HostingerのエージェントAI戦略がオンラインビジネスのカスタマーエクスペリエンスをどのように再定義しているか
このシナリオを想像してみてください。
ムンバイの中小企業オーナーが今夜オンラインストアを立ち上げたいと考えています。
開発者はいません。ITサポートチームもありません。そして、ホスティングの知識もありません。
彼らは単にチャットインターフェースを開いて入力するだけです:
「私のオーガニックスパイスビジネスのウェブサイトを構築してください。」
数分以内に、プラットフォームはサイトを作成し、DNSを設定し、メールマーケティングをセットアップし、古いシステムからデータを移行します。
チケットは不要です。専門用語もありません。そして、待ち時間もありません。
この摩擦のないデジタル起業のビジョンは急速に現実になりつつあります。そして、この変化を推進する企業の1つがHostingerで、最近2025年に前年比51%の売上成長を報告し、2億7,540万ユーロに達しました。
CXリーダーにとってより重要なのは、この話が単なる収益に関するものではないということです。
これはAIエージェントがカスタマーエクスペリエンス業務をどのように変革しているかについてです。
Hostingerの結果は、断片化されたジャーニー、複雑な技術スタック、高まるAIへの期待に対処するCXおよびEXリーダーにとって貴重な教訓を提供します。
これが何を意味するのか見ていきましょう。
エージェントAIとは、複雑なタスクを独立して完了できる自律システムを指します。
従来のチャットボットとは異なり、これらのエージェントは質問に答えるだけでなく、アクションを実行します。
それらはワークフロー、ツール、インフラストラクチャ全体で動作します。
CXチームにとって、これはAIが次のことができることを意味します:
HostingerのAIエージェントKodeeは、この変化を明確に示しています。
元々チャットボットとして構築されたKodeeは、350以上の管理タスクを実行できる完全に運用可能なAIエージェントに進化しました。
これには以下が含まれます:
要するに、AIはかつてIT専門家を必要とした作業を行います。
2025年末までに、KodeeはHostingerのプラットフォーム全体でカスタマーサポートのやり取りの81%を処理しました。
年初にはその数字は50%でした。
結果は?
顧客満足度を向上させながら900万ユーロの運用コスト削減を実現しました。
Hostingerの成長軌跡は、AI主導のエクスペリエンス設計について強力なストーリーを語っています。
2022年以降、同社は売上を6,960万ユーロから2億7,540万ユーロに成長させ、58%の年平均成長率を達成しました。
顧客基盤は150か国以上で150万人から460万人のユーザーに拡大しました。
成長のタイムラインは以下の通りです。
| 年 | 収益 | 前年比成長 | 顧客数 | マイルストーン |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | €69.6M | +64% | 1.5M | 市場拡大 |
| 2023 | €110.2M | +57% | 2.4M | 初のEBITDA黒字 |
| 2024 | €182.4M | +65% | 3.5M | AI製品のローンチ |
| 2025 | €275.4M | +51% | 4.6M | 大規模なエージェントAI |
この成長はマーケティングだけから来たものではありません。
それはカスタマージャーニーの摩擦を減らすことから来ました。
HostingerのCEODaugirdas Jankusが説明するように:
その声明は重要なCXの洞察を強調しています。
顧客はソフトウェアを望んでいません。彼らは成果を望んでいます。
Hostingerのプラットフォームは、複数のデジタルビジネスツールを単一の環境に統合します。
ベンダーをやりくりする代わりに、ユーザーはすべてを1か所で管理します。
これには以下が含まれます:
AIはこのエコシステム全体で動作します。
例えば:
2025年にローンチされたAI駆動のウェブアプリケーションビルダー。
ユーザーはコーディングなしで会話型プロンプトを通じて完全なウェブアプリを作成できます。
年末までに、80万人の顧客がこのプラットフォームを採用しました。
チャットを通じてキャンペーンと顧客セグメントを生成するAI 駆動のメールマーケティングツール。
最初の年で15万人のユーザーを引き付けました。
これらの機能は、CXストラテジストが「統一されたジャーニーアーキテクチャ」と呼ぶものを作り出します。
別々のツールが断片化されたエクスペリエンスを作成する代わりに、AIがワークフローを接続します。
Hostingerの成長は単なるAIサクセスストーリーではありません。
それは4つの戦略的CX原則を示しています。
