Tokenizacja, AI i Hollywood: 2025 był rokiem konsolidacji streamingu | Opinia

Globalny rynek tokenizacji osiągnął wielkość około 1,24 biliona dolarów w 2025 roku, co stanowi znaczny wzrost z 865,54 miliarda dolarów w 2024 roku, z prognozami wielobilionowego wzrostu do końca dekady. Wzrost ten był napędzany głównie jasnością regulacyjną w kluczowych jurysdykcjach. To jest Część trzecia, która ocenia kluczowe osiągnięcia w zakresie tokenizacji i technologii AI w Hollywood w 2025 roku. Część pierwsza: 2025 był rokiem tokenizacji. Część druga koncentruje się na wymaganiach energetycznych wspierających wzrost tokenizacji opartej na AI, wymagających orbitalnych centrów danych w chmurze. Część czwarta z czteroczęściowej serii, w której oceniam, jak tokenizowany streaming w chmurze brzegowej i AI transformują sport oraz zakłady na rynkach predykcyjnych, co jest szybko rozwijającym się immersyjnym doświadczeniem.

Tokenizowany streaming w chmurze brzegowej i AI transformują Hollywood

Amerykański przemysł medialny i rozrywkowy jest największy na świecie. Główne studia hollywodzkie historycznie posiadały przewagę pierwszego gracza w uprzemysławianiu i dystrybucji filmów i programów telewizyjnych o szerokim międzynarodowym odbiorze. Na rynkach amerykańskim i globalnym główne studia filmowe, często znane jako Wielka Piątka — Universal Pictures (Comcast Parent), Paramount Pictures, Warner Bros., Walt Disney Studios i Sony Pictures — były powszechnie uważane za pięć zdywersyfikowanych konglomeratów medialnych, których różne spółki zależne zajmujące się produkcją i dystrybucją filmów i programów telewizyjnych łącznie kontrolują około 80 do 85% przychodów z kas kinowych w USA. 

W 2025 roku Hollywood doświadczył znaczącego przesunięcia władzy napędzanego dużą konsolidacją w branży rozrywkowej i medialnej, czego przykładem jest wojna licytacyjna o studio Wielkiej Piątki Warner Bros. Discovery przez jedną z największych firm streamingowych. Netflix osiągnął ostateczne porozumienie w sprawie przejęcia Warner Bros. Discovery w transakcji ogłoszonej 5 grudnia 2025 roku za około 82,7 miliarda dolarów, która obecnie oczekuje na zatwierdzenie regulacyjne i akcjonariuszy, wrogi kontrakt w wysokości 108 miliardów dolarów od innego studia Wielkiej Piątki, Paramount, wraz z firmą private equity Jareda Kushnera, Affinity Partners. I pozew zbiorowy^.

Aktor Matt Damon stwierdził, że streaming negatywnie wpływa na kino, głównie poprzez eliminację przychodów z back-endu (rezyduałów), które wcześniej pochodziły ze sprzedaży wideo domowego (DVD itp.). Streaming utrudnia dramatom dla dorosłych o średnim budżecie, niebędącym częścią franczyzy, osiągnięcie opłacalności finansowej, ponieważ oglądalność streamingowa nie oferuje tego samego rodzaju udziału w zyskach lub struktur bonusowych jak tradycyjna sprzedaż w kasach kinowych i wideo domowego, więc artyści otrzymują mniejsze wynagrodzenie za udane projekty. Jako przykład Matt wskazuje swój film Air, który był streamowany na całym świecie przez Amazon Prime i ledwo pokrył swój budżet wynoszący 90 milionów dolarów w kasach kinowych.

W ostatnim okresie giganci streamingu, tacy jak Netflix, Amazon Prime, Hulu, Apple TV, Warner Bros, wydali znacznie więcej na produkcje międzynarodowe niż krajowe, przy czym Francja, Włochy, Meksyk, Kolumbia, Kanada, Japonia, Wielka Brytania, Australia, Nowa Zelandia, Irlandia, Węgry, Niemcy, Hiszpania, Portugalia i Czechy skorzystały z przeniesienia kręcenia filmów Hollywood za granicę dzięki kombinacji hojnych zachęt finansowych, zróżnicowanych lokalizacji i solidnej lokalnej infrastruktury przemysłu filmowego. Przyjaciel i partner biznesowy aktora Matta Damona przez całe życie, Ben Affleck, który wyreżyserował i zagrał w filmie Air, który był kręcony głównie w okolicach Los Angeles, zauważył, że brak ulg podatkowych w Kalifornii sprawia, że taniej jest przerzucić ekipy do miejsc takich jak Irlandia czy Węgry niż kręcić lokalnie w Kalifornii.

