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メタプラネット社長、株主総会で2027年までに21万ビットコインを買収する計画を発表
2025年9月1日、メタプラネットは東京の中心部で臨時株主総会を開催しました。
このイベントで、メタプラネットの社長であるサイモン・ゲロビッチ氏は、同社がビットコイン戦略備蓄企業として16ヶ月間運営してきた成功を強調し、2027年までに総供給量の1%にあたる21万ビットコインを取得する計画を発表しました。
このビジョンには、2025年3月にストラテジー社が展開したタイプに似た永久優先株式である「メタプラネットプレフス」という新しい金融商品の2つのバージョンを発行し、上記のビットコインを取得する取り組みが含まれています。
メタプラネットの成果
ゲロビッチ氏は、メタプラネットが2024年初頭に苦戦するホテル企業からビットコイン戦略備蓄企業へと転換した経緯を説明することから会議を始めました。
それ以来、同氏が指摘したように、メタプラネットはビットコインの総供給量の約0.1%を取得し、当初の目標であった1万ビットコインの取得を大幅に上回りました。
イベント中、ゲロビッチ氏はまた、メタプラネットが保有量を2万ビットコインに増やし、世界で6番目に大きなビットコイン貸借対照表を持つようになったことを発表しました。
ゲロビッチ氏は、メタプラネットがストラテジー社に次いで2番目に大きなビットコイン残高を持つことが自身の目標だと述べました。
また、過去1年間のメタプラネットの株式あたりのビットコイン比率をストラテジー社と比較し、ストラテジー社の86%に対して、メタプラネットは2,274%にまで比率を増加させたと指摘しました。
ゲロビッチ氏はさらに、メタプラネット株が世界中の取引所や証券会社を通じて週に100時間以上取引されており、メタプラネットの成功が日本だけの話ではなく、グローバルな話になるのに役立っていると指摘しました。
「世界のどこにいても、メタプラネットは手の届くところにあります」とゲロビッチ氏は述べました。
メタプラネットプレフス
「従来、優先株式は金融の静かな一角にありましたが、ビットコインに裏付けられると、それは全く新しいものになります」とゲロビッチ氏は3,000人以上の参加者に語りました。
彼は、メタプラネットが提供を計画している優先株式が、ストラテジー社のようにより多くのビットコインを取得するための主要な資金調達メカニズムになるだけでなく、日本の固定利回り商品からのリターンよりも大きなリターンを生み出す可能性を持つビットコイン裏付けの利回り曲線も確立すると説明しました。
さらに、ゲロビッチ氏は、日本が現在G7諸国の中で最も低い金利を持っているため、メタプラネットが非常に低い金利で借り入れができるという独自の状況にあることを強調しました。
「日本の低金利は私たちの隠れた超能力です」とゲロビッチ氏は述べました。
彼はまた、伝統的な固定利回り市場が「圧力を受けている」こと、そして投資家が「代替手段を探している」ことも共有しました。
ゲロビッチ氏は、これをアジア最大のビットコイン裏付け固定利回り発行体になる機会と見ており、メタプラネットが提供を計画している種類の優先株式が、伝統的な固定利回り商品の魅力的な代替手段として機能すると信じていると述べました。
メタプラネットは2つのクラスの優先株式を提供する計画です。
クラスAは、伝統的な固定利回り商品のように利回りを提供する「より安全で安定した」金融商品として設計される予定です。この商品は5%の利回りを提供します。クラスBはよりリスクが高いですが、メタプラネットの普通株に転換するオプションも付いています。
これらの新しい金融商品は、メタプラネットに4つの明確な利点をもたらすとゲロビッチ氏は述べました。
メタプラネットの永久株式商品の4つの利点
- 資金調達の多様化:これまで、メタプラネットの唯一の資金調達メカニズムは普通株式の発行でした。プレフスは会社に資金を調達する新しい方法を提供します。
- 永続性:5%のリターン率を約束した永久債務商品を発行することで、メタプラネットは借り換えリスクの常なる負担なしに資金調達を行うことができます。
- 低い資金調達コスト:前述のように、日本の金利はG7諸国の中で最も低く、メタプラネットはほとんどのビットコイン戦略備蓄企業の同業他社よりも安い金利で資金を調達することができます。
- 優先株式発行の上限設定能力:メタプラネットはビットコインNAVの25%に優先株式発行の上限を設定します。これにより、ビットコイン価格が75%下落した場合でも、メタプラネットを存続させるのに役立ちます。
これら4つの利点について議論した後、ゲロビッチ氏はメタプラネットの改訂されたミッションステートメントで彼のプレゼンテーションをまとめました:日本で新しい信用理論を開拓する;過剰担保され、絶対的に希少なデジタル資本の上に構築された商品[を発行する]。
圧倒的な承認
メタプラネットプレフスの計画を説明した後、ゲロビッチ氏は参加者に会社が定款の変更を求めることを承認するかどうかを尋ねました。
彼は圧倒的な拍手で迎えられました。
そして、聴衆のメンバーだけがゲロビッチ氏のビジョンとそれを実行する彼の実証された能力に興奮していたわけではありませんでした。
メタプラネットの戦略的取締役顧問を務め、午後のプログラム中にゲロビッチ氏とファイヤーサイドチャットに参加したエリック・トランプ氏は、ゲロビッチ氏を高く評価しました。
「サイモンは私が今までの人生で出会った中で最も誠実な人の一人です」とトランプ氏は述べました。「サイモンという素晴らしいリーダーとビットコインという素晴らしい商品があり、それは勝利の組み合わせだと思います。
メタプラネットがビットコイン戦略備蓄戦略を実施した直後に投資したナカモトCEOのデビッド・ベイリー氏も、ゲロビッチ氏とメタプラネットチームを称賛し、日本中の投資家が同社に注目せざるを得なくなっていると述べました。
「メタプラネットは無視するには大きくなりすぎました」とベイリー氏は述べました。
ベイリー氏はさらに、ゲロビッチ氏がメタプラネットを「日本にとってシステム上重要な機関」にするために行った仕事のおかげで、ゲロビッチ氏が日本の首相や天皇に会うよう招待される日を楽しみにしていると述べました。
この投稿「メタプラネット社長、株主総会で2027年までに21万ビットコインを買収する計画を発表」は、ビットコインマガジンに最初に掲載され、フランク・コルバによって書かれています。
出典: https://bitcoinmagazine.com/business/metaplanets-president-lays-out-plan-to-acquire-210000-bitcoin-by-2027-at-shareholder-meeting








