RippleのCEOであるBrad Garlinghouse氏は、同社が銀行を買収する可能性についての直接的な質問を避け、代わりにRippleの機関投資家優先戦略を再確認し、米国の規制の明確化がすでにステーブルコインとXRP Ledgerベースの決済に対する需要を引き出していると主張した。
2026/2/18、ニューヨーク経済クラブでJames Hasso氏と対談したGarlinghouse氏は、Rippleが大手金融機関と協力しステーブルコイン事業を構築する中で、銀行を完全に買収するのか、それともより緊密なパートナーシップに傾くのかを問われた。
「質問の一部は避けさせていただきます」とGarlinghouse氏は述べ、その後、Rippleがなぜ歴史的に銀行を敵対視するのではなく受け入れてきたのかについて話を展開した。
Garlinghouse氏は、Rippleの姿勢を初期の暗号資産文化に対して意図的に逆張りであると位置づけた。「Rippleは、市場参入の初期段階で逆張りで物議を醸す戦略的アプローチを取り、それが暗号資産界で人気を失う原因となりました」と彼は述べた。「初期の段階でRippleは、銀行が我々の顧客であると言いました。これらの技術が最大多数の人々に最大の影響を与えるためには、銀行が人々の金融サービス関係における接点だからです。」
彼は、これを暗号資産の初期の本能として既存のシステムの外に構築しようとしたものと対比した。「暗号資産の最初期は、非常に反銀行、反政府的で、平行世界を構築しようというものでした」とGarlinghouse氏は述べた。「Rippleは常に、現在トラッドファイまたは伝統的金融と呼ばれるものと分散型金融との架け橋になるという見解を取ってきました。」
この架け橋構築の主張は、ステーブルコイン事業に関するRippleの規制姿勢についての彼の回答にも反映されていた。Garlinghouse氏は、Rippleが13ヶ月前にRLUSDを立ち上げ、現在最大規模のステーブルコインの中で「約5位」にあると主張し、この成果を監視を避けるのではなく受け入れることと結びつけた。
Garlinghouse氏は、ニューヨーク州金融サービス局の信託ライセンスと条件付きOCC認可を強調し、後者をステーブルコイン事業の「ベルトとサスペンダー」と特徴づけた。「これにより、私たちはほぼ過剰規制されているとも言える独自の立場にあると考えています」と彼は述べた。
「しかし、私たちはそれを望んでいます…なぜなら、機関投資家と協力しているため、彼らに私たちが監視のレベルを確保するために期待以上のことをしていると見てもらいたいからです。そうすれば、ステーブルコインが1対1で裏付けられているのか…そしてそれらの裏付けについて定期的に証明が行われているのかという疑問はなくなります。」
その後、最も明確な回答拒否が行われた。「そして、私たちが銀行を買収することはあるのかという質問は飛ばします。彼らは顧客です」とGarlinghouse氏は述べた。
追加の米国法制化が採用を加速させる可能性があるかどうかを問われたGarlinghouse氏は、以前の例を指摘した。「Genius Actは、可決されたステーブルコインの立法でした…トランプ大統領が7月末か8月初めに署名しました」と彼は述べた。「それは確実にアンロックでした…それが法律になった後、ステーブルコイン活動の大幅な増加を確認しました。」
彼は、Clarity Actが可決されれば同様の効果が得られると主張した。なぜなら、より明確な定義により、取締役会、CFO、銀行がより動きやすくなるからだ。企業については、特に「24時間365日の移動能力」を持つステーブルコインという運用上の有用性を強調し、「日曜日の午後に支払いができることが重要な場合もある」と主張した。
Garlinghouse氏は、Rippleが決済に商業的な重心を置き続けてきたのは、価値提案がわかりやすいからだと述べた。より速く、より安価な決済である。トークン化については支持しつつも選択的で、「T+3」や「T+1」のような従来の決済サイクルにおける摩擦を指摘しながらも、一部のプロジェクトは「問題を探している技術」のように感じられると警告した。
彼は、BlackRockのCEOであるLarry Fink氏を著名な支持者として挙げ、Fink氏が「資産の大部分がトークン化される」と信じていると述べ、「私も彼に同意します」と付け加えた。しかし、Garlinghouse氏は、実行は「バーティカルごと」になると強調し、保険のようにRippleが理解していない分野は、Rippleではなく分野の専門家が推進する必要があると主張した。
本稿執筆時点で、XRPは1.4027ドルで取引されていた。