Prezydent USA Donald Trump, który kampanię prowadził wykorzystując kwestie z filmu Air, był zaniepokojony tym, że produkcja i dystrybucja filmów i programów telewizyjnych Hollywood jest "kradniona" przez inne kraje.

Skłoniło to go do zaproponowania 100% cła na filmy produkowane za granicą najpierw w maju, a następnie ponownie we wrześniu, przedstawiając to jako kwestię bezpieczeństwa narodowego, aby sprowadzić produkcję filmową i telewizyjną z powrotem do USA, powołując się na zagraniczne zachęty podatkowe, które przyciągają miejsca pracy i studia z USA. Trump również niedawno stwierdził, że będzie zaangażowany w przegląd regulacyjny potencjalnych transakcji dotyczących Warner Bros. Discovery i zasygnalizował, że transakcja może spotkać się z kontrolą antymonopolową. 

Przejście na technologię streamingową opracowaną przez amerykańskie firmy, takie jak Netflix, Hulu (Walt Disney Parent), Warner Bros. Discovery (Max), wraz z głównymi firmami technologicznymi, takimi jak Amazon (Prime Video), Apple (Apple TV+) i Google (YouTube), fundamentalnie przekształciło dystrybucję filmów i programów telewizyjnych poprzez zakłócenie tradycyjnych modeli i zmianę sposobu konsumpcji treści. Konsolidacja władzy wśród kilku głównych amerykańskich firm medialnych i technologicznych stworzyła znaczne obawy dotyczące kontroli nad informacjami, zmniejszonej różnorodności głosów, potencjału do stronniczych treści i praktyk antykonkurencyjnych. Firmy te kontrolują ogromną część platform streamingowych, treści produkowanych przez AI oraz podstawowej infrastruktury technologicznej streamingu w chmurze brzegowej, które rewolucjonizują Hollywood poprzez zmianę tworzenia treści (AI do scenariuszy, wizualizacji), usprawnienie produkcji (automatyzacja AI, chmura brzegowa), usprawnienie dystrybucji (szybsze dostarczanie przez chmurę brzegową), personalizację doświadczenia widowni (algorytmy AI) i przekształcenie modeli biznesowych (blockchain dla tantiem, własności, model earn-to-watch), prowadząc do demokratyzacji narzędzi, nowych strumieni przychodów, ale także głębokich zmian w branży, które powodują odwieczne debaty na temat kreatywności kontra automatyzacja i pozwy dotyczące tego, czy AI narusza chronione prawami autorskimi treści telewizyjne i filmowe.

Prezydent Donald Trump podpisał rozporządzenie wykonawcze, które blokuje stanom egzekwowanie własnych regulacji dotyczących sztucznej inteligencji, mając na celu stworzenie "jednych krajowych ram" dla AI.

Streaming w chmurze brzegowej

Rewolucja cyfrowa, przyspieszona przez pandemię COVID-19, doprowadziła do fundamentalnego przekształcenia Hollywood, charakteryzującego się dominacją dystrybucji opartej na streamingu, produkcją opartą na danych, masowymi inwestycjami w oryginalne treści, dostarczaniem doświadczeń oglądania na żądanie, skoncentrowanych na urządzeniach mobilnych, oraz zauważalnym spadkiem frekwencji w tradycyjnych kinach.

