ニューヨーク、ニューヨーク - 5月25日：2025年5月25日、メモリアルデーの週末にニューヨーク市のマディソンアベニューにあるジョルジオ・アルマーニ店の前を人々が歩いています。（写真：クレイグ・T・フルクトマン/ゲッティイメージズ）
ゲッティイメージズ
1975年の創業以来、ジョルジオ・アルマーニは自社の独立性を強く守ってきました。彼のファッション帝国が成長し、買収意欲の強い高級ブランドコングロマリットが接触してきても、彼は自社の完全な支配権を維持することを固く決意し、起業家精神と芸術的ビジョンを妥協することを拒否しました。
彼は自社の独立性を維持することを強く決意し、自身の死後も独立した事業体として会社運営を継続するためにジョルジオ・アルマーニ財団を設立しました。91歳という高齢で他界した今、彼が確立した保護措置は彼の遺産を守るのに十分な強さを持つでしょうか？彼の相続人や財団の利益を管理する人々は、彼らの前に置かれる避けられない誘惑に抵抗できるでしょうか？
「このようなブランドが市場に出ることは稀で、業界から大きな関心が寄せられると予想します」とバーンスタインのアナリスト、ルカ・ソルカは語りました。同時に、彼はブランドが一部の魅力を失っていると指摘しました。これには中核となるジョルジオ・アルマーニブランド、エンポリオ・アルマーニ、A|Xアルマーニ・エクスチェンジに加え、美容、家具、ホームデコ、レストラン、ホテル事業が含まれます。
ソルカはまた、同社が「活性化と新鮮な視点」から恩恵を受けるだろうと述べ、規模の拡大と株主価値の最大化を約束する新しいオーナーシップがより魅力的になると指摘しました。
アルマーニグループの収益は2024年に27億ドル（23億ユーロ）に達し、一定為替レートで前年比5％減少しました。収益性の面では、記録的な3億8900万ドル（3億3200万ユーロ）が会社に再投資された後、EBITDAは24％減少して4億6600万ドル（3億9800万ユーロ）となりました。
「一貫性と継続性を追求し、即時の利益追求を避けることが長期的な成功を確保するための最良の戦略だと確信しています」とアルマーニは声明で述べました。「このアプローチのおかげで、ますます複雑で競争の激しいグローバル環境の中で、グループの独立性と安定性を維持できたことを誇りに思います。」
バトンを渡す
2016年、アルマーニはジョルジオ・アルマーニ財団を通じて後継計画の概要を示しましたが、具体的な詳細は彼の遺言が読まれるまで明らかにされません。
当時、彼は財団の運営のための規約を制定し、議決権株式がどのように分配されるかを明記しました。また、財団を監督する3人の個人を選出しましたが、これらはすべて機密扱いとなっています。
彼の親しい仲間と推定相続人の中には、1977年に入社し同社の紳士服ラインを監督する72歳のパンタレオ・デルオルカがいます。兄セルジオの娘である姪たちも会社で働いています。シルバーナ・アルマーニは婦人服ラインを管理し、ロベルタ・アルマーニはセレブリティとエンターテイメント関係を担当しています。彼の姉ロザンナ・アルマーニは会社の取締役会に座り、彼女の息子アンドレア・カメラーナはサステナビリティ担当マネージングディレクターです。
今年初め、長年の側近であるジュゼッペ・マルソッチとダニエレ・バレストラッツィが副ゼネラルマネージャーに昇進し、マルソッチは販売とマーケティングを監督し、バレストラッツィは財務と運営を担当しています。これらの幹部は、新しい組織が形成される中で重要な役割を果たすことになります。
アルマーニグループのクリエイティブ機能がどのように管理されるか、単一のクリエイティブディレクターの下で行われるのか、それとも異なる製品ラインに分割されるのかは不明です。
厳格なコントロールの維持
イル・シニョール・アルマーニ（従業員や協力者の間での彼の愛称）に最も近い人々は、彼の指導に従うよう育てられてきました。しかし、彼が残した靴を埋めるのは難しいでしょう。彼は会社の右脳的クリエイティブ力と左脳的経営管理者の両方を兼ね備えており、この稀な組み合わせは彼の並外れた才能を証明しています。
彼は常に両方の役割を担っていたわけではありません。初期の頃は、共同創業者であり生涯のパートナーであったセルジオ・ガレオッティが事業の財務と管理面を担当していました。1985年にガレオッティが亡くなると、イル・シニョール・アルマーニはその役割も引き継ぎ、会社の唯一の所有者であり先見的なリーダーとなりました。
