Коли Гурхан Кізілоз каже, що $1,2 мільярда – це "не віха," він має на увазі саме це. Турецько-британський підприємець, який володіє 100% Nexus International, чітко дав зрозуміти, що вибуховий ріст доходів компанії у 2025 році – це лише початок. Після потроєння доходів з $400 мільйонів у 2024 році до $1,2 мільярда у 2025 році, Кізілоз прагне вище, значно вище.
"Ми не називаємо $1,2 мільярда віхою," – сказав він у недавньому інтерв'ю. "Нам потрібно набагато більше масштабу. Я б назвав $100 мільярдів поворотним моментом. Ось куди ми прямуємо."
Така ясність визначила шлях Кізілоза. Зростання Nexus International не відбувалося за традиційним сценарієм. Не було інституційних спонсорів, венчурних капітальних акселераторів чи рад приватного капіталу, що спрямовували б дорожню карту. Натомість це був Кізілоз, який відновлювався після п'яти банкрутств і вирішив фінансувати все через нерозподілений прибуток. Кожне рішення про розширення, кожен запуск платформи, кожен поворот відбувався з одного робочого столу.
Легко захоплюватися цифрами, але саме передісторія зробила все це можливим. Кізілоз публічно розповідав про відмови інвесторів і про те, як ці закриті двері змусили його мислити інакше. Замість продажу акцій для швидшого масштабування він зосередився на операційному грошовому потоці. Коли платформи під Nexus – Spartans.com, Megaposta та Lanistar почали демонструвати тягу, він реінвестував, а не розмивав капітал.
Це одне рішення все змінило. На відміну від багатьох засновників, які рано обмінюють контроль на капітал, Кізілоз втримався. Коли цифри зросли, зросла і його особиста чиста вартість, яка зараз оцінюється в $1,7 мільярда. Успіх Nexus International – це не просто історія компанії. Це кейс про те, що відбувається, коли засновник не здається.
Найбільшим джерелом $1,2 мільярда доходів Nexus International є Spartans.com, онлайн-казино платформа, орієнтована на криптовалюту, яка тихо здобула помітну частку ринку в глобальній індустрії вартістю $19,1 мільярда. Сьогодні ця платформа конкурує з гігантами, такими як Stake та bet365, але працює без їхніх накладних витрат чи зобов'язань перед інвесторами. Лише у 2025 році Spartans.com став наріжним каменем двигуна доходів Nexus, з понад $200 мільйонами, реінвестованими назад у оновлення платформи, і все це без зовнішнього фінансування.
Підхід Кізілоза тут відображає решту його філософії: володіти перевагами, але також нести ризик. І це окупилося. Навіть коли індустрія готується до подальшої консолідації, Spartans.com стає більш економним, швидшим і більш незалежним.
Було б легко інтерпретувати мету в $100 мільярдів як риторику, амбітний заголовок засновника. Але ті, хто знає операційну дисципліну Кізілоза, бачать щось інше. Розширення Nexus не базується на хайпі; воно побудоване на фундаментальних принципах. Компанія працює на понад 40 ринках, інтегрує прийняття рішень на основі даних у кожен рівень і вже почала формалізувати свою присутність у LATAM з новим хабом у Сан-Паулу.
Мислення Кізілоза не зосереджене на наступному залученні коштів чи наступному виході. Воно зосереджене на наступному десятилітті. Це довгострокове бачення, рідкісне для компаній такого розміру, керованих засновниками, пояснює, чому він комфортно прогнозує цілі, від яких інші б ухилялися. Для Кізілоза $100 мільярдів – це не маркетинг. Це план.
Те, що робить історію Nexus відмінною, – це те, як мало людей було залучено до її створення. Кізілоз керує економною моделлю лідерства, усуваючи бюрократію та середні рівні, які сповільнюють виконання. Його минулі невдачі, каже він, навчили його захищати ядро прийняття рішень. Ось чому Nexus не має зали засідань, заповненої інвесторами. У нього є стіл засновника, і цього достатньо.
Тим часом Кізілоз також фінансує окремі підприємства, такі як BlockDAG, проєкт інфраструктури блокчейну з власною дорожньою картою та спільнотою, використовуючи особисті кошти. Його здатність переміщатися між секторами без пошуку зовнішнього схвалення зробила його рідкісною фігурою в технологіях: засновником, який масштабується через володіння, а не розмивання.
Шлях Гурхана Кізілоза показав, що він не говорить заголовками. Коли він каже "$1,2 мільярда – це не віха," він має на увазі саме це. Шлях Nexus International від ідеї, що фінансується самостійно, до глобального гравця вже не просто вражає, це план дій. План дій для засновників, які не хочуть втрачати контроль, які вірять, що невдача є частиною циклу, і які все ще прагнуть вище довго після того, як прийде перший мільярд.
Що ж станеться далі? Він уже нам розповів:
"Я б назвав $100 мільярдів поворотним моментом. Ось куди ми прямуємо."