Amazon Web Services, Google Cloud i Microsoft Azure rozszerzają swoją solidną infrastrukturę chmurową na brzeg, oferując usługi takie jak AWS Local Zones, Google Cloud Anthos i Azure IoT Edge. Platformy te umożliwiają klientom wdrażanie i zarządzanie aplikacjami bliżej użytkowników końcowych, wykorzystując skalowalność i funkcje centralnej chmury, jednocześnie czerpiąc korzyści ze zmniejszonego opóźnienia i zlokalizowanego przetwarzania. Streaming w chmurze brzegowej może być oparty na blockchain, ponieważ technologie te uzupełniają się nawzajem w zakresie bezpiecznego, wydajnego i peer-to-peer dostarczania treści, tworząc zdecentralizowane sieci dostarczania treści lub rynki.

Przejście na architekturę chmury brzegowej w streamingu umożliwia solidną implementację różnorodnych strategii monetyzacji, w tym modeli subskrypcyjnych (SVOD), wspieranych reklamami (AVOD) i transakcyjnych (TVOD). Wykorzystując edge computing, firmy medialne mogą dostarczać wysokiej jakości doświadczenia streamingowe o niskim opóźnieniu, wykorzystując jednocześnie przetwarzanie danych bliżej użytkownika, co zwiększa skuteczność targetowania reklam i zarządza dostarczaniem treści bardziej efektywnie dla wszystkich modeli przychodów.

Możesz obejrzeć film dokumentalny o Melanii Trump na Amazon Prime Video, dostarczany za pośrednictwem technologii chmury brzegowej AWS Cloud o nazwie Melania, zakulisowe spojrzenie na jej życie jako przyszłej pierwszej damy.

Czy wiesz, że możesz zarabiać tokeny oglądając telewizję, filmy i treści reklamowe zamiast za nie płacić? 

Tokenizowany streaming watch-to-earn

Model streamingu "watch-to-earn" w streamingu w chmurze brzegowej wykorzystuje technologię blockchain do nagradzania zaangażowania użytkowników. Chociaż wciąż jest to obszar rozwijający się i niszowy, przedstawia przekonującą potencjalną alternatywę dla tradycyjnych modeli monetyzacji opartych na subskrypcji lub reklamach, przekształcając czas oglądania w formę kryptowaluty lub aktywów cyfrowych, które użytkownicy mogą zbierać i potencjalnie wymieniać lub handlować.

Dwie najlepsze platformy watch-to-earn to Basic Attention Token (BAT) i Theta Network, które są dwoma odrębnymi projektami blockchain, z których każdy ma na celu zakłócenie odpowiednio reklamy online i strumieniowania wideo. BAT jest używany w przeglądarce Brave do ułatwienia cyfrowej reklamy i monetyzacji treści. Brave Rewards pozwala użytkownikom bezpośrednio dawać napiwki twórcom za pomocą BAT na różnych platformach, w tym YouTube, Twitch i Reddit. Theta Network, który transmituje programy NASA TV, pozwala użytkownikom zarabiać TFUEL (Theta Fuel) oglądając filmy i dzieląc się zasobami poprzez przekazywanie przepustowości i mocy obliczeniowej, takich jak przekazywanie strumieni wideo i uruchamianie Edge Nodes, aby poprawić jakość streamingu i zmniejszyć koszty dla platform streamingowych.

Inne platformy watch-to-earn obejmują Rewarded.tv, Verasity (VRA), Edge Video, Script Network, DLive, Vuele, MovieBloc, Flixxo, Odysee (LBC), Permission.io (ASK), PlayNano (XNO), BitTube (TUBE), Cointiply, XCAD Network (XCAD), BitRealms Entertainment, Demand Film, Gaia Film, Film.io, Eluvio, Rad, Vabble, Myco.io.

AI łączy twórców i widzów ze streamingiem

Według raportu Deloitte wykorzystanie AI i uczenia maszynowego staje się coraz bardziej rozpowszechnione w branży medialnej i rozrywkowej, szczególnie w tworzeniu i dystrybucji treści. Dwie najlepsze firmy streamingowe, Netflix i Amazon Prime, już z powodzeniem zintegrowały AI ze swoimi usługami streamingowymi, a silnik rekomendacji Netflix odpowiada za około 80% treści oglądanych na platformie. Trzecia najlepsza firma streamingowa, Disney, zainwestuje 1 miliard dolarów w OpenAI i pozwoli twórcy ChatGPT wykorzystywać swoje postacie i własność w ograniczonym zakresie w ramach trzyletniego porozumienia licencyjnego.

