是增值垂直领域,通过NCC许可的聚合商管理账单支付、通话时间销售和批量短信分发。

这是一家在尼日利亚最大金融集团之一内运营的拥有多条收入线的支付基础设施公司,而不是金融科技实验。这种区别很重要,因为它改变了你对GTCO长期策略的解读方式。

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奈拉卡和POS举措

GTCO的2025年可持续发展报告包含在同一份文件中,指出了两项产品决策,它们应该得到比实际获得的更多关注。

第一项是推出用于全球交易的奈拉卡,提供每季度$4,000美元的限额用于网上和POS购物。第二项是在银行所有POS终端上实施零处理费。

这两项举措都针对金融科技实体多年来一直在蚕食的同一竞争空间。奈拉卡针对那些想要在网上以美元消费而无需经历外币账户麻烦的尼日利亚人。

零POS费用针对那些被反复告知(包括被金融科技平台告知)传统银行合作成本太高的商家。

数据实际在说什么

尼日利亚的金融科技行业花了近十年时间建立这样的论点:银行速度慢、成本高,在结构上不适合服务数字经济。其中一些论点是正确的,而一些银行也足够相信这一点而选择置身事外。

Suleiman Barau,GTCO集团主席

GTCO似乎不是其中之一。

一家运营三个基础设施垂直领域的支付子公司、费用和佣金收入激增26%、电子商务收入在营收几乎没有增长的一年里增长14.4%、全新的奈拉卡以及零费用POS终端,这些加起来说明一家公司多年来一直在进行深思熟虑的技术押注,现在正展现回报。

2025年财务报表悄然提出的问题不是GTCO是否是一家好银行。它显然是。更有趣的问题是,五年后,银行子公司是否仍将是控股公司最重要的部分,还是HabariPay及其正在构建的数字基础设施将取而代之。

数据还没有到那一步。但这个方向越来越难以忽视。

GTCO在2025年从交易费用和佣金中赚取₦2,785亿令吉一文首次发表在Technext上。