Jak Etiopia, Somalia i Dżibuti budują niedoceniane cyfrowe potęgi Afryki

Globalna uwaga pozostaje skupiona na kenijskim M-PESA i nigeryjskich fintechowych jednorożcach, ponieważ oferują one proste historie skali. Jednak cichsza historia rozwinęła się w Rogu Afryki. Etiopia, Somalia i Dżibuti, wszystkie działające pod poważnymi naciskami strukturalnymi i politycznymi, rozwinęły systemy cyfrowe w gospodarkach dotkniętych konfliktami, z których każda obrała odrębną ścieżkę kształtowaną przez lokalne ograniczenia. 

Ich postęp kwestionuje długo utrzymujące się założenia dotyczące tego, gdzie rynki cyfrowe mogą się zakorzenić i sygnalizuje zmianę w sposobie, w jaki działalność gospodarcza może rozprzestrzeniać się w Afryce Wschodniej.

Trzy państwa Rogu Afryki budują systemy cyfrowe pod presją i w sposób, który przeczy znanej narracji technologicznej Afryki. Etiopia, Somalia i Dżibuti pokazują, że skala, zaufanie i łączność mogą wynikać z kontroli państwa, prywatnej improwizacji lub czystego rozbudowy infrastruktury, z konsekwencjami dla sposobu, w jaki wzrost i władza są rozdzielane w Afryce Wschodniej.

Państwowe ambicje Etiopii spotykają się z realiami rynku

Próba modernizacji gospodarki Etiopii poprzez cyfryzację jest obecnie zawieszona między strategią Cyfrowa Etiopia 2025 a realiami dziedzictwa kierowanego przez państwo. 

Podczas gdy dane sugerują naród w transformacji, tarcia między państwowym operatorem a nowymi podmiotami rynkowymi ujawniają proces liberalizacji, który utknął pod własnym ciężarem. Penetracja internetu, choć wzrosła do 19% na początku 2025 roku, pozostaje skromnym wskaźnikiem dla kraju tej skali; bardziej konsekwentne zmiany zachodzą w warstwach strukturalnych łączności i tożsamości cyfrowej.

Koniec monopolu Ethio Telecom miał przyciągnąć więcej graczy na rynek, jednak pole gry pozostaje strukturalnie przechylone. Od momentu wejścia w 2021 roku Safaricom Ethiopia zainwestowało 2,27 miliarda dolarów kapitału, ale ocena Banku Światowego z 2025 roku podkreśla znaczące utrudnienia. Na przykład Safaricom zostało zmuszone do samodzielnej budowy 60% swoich stacji z powodu braku reżimu infrastruktury otwartego dostępu. Jednocześnie państwowy operator wykorzystuje swoją skalę do dotowania danych z przychodów głosowych. 

To utrzymuje taryfy na maksymalnym poziomie 4,5 GB za 1 dolara, co stanowi punkt cenowy, który stanowi wyzwanie dla ekonomii jednostkowej prywatnych konkurentów. Pomimo tych przeszkód połączenia mobilne osiągnęły 85,4 miliona na początku 2025 roku, zapewniając techniczne fundamenty dla gospodarki cyfrowej, która ma wnieść 10 miliardów dolarów do PKB do 2028 roku.

Podczas gdy telekomunikacja przyciąga uwagę mediów, najważniejszą zmianą jest wdrożenie Fayda, systemu identyfikacji biometrycznej służącego jako warstwa uwierzytelniania dla Cyfrowej Infrastruktury Publicznej Etiopii. Do połowy 2025 roku rejestracje przekroczyły 12 milionów, a system został już zintegrowany w 12 instytucjach federalnych. 

Wzrost finansów mobilnych uzupełnia ten cyfrowy szkielet. Produkt mobile money firmy Ethio Telecom, telebirr, odnotował 72 miliony klientów do połowy 2025 roku. Jednak ekosystem pozostaje rozdrobniony. Sukces cyfrowej dywidendy Etiopii zależy teraz od jasności regulacyjnej, konkretnie od połączeń opartych na kosztach i oddzielenia infrastruktury państwowej od państwowego operatora. Bez tych reform naród ryzykuje rozwijanie gospodarki cyfrowej, która jest duża pod względem skali, ale brakuje jej głębokości konkurencyjnej.

Somalia eksploruje prywatne innowacje w nieobecności państwa

Somalia to naród z historycznie pominiętym państwem, który zarządza jedną z najbardziej wyrafinowanych gospodarek cyfrowych w Afryce. W próżni pozostawionej przez upadek bankowości centralnej w 1991 roku prywatne firmy telekomunikacyjne skutecznie wypełniły pustkę, budując infrastrukturę mobile money, która obecnie przetwarza około 650 milionów transakcji rocznie. 

Te cyfrowe przepływy o szacowanej wartości 8 miliardów dolarów stanowią 36% PKB kraju. W kraju, w którym 83% dorosłych mieszkańców miast przeprowadza transakcje za pośrednictwem portfeli mobilnych na wszystko, od rachunków za media po jedzenie uliczne, gotówka jest rzadko używana. 

Ten cyfrowy wzrost był mechanizmem przetrwania, a nie wyborem politycznym. Bez funkcjonującego sektora bankowości komercyjnej operatorzy telekomunikacyjni, tacy jak Hormuud i Telesom z siedzibą w Somalii, wkroczyli, aby ułatwić 2 miliardy dolarów rocznych przekazów z diaspory, które podtrzymują gospodarkę. 