Platformy takie jak Filmhub, Cineverse (dawniej Cinedigm), wykorzystują AI do łączenia twórców z platformami streamingowymi i możliwościami markowymi, ze specjalistycznymi narzędziami do monetyzacji treści. Cineverse wykorzystuje narzędzia AI, takie jak cineSearch do odkrywania treści i Matchpoint do automatycznego zarządzania treścią, oraz współpracuje z Theta Network, aby wykorzystać jego zdecentralizowaną infrastrukturę do opłacalnego dostarczania wideo i systemu zachęt opartego na tokenach dla twórców treści i widzów. Na przykład możliwe jest zarabianie TFUEL oglądając treści na kanale CONtv Cinedigm, ponieważ jest zintegrowany z Theta Network.

Opodatkowanie w nowej tokenizowanej gospodarce streamingowej

Tokenizowany streaming z technologią brzegową i AI fundamentalnie przekształcił globalną dystrybucję filmów i programów telewizyjnych, umożliwiając model direct-to-consumer, watch-to-earn, który omija tradycyjnych pośredników, wspierając nowe tokenizowane strumienie przychodów dla widzów i obniżając bariery wejścia dla międzynarodowych i niezależnych twórców. Ta zmiana nawiguje po złożonym międzynarodowym krajobrazie podatkowym naznaczonym wzrostem podatków od usług cyfrowych, tworząc znaczną niepewność i wyzwania dotyczące zgodności dla podatników.

Opodatkowanie w USA osób zaangażowanych w tokenizowane usługi streamingowe jest zgodne z istniejącymi wytycznymi IRS dotyczącymi aktywów cyfrowych i dochodu z samozatrudnienia, wymagając zgłoszenia wszystkich dochodów, niezależnie od metody płatności lub tego, czy otrzymano formularz 1099 lub 1099-DA. 

Podatnicy muszą prowadzić szczegółowe zapisy wszystkich transakcji dotyczących aktywów cyfrowych, w tym dat i wartości rynkowych, oraz odpowiedzieć na pytanie o aktywa cyfrowe w formularzu 1040 i zgłosić wszystkie dochody, zyski i straty w swoich zeznaniach podatkowych.

Tokeny jako własność: Podstawowa zasada, ustanowiona w IRS Notice 2014-21, stanowi, że waluta wirtualna jest własnością dla celów podatku federalnego. Obowiązują ogólne zasady podatkowe dotyczące transakcji dotyczących własności. 

Zarabianie tokenów (Zwykły dochód): Otrzymywanie tokenów jako płatność za usługi poprzez czynności takie jak oglądanie filmów, reklam, wydobywanie, stakowanie lub airdropy jest uważane za zwykły dochód. Kwota dochodu to wartość rynkowa tokenów w dolarach amerykańskich w momencie otrzymania. Zwykły dochód z usług jest zgłaszany w formularzu 1040, Schedule 1 lub Schedule C. 

Sprzedaż/handel tokenami (Zyski/straty kapitałowe): Kiedy podatnik sprzedaje lub wymienia tokeny, używając tokenów do kupna czegokolwiek za walutę fiducjarną, inne kryptowaluty lub towary/usługi, jest to kolejne zdarzenie podatkowe, które wyzwala zysk lub stratę kapitałową na podstawie różnicy między otrzymaną wartością FMV a podstawą kosztową podatnika (wartością pierwotną w momencie nabycia). 

Zyski krótkoterminowe (utrzymywane przez rok lub krócej) są opodatkowane stawkami zwykłego dochodu (do 37%).  Zyski długoterminowe (utrzymywane dłużej niż rok) korzystają z preferencyjnych stawek zysków kapitałowych (0%, 15% lub 20%). Ponadto NFT reprezentujące sztukę lub inne przedmioty zazwyczaj klasyfikowane jako "kolekcje" mogą podlegać wyższej stawce podatku od zysków kapitałowych z kolekcji, do 28%. IRS wykorzystuje "analizę look-through" do określenia charakteru aktywów bazowych. Transakcje kapitałowe są zgłaszane głównie w formularzu 8949 i Schedule D.