委任が一部のビジネスリーダーの超能力かもしれませんが、イル・シニョール・アルマーニは事業の大小あらゆる詳細を支配することで有名でした。
「あなたが見るすべてのものは私の指示の下で行われ、私の承認を得ています。私の最大の弱点は、すべてをコントロールしていることです」と彼は死の数日前に『フィナンシャル・タイムズ』との最後のインタビューで語りました。
ミラノを拠点とするマーケティング教授のアレッサンドロ・バロッシーニ・ヴォルペは、リーダーシップチームがイル・シニョール・アルマーニに頼ることなく、どれだけ早く適応し、自分たちで決断を下せるようになるかについて疑問を呈しています。
「その移行は簡単ではないでしょう」と彼は言い、「シニョール・アルマーニは、彼の後も自身のブランドの長寿、完全性、一貫性を保つことを目標に、慎重に後継計画を設計しました。この計画が成功するかどうかは時間が教えてくれるでしょう」と付け加えました。
さらなる保護策
財団を設立する際の意図は、「アルマーニグループのガバナンス資産を保護し、これらの資産が時間の経過とともに安定して維持されることを確保する」ことでした。
会社の自律性と独立性を維持し、アルマーニブランドの「継続的な発展」をサポートする倫理的な経営アプローチに導かれ、財団の規約は債務に対する管理を伴う「慎重でバランスの取れた」財務管理を規定しています。また、潜在的な買収のための「慎重な」構造も確立しています。
規約はさらに、潜在的な株式市場上場へのアプローチを概説しています。しかし、ロイターによると、財団は彼の死後5年間待ってから上場することが求められています。
ジョルジオ・アルマーニ財団の構造は前例がないわけではありません。ロレックスの創業者ハンス・ウィルスドルフは、ハンス・ウィルスドルフ財団という非営利組織を設立し、1960年の彼の死後、営利企業であるロレックス社の完全所有権を引き継ぎました。
同社はそれ以来、外部の投資家や公開市場からのプレッシャーから解放され、非常に成功裏に運営されてきました。その構造のおかげで、ロレックスはそれ以来、高級市場の浮き沈みを乗り越えて繁栄することができたと主張することもできるでしょう。
イノベーションか絶滅か？
ジョルジオ・アルマーニは、彼のデザインがリチャード・ギアと共に『アメリカン・ジゴロ』で主役を務めた後、ファッションの形を変えたと言われています。しかし、それ以来、高級ファッション業界は独自の形態変化を遂げ、コングロマリットが高級業界の未来を支配するようになりました。
ダーウィン的な観点から見ると、アルマーニが始めた頃の標準だった高級ファッションレーベルの個人所有は、自然に絶滅のために選ばれました。今日、シャネル、ドルチェ＆ガッバーナ、プラダ、マックスマーラ、ミッソーニなど、ほんの一握りの高級ブランドだけが個人所有で家族が支配しています。コングロマリット所有権は、規模、相乗効果、株主価値を最大化する可能性を約束する古いモデルに取って代わりました。
しかし、高級業界の内部関係者であり、SubstackのSUN Deluxeニュースレターの創設者であるスザンナ・ニコレッティは、イル・シニョール・アルマーニが財団の下で確立した構造が、次世代の高級ブランドの創設者が従うことができる新しい独立した高級ビジネスモデルへの道を開く可能性があると信じています。彼らの前に来た多くの人々にとっては既に手遅れだからです。
「ジョルジオ・アルマーニは自分の道を行き、トレンドに従うことも金融界の誘惑に陥ることもありませんでした」と彼女は語りました。「彼は常に真の起業家であり、常に自分のビジネスに再投資し、自然な方法でブランド価値を発展させるためにすべてのエネルギーを費やしてきました。ファッションは彼にとって情熱であり、短期的な利益のための道具ではありませんでした。」
ニコレッティは、限定的で慎重に管理された成長への実用的なアプローチ（彼女が高級ファッション業界のブランドにとって標準であるべきだと考えるもの）に従うことで、ジョルジオ・アルマーニブランドの未来は彼が確立した財団構造の下で保証されると信じています。
「彼は業界を驚かせ、より有機的で実用的なビジネスモデルへの道を開くことを願うガバナンスの解決策を見つけたでしょう。キング・ジョルジオは本当に、再び、ファッションビジネス管理におけるイノベーションの主役になる可能性があります。私たちは皆そう願っています」と彼女は結論付けました。
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