Na początku 2025 roku ten rozdrobniony prywatny ekosystem rozpoczął swoją pierwszą poważną formalizację. Bank Centralny Somalii uruchomił Somalia Instant Payment System (SIPS), wprowadzając krajowy standard kodu QR (SOMQR) w celu przerzucenia mostu między izolowanymi portfelami mobilnymi a rozwijającym się sektorem bankowym. Ta techniczna interoperacyjność to pierwsza wiarygodna próba rządu, aby potwierdzić nadzór regulacyjny nad krajobrazem finansowym, który długo jedynie obserwował.

Łączność podąża podobną ścieżką przeskakiwania sektora prywatnego. W kwietniu 2025 roku National Communications Authority Somalii udzielił Starlink licencji operacyjnej w ramach jednych z najszybszych zatwierdzeń regulacyjnych na kontynencie. 

Internet satelitarny rozszerzył szybkie pokrycie na odległe terytoria wiejskie, do których tradycyjni dostawcy usług internetowych nie mogli bezpiecznie dotrzeć, omijając infrastrukturę naziemną, która jest często atakowana lub "opodatkowana" przez grupy bojowników, takie jak al-Shabaab.

Podczas gdy al-Shabaab, grupa bojowników, często bombarduje wieże telekomunikacyjne, jednocześnie wykorzystuje te same cyfrowe ścieżki dla własnych przepływów finansowych i propagandy. Cyfrowy sukces Somalii odzwierciedla odporny sektor prywatny zdolny do działania w próżni regulacyjnej; jednak przejście do systemu zarządzanego przez państwo sprawdzi, czy formalne instytucje mogą nadążyć za prędkością rynku.

Dżibuti to mały naród ze strategiczną infrastrukturą

Dżibuti przeszło od swojej tradycyjnej roli jako morska placówka, aby pozycjonować się jako cyfrowa centrala dla Afryki Wschodniej. Miasto-państwo, będące domem dla jednego miliona mieszkańców, zabezpieczyło punkty lądowania dla 12 głównych kabli podmorskich, w tym 45 000-kilometrowego systemu 2Africa, wykorzystując swoją strategiczną lokalizację na skrzyżowaniu Morza Czerwonego i Oceanu Indyjskiego. 

Ta gęstość infrastruktury doprowadziła do krajowej penetracji internetu na poziomie 65%, najwyższej w regionie, jednocześnie ustanawiając kraj jako neutralne centrum operatorów Tier 3 poprzez obiekty takie jak Djibouti Data Centre i niedawno zainaugurowany park technologiczny Wingu Group.

Strategia gospodarcza kraju koncentruje się teraz na wykorzystaniu tej podmorskiej łączności w celu zdobycia regionalnego wpływu. Dżibuti służy jako główna brama dla śródlądowej Etiopii i kieruje projektem Horizon, aby połączyć Chartum i Addis Abebę za pośrednictwem korytarza naziemnego o dużej przepustowości. 

Ten cyfrowy szkielet jest centralnym elementem inicjatywy integracyjnej Rogu Afryki mającej na celu dostosowanie pięciu sąsiednich gospodarek do Afrykańskiej Kontynentalnej Strefy Wolnego Handlu. Niedawne wsparcie Banku Światowego dla Projektu Fundamentów Cyfrowych podkreśla tę zmianę, aby przenieść lokalną gospodarkę poza opłaty portowe w kierunku zdywersyfikowanego sektora usług, który obecnie zasila 95 operacyjnych usług e-administracji.

Pomimo dominacji w tranzycie regionalnym, Dżibuti staje w obliczu wewnętrznych strukturalnych przeszkód, które zagrażają jego długoterminowej konkurencyjności. Koszty energii elektrycznej pozostają znaczącym obciążeniem na poziomie 23 centów za kilowatogodzinę, co stanowi punkt cenowy, który może zniechęcić operacje centrów danych wymagające dużej ilości energii, gdy pojawią się regionalni konkurenci. 

Chociaż rząd wprowadził kompleksowy kod cyfrowy pod koniec 2025 roku w celu usprawnienia procedur biznesowych i zarządzania ekosystemem, przepaść między wyrafinowaną infrastrukturą a krajową alfabetyzacją cyfrową pozostaje szeroka. Sukces Wizji 2035 będzie zależał od tego, czy państwo może obniżyć koszty prowadzenia działalności wystarczająco, aby przekształcić swój status z pasywnego punktu tranzytowego w tętniące życiem centrum regionalnego handlu cyfrowego.

Jeśli cokolwiek, te trzy ścieżki ujawniają różne drogi do transformacji cyfrowej. Etiopia dąży do koordynowanej przez państwo modernizacji poprzez strategiczną liberalizację, Somalia demonstruje innowacje kierowane przez sektor prywatny w próżni zarządzania, a Dżibuti wykorzystuje swoje położenie geograficzne dla przewagi konkurencyjnej opartej na infrastrukturze. 

Jednak wyłania się konwergencja. Transgraniczne połączenia światłowodowe, regionalne ramy interoperacyjności płatności oraz wspólne wyzwania dotyczące przystępności cenowej, umiejętności i regulacji sugerują potencjalny cyfrowy korytarz Rogu Afryki, który mógłby zbiorowo zmienić pozycję regionu.