顧客は結果を達成するために専門知識を必要とすべきではありません。
AIは複雑な操作を簡単な会話に翻訳すべきです。
管理タスクはしばしば隠れたCXの痛みを生み出します。
エージェントAIはこれらのボトルネックを排除します。
切断されたツールは断片化されたエクスペリエンスにつながります。
統一されたプラットフォームは認知的負荷を軽減します。
AIにより、何百万もの顧客が同時に個別化されたサポートを受けることができます。
Hostingerのネットプロモータースコア+59はその影響を反映しています。
従来の自動化はチケットのそらしに焦点を当てていました。
エージェントAIはタスクの完了に焦点を当てています。
この区別は重要です。
チャットボットが質問に答えるとき、顧客はまだ作業を行います。
AIエージェントが問題を解決するとき、作業は消えます。
このアプローチは次の点を劇的に改善します:
何百万もの顧客にサービスを提供する企業にとって、運用上の違いは膨大です。
約束にもかかわらず、多くの組織はAIの展開に苦労しています。
最も一般的な落とし穴は次のとおりです。
多くの企業は既存のボットに生成AIを単に追加します。
真のエージェントAIにはシステムレベルの統合が必要です。
エージェントはシステムにアクセスし、アクションを実行する必要があります。
統合がなければ、自動化はインターフェースで止まります。
顧客は、AIが自分の代わりに行動しているときを理解する必要があります。
明確な許可と保護措置が不可欠です。
AIは従業員を突然置き換えるのではなく、補強すべきです。
成功する組織は、自動化と並行してワークフローを再設計します。
Hostingerの成功における見過ごされがちな要因の1つはスケールの成熟度です。
同社は2004年に立ち上げられました。
これは、AI採用前にすでに数百万の顧客を持っていたことを意味します。
そのインフラストラクチャにより、Hostingerは大規模なユーザーベース全体に新しいAI機能を即座に展開できました。
若いAIスタートアップにとって、このスケールを達成することははるかに困難です。
Hostingerの導入済み顧客基盤は以下にまたがります:
この地理的多様性は、AIパフォーマンスを向上させる継続的なフィードバックループを提供します。
Hostingerは主に中小企業とソロプレナーにサービスを提供しています。
このセグメントはしばしば過小評価されています。
しかし、これらのユーザーはリソースに対して最も高い運用上の複雑さに直面しています。
彼らは以下を管理しなければなりません:
AIプラットフォームはこのエコシステムを簡素化します。
多くの起業家にとって、AIは事実上IT部門全体を置き換えます。
これがHorizonsやReachのようなツールの急速な採用を説明しています。
Hostingerのストーリーはいくつかの戦略的洞察を強調しています。
AIの採用は実際の作業を取り除くときに加速します。
顧客は即座の成果を生み出す自動化を受け入れます。
統一されたプラットフォームは断片化されたエコシステムを上回ります。
簡素化されたジャーニーはロイヤルティと定着率を促進します。
エージェントAIはサポートの経済性を変えます。
大規模な自動化は運用コストを大幅に削減します。
CXリーダーシップには今やAI戦略が必要です。
エクスペリエンス設計はますますインテリジェントシステムに依存しています。
エージェントAIとは、質問に答えるだけでなくタスクを実行できる自律型AIシステムを指します。これらのシステムは、アカウント設定、トラブルシューティング、管理タスクなどのワークフローを実行できます。
エージェントAIは、システム内で直接アクションを実行することにより、問題を自動的に解決します。これにより、応答時間が短縮され、手動ステップがなくなり、顧客満足度が向上します。
中小企業には専任の技術チームがありません。AIエージェントは、ホスティング管理、マーケティングキャンペーン、ウェブサイトメンテナンスなどの複雑な操作を自動化します。
組織は、ネットプロモータースコア、解決時間、自動化率、運用コスト削減などの指標を追跡します。
AIはルーチンタスクを自動化しますが、複雑な問題、戦略的ガイダンス、関係管理には人間の専門知識が不可欠です。
AIエージェントの台頭は、カスタマーエクスペリエンスの転換点を示しています。
今日勝利している企業は単にAIを展開しているわけではありません。
彼らは自動化と成果を中心にカスタマージャーニー全体を再構想しています。
Hostingerの急速な成長は、テクノロジーが背景に消え、顧客が本当に重要なことに集中できるようになったときに何が起こるかを示しています。
彼らのビジネスを運営すること。
投稿Hostingerの成長ストーリー:AIエージェントが460万のビジネスのカスタマーエクスペリエンスをどのように変革しているかはCX Questに最初に掲載されました。


