ニューヨーク州ニューヨーク – 2025年6月25日：セドリック・カワード（右）がアメリカナショナル・バスケットボール・アソシエーション（NBA）コミッショナーのアダム・シルバー（左）と握手を交わす様子。2025年6月25日、ニューヨーク市ブルックリン区のバークレイズ・センターで開催された2025年NBAドラフト第1ラウンドでポートランド・トレイルブレイザーズに全体11位で指名された後。注意事項：ユーザーは、この写真をダウンロードおよび/または使用することにより、ゲッティイメージズ使用許諾契約の条件に同意したことを明示的に認め、同意するものとします。（写真：サラ・スティアー/ゲッティイメージズ）
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ロスターの厚みに新たな焦点が当てられる中、NBAチームはプレーオフで戦える8〜9人のローテーション選手を持ちたいと考えるなら、異なる方法で資金計画を立てる必要があります。
オクラホマシティ・サンダーのように、ドラフトを通じて3人のスター選手を揃えるという稀なケースを除けば、大多数のNBA組織にとっての戦略は、2人のスター選手にサラリーキャップの50〜70%を費やし、残りのキャップ（これを超えることも可能）をミッドレベル特例や交換を通じて埋めるという2スターモデルになるでしょう。
チームに有利な契約延長
これまで以上に、チームは将来的にそれらの選手を維持できないという課題があっても、契約上の掘り出し物を探しています。
（ベテラン選手の契約延長の上限は、選手の最新の年俸の140%、または平均契約額です。）
優勝候補チームが数年間、市場価値を大幅に下回る価格で1人か2人の選手を獲得できれば、それによって本当にタイトル争いができる位置につけるなら、チームは短い競争期間を最適化するために長期的な柔軟性を犠牲にする意思があるように見えます。
同じことはルーキー契約延長にも言えます。現在、制限付きフリーエージェンシー市場で4つのチーム（ブルックリン、シカゴ、ゴールデンステート、フィラデルフィア）が昨年の選手からできるだけ多くを絞り出そうとしています。
チームは単純に、過払いを恐れています。2つの完全なローテーションに支払うためのお金が必要であることを知っており、それは高くつくからです。
今後の道筋
チームが前進するにあたり、2つのアプロン（上限）に伴う制限が彼らの手を縛ることがよくあります。
チームがいずれかのアプロンを超えると、トレードで1ドルも戻ってこないため、給与が完全に一致しない限り、2つのアプロンチームが取引を成立させることは文字通り不可能になります。
より多くのチームが、選手に丸い数字の契約を与える取引を構成するのを見ることができるでしょうか？2つのチームがともに、例えば1800万ドルちょうどを稼ぐ選手を持っていれば、1879万3722ドルやその他の中途半端な数字よりも、どんなトレードも実行しやすくなるでしょう。
チームがそのように創造的になる方法はありますが、それでも制限が存在することには変わりなく、そのため、チームは彼らが本当に厚みのあるという考えを信じているとすれば、彼らの最終的なビジョンのためのスペースを確保する必要があります。
これはNBAのミドルクラスに興味深い影響を与えるでしょう。より多くの選手が財政的にNon-Tax MLE（非課税ミッドレベル特例）の領域に自分たちを見出し、競技場があまりにもスター選手に偏っていない場所になるかもしれません。
NBAチームがどのように先を見据えて計画するかを見守りましょうが、一つだけ確かなことがあります。リーグの財政的な景観は劇的に変わる可能性があります。
特に明記されていない限り、すべての統計はNBA.com、PBPStats、Cleaning the GlassまたはBasketball-Referenceを通じて提供されています。すべての給与情報はSpotracを通じて提供されています。すべてのオッズはFanDuel Sportsbookの提供です。
出典: https://www.forbes.com/sites/mortenjensen/2025/09/01/how-new-approach-to-nba-salary-cap-could-change-financial-landscape/
