カンファレンスというよりも、関係構築を目的としたイベントがあります。招待は選別され、会話は非公開で行われ、その価値はその後に起こること、つまりフォローアップの電話、設定された会議、そして会話からコミットメントへと進展するパートナーシップによって測られます。
これこそが、Anthony RitossaがGlobal Family Office Investment Summitで構築してきた空間です。ドバイ、モナコ、リヤド、マイアミなどの主要都市で開催される、ハイレベルな非公開のファミリーオフィス会合シリーズで、より良い未来のための実行可能な戦略に関するハイレベルな議論と討論を通じて変化を加速させることに専念しています。

このサミットは、長期的視点を持つファミリーオフィス、投資家、オペレーター、機関投資家の集いの場となっています。カンファレンスであふれる世界において、Anthonyはより古く、より持続可能なものに賭けています。それは、真剣な資本は今でも対面での会合を好むという考えです。
この1年間で明確な成長が見られました。マイアミで開催された第24回サミット(2025年3月)は「グローバルコラボレーションのローンチパッド」として機能し、コミュニティのグローバルな拡大を示しました。続いてドバイで開催された第25回サミットでは、2025年5月6日から7日にかけてマンダリンオリエンタル ジュメイラで300名以上のグローバル投資家、ファミリーオフィス、ビジネスリーダーを迎えました。焦点はプライベートウェルスの未来でした。主要都市で開催されることで、サミットは一貫したキュレーションの基準を確保しています。これにより、参加者の質と会話の誠実さの両方が保護されます。この一貫性により、紹介が継続的なネットワークへと発展しました。おなじみの参加者が再会し、各回の間に関係が深まり、サミットはカレンダー上の単なる一つの日付ではなく、信頼できる回路となっています。
長期資本のためのキュレーションされたテーブル
Anthonyは、サミットのアイデンティティをキュレーションを中心に位置づけ、ノイズではなくおなじみの顔と目的のある会話で会場を満たしています。そして、そのタイミングは理にかなっています。ファミリーオフィスは、数兆ドルの資産管理と私募市場における影響力の拡大により、グローバル金融において急速に拡大する勢力へと成長しました。機関投資家とは異なり、彼らはガバナンス、レガシー、慎重さを優先します。彼らはしばしば、より長期的な視点とハンズオンのアプローチを取ります。Anthonyのサミットはこの変化を反映しています。それは長期資本のためのキュレーションされた集いであり、ガバナンスを重視するファミリーがオペレーターや機関投資家と、ショーではなくオープンな対話のための場で繋がります。
ドバイは、この集まりの運営方法の鍵となっています。オーストラリア生まれでヨーロッパにルーツを持つAnthonyは、ドバイを自分の拠点としています。彼はDIFCを拠点に活動し、首長国のトップビジネスネットワークで活発に活動しています。彼はドバイの強力なインフラ、安全性、生活の質を強調しています。UAEのビジネス支援環境も人材を引き付け、グローバル企業を都市に呼び込むのに役立っています。最近では、ドバイは地域または世界の本社を設立する初訪問者のゲートウェイとなっており、イベント自体を超えたサミットの影響を示しています。
長年にわたり、彼は55か国以上からエリートファミリーオフィス、事業主、シェイク、王族、民間投資会社、政府系ファンド、業界リーダーを迎えてきました。これにより、アーリーステージのベンチャーから大手グローバル企業まで、幅広い投資が実現しました。
プライベートウェルスは現在、よりグローバルになっています。オフィス、居住地、構造、銀行関係は多くの法域にまたがっています。これにより、資本は機会と安定性に向かって流れることができます。ファミリーオフィスとウェルスマネージャーが新しい地域や市場に多様化するにつれて、彼らの焦点は移ります。彼らは大規模な公開イベントから小規模な集まりへと移行しています。これらの親密な環境では、信頼が育ち、会話がオープンに保たれます。ドバイはこの変化の中心にあります。アジアからのウェルスマネージャーは、顧客がより広い地理的選択肢を求める中、そこにオフィスを設立しており、プライベートウェルスが管理・展開される場所におけるより広範な再調整を反映しています。
ファミリーオフィスはさまざまな形態を取りますが、その重要性の高まりは明確なトレンドを示しています。プライベートウェルスは急速に変化しています。この富を取り巻く支援システムは、特に中東でより専門的になっています。地域のプライベートウェルス市場が成長するにつれて、ファミリーオフィスはガバナンス、資産配分、長期的なパートナーシップの形成において向上しています。この環境において、Anthonyのモデルは完璧にフィットしています。彼のサミットは、この新しいタイプのファミリーオフィス、つまり思考において機関的でありながら、依然として関係に焦点を当てたファミリーオフィスをターゲットにしています。








