Ключові висновки
Виступаючи на The Crypto Beat 6 березня, Белше був прямий: традиційні фінансові установи скомпрометовані за задумом. Банки, такі як Morgan Stanley, які керують торговими операціями поряд із операціями зберігання, стикаються з невід'ємними конфліктами інтересів, яких криптонативні компанії просто не мають. На його думку, цей конфлікт — не незначна примітка щодо відповідності вимогам, а фундаментальний недолік у тому, як влаштовані традиційні установи.
Логіка проста. Коли банк отримує прибуток від торгової діяльності, його стимули щодо зберігання — захисту активів клієнтів без участі в ринковій грі — стають розмитими. Белше стверджує, що BitGo, побудована з нуля навколо інфраструктури зберігання та стейкінгу, не стикається з цією напругою. Бізнес-модель або працює як нейтральний, безпечний зберігач, або не працює взагалі.
Цей фокус проявляється у структурі доходів. Понад 80% доходів BitGo надходить від зберігання та стейкінгу — повторюваний, відносно стабільний дохід, який не коливається з волатильністю крипторинку, як це роблять моделі, залежні від бірж. Для інституційних клієнтів ця передбачуваність має значення.
Аргумент має більшу вагу з федеральною банківською ліцензією. Наприкінці 2025 року BitGo отримала безумовне схвалення від Офісу контролера валюти для роботи як Національний трастовий банк — позначення, яке змінює те, як регульовані установи можуть законно співпрацювати із зберігачем. Небагато криптокомпаній подолали цю планку.
Операційні показники суттєві: 104 мільярди доларів цифрових активів під зберіганням станом на 30 вересня 2025 року, обслуговуючи понад 4 900 інституційних клієнтів у понад 50 країнах. Це не презентація стартапу — це встановлений інституційний слід. Дохід за перші дев'ять місяців 2025 року досяг 10 мільярдів доларів порівняно з 1,9 мільярда доларів у той самий період роком раніше.
Ширше формулювання Белше позиціонує BitGo не як єдиний продукт, а як базовий рівень, на якому працює вся криптоіндустрія — те, що він описує як «AWS цифрових активів». Аналогія навмисна. Amazon Web Services не конкурувала з компаніями, які вона забезпечувала; вона стала для них незамінною. Белше робить ту саму ставку на інфраструктуру зберігання.
Останні кроки вказують у цьому напрямку. BitGo надає основу для стейблкоїну SoFiUSD банку SoFi, домовленість про стейблкоїн як послугу, яка підключає свою інфраструктуру безпосередньо до продукту регульованого банку. Вона також токенізувала власні акції на Ethereum, Solana та BNB Chain у партнерстві з Ondo Finance — сигнал про те, що вона готова працювати на передовій того, що може зробити інституційна криптоінфраструктура.
Час аргументу Белше не випадковий. З покращенням регуляторної ясності та зростанням інституційного апетиту до цифрових активів рівень зберігання стає серйозним конкурентним полем битви. Аналітики Compass Point та Canaccord вже позначили BitGo як основну ціль поглинання для традиційних фінансових установ — що, певним чином, є підтвердженням тези Белше. Якби банки хотіли перемогти BitGo, вони б це вже зробили. Натомість вони можуть в кінцевому підсумку її купити.
Для Белше перевага не лише технічна — вона архітектурна. Компанія, побудована навколо нейтральної інфраструктури зберігання, з федеральною ліцензією та сотнею мільярдів доларів активів, — це інша тварина, ніж банк, який додав криптовідділ. Ця відмінність, на його думку, — це те, що установи починають розуміти.
Інформація, надана в цій статті, призначена лише для освітніх цілей і не є фінансовою, інвестиційною чи торговою порадою. Coindoo.com не схвалює і не рекомендує жодної конкретної інвестиційної стратегії чи криптовалюти. Завжди проводьте власне дослідження та консультуйтеся з ліцензованим фінансовим консультантом перед прийняттям будь-яких інвестиційних рішень.
Публікація «Генеральний директор BitGo каже, що традиційні банки не можуть виграти війну за зберігання — ось чому» вперше з'явилася на Coindoo.


