Salesforce (CRM) хочет продавать ИИ-агентов всем, включая компании, которые, возможно, никогда не будут заходить в Salesforce.
Это стратегия, которую компания продвигает весь год, и она может изменить то, как технологический гигант зарабатывает деньги в течение следующего десятилетия.
План основан на одной идее:
Вместо того чтобы взимать плату с компаний за каждого сотрудника, использующего её программное обеспечение, Salesforce хочет брать плату за работу, которую фактически выполняют её ИИ-агенты.
Инвесторы пока не убеждены. Акции Salesforce (CRM) торгуются около 165$, упав более чем на 8% за последние пять дней и примерно на 33% с начала 2026 года.
На протяжении 25 лет Salesforce продавала программное обеспечение одним и тем же способом: одна лицензия, одно рабочее место, один человек.
Эта модель даёт сбой, если ИИ-агенты начинают выполнять работу, которую раньше делали люди. Меньше работников может означать меньше лицензий, а это — более медленный рост выручки.
Поэтому Salesforce создаёт новые способы зарабатывать деньги, которые не зависят от привлечения новых сотрудников.
Другие акции ИИ-компаний:
В центре внимания — разработка Salesforce под названием Headless 360: способ интегрировать своих ИИ-агентов и данные в программное обеспечение, которое клиенты уже используют, даже за пределами собственных приложений Salesforce.
Говоря простым языком, «headless» означает предоставление доступа к движку Salesforce без необходимости использовать панель управления. Компания может запускать агентов Salesforce в своих собственных инструментах и никогда не касаться привычного интерфейса Salesforce.
Наряду с этим предлагается Flex Credits — модель потребления, при которой счёт за использование растёт в зависимости от объёма задач, выполненных агентами, а не от числа авторизованных сотрудников.
Генеральный директор Salesforce Марк Бениофф направляет компанию к модели тарификации по потреблению, поскольку ИИ-агенты меняют способ продажи корпоративного программного обеспечения.
Gary Hershorn &sol Getty Images
Чтобы доказать реальность спроса, Salesforce опирается на созданную ею метрику под названием Agentic Work Units (AWU). Один AWU — это единственная задача, выполненная ИИ-агентом.
Компания обработала 3,8 миллиарда AWU в рамках Agentforce и Slack, что на 111% больше по сравнению с предыдущим кварталом, согласно результатам первого квартала 2027 финансового года.
Использование внутри Slack выросло ещё быстрее. Slack AI вырос на 347% по сравнению с предыдущим кварталом благодаря Slackbot, сообщила Salesforce на странице Agentforce.
Компания также обработала 28,6 триллиона токенов в квартале, что на 152% больше. Токен — это базовая единица данных, которую модель ИИ использует для обработки, понимания и генерации информации.
Таким образом, когда Salesforce говорит, что обработала 28,6 триллиона токенов, это необработанный показатель общего объёма данных, прошедших через модели.
Высокие показатели использования не предотвратили падение.
Акции упали примерно на 8,89% за прошедшую неделю, согласно данным Yahoo Finance.
Расхождение объясняется разрывом между активностью и устойчивой выручкой.
По теме: Генеральный директор Salesforce делает прямое заявление об ИИ-агентах
Годовая регулярная выручка Agentforce превысила 1,2 миллиарда$.
Это реальные деньги, но небольшие на фоне базы выручки свыше 45 миллиардов$, что пока затрудняет влияние на общий темп роста.
Salesforce также дала прогноз по выручке за второй квартал в диапазоне, оказавшемся ниже консенсуса Уолл-стрит, сообщило Reuters, дав продавцам повод для шорта акций.
Кроме того, существует страх перед конкурентами:
Инвесторы опасаются, что ИИ-платформы OpenAI и Anthropic могут подорвать спрос на традиционные CRM-лицензии Salesforce прежде, чем новая модель наберёт масштаб.
Salesforce приобрела m3ter, платформу для выставления счетов на основе потребления, 8 июня, согласно статье EBC Financial Group.
Невозможно взимать плату по потреблению в масштабе без необходимой инфраструктуры для его измерения и выставления счетов, и m3ter её обеспечивает.
В начале июня Salesforce сократила 86 должностей в подразделениях MuleSoft, Marketing Cloud и непрофильных функциях Agentforce, согласно уведомлению по закону WARN штата Калифорния, о котором первым сообщил Business Insider. Это последовало за более масштабным февральским сокращением почти 1 000 рабочих мест.
В совокупности приобретение биллинговой платформы и увольнения указывают на компанию, перестраивающую свою базу затрат и продуктовый стек вокруг модели оплаты за выполненные ИИ-задачи.
За стратегией Salesforce стоит здравая логика, однако её успех пока не гарантирован.
Несколько сигналов подскажут, работает ли стратегия:
Риски также очевидны:
Salesforce зарабатывает меньше, когда клиенты покупают меньше лицензий, и существует риск того, что потери от лицензий опередят выручку от новой модели оплаты за задачи.
Если это произойдёт, рост может затормозить прежде, чем новое ценообразование наберёт обороты.
У Salesforce по-прежнему есть масштаб, укоренившиеся клиенты и оценка ниже, чем у многих программных конкурентов, что даёт терпеливым инвесторам запас прочности.
Пока Бениофф сделал свою ставку. Рынок ждёт, как она сыграет.
По теме: Goldman Sachs делает прямое заявление для инвесторов в акции ИИ-компаний
