暗号資産の発行がアセンブリラインになると、誰かがビットコイン開発者に報酬を支払っています。

著者: Cathy

制作: Plain Language Blockchain

2日前、ビットコインエコシステムの研究・コンサルティングチーム1A1zがビットコインコアの開発者に関する詳細なレポートを発表しました。

一見すると通常の開発者インタビューと調査に見えるこの記事は、暗号資産業界で最も見落とされがちな現実の一面を明らかにしています：トラフィックの中心から離れ、ナラティブを語らずマーケティングもせず、長期にわたってこの業界の最も基本的かつ重要なインフラを維持してきた人々のグループが存在するのです。

OKXの名前はビットコインコアを支援するスポンサーリストで目立つ位置にはありません。このような控えめな姿勢があるからこそ、多くの人々が初めて、業界内にまだ「公共研究開発」にリソースを投資している大手プラットフォームが存在することに気づいています—これは即座のリターンをもたらさないかもしれませんが、業界の長期的な方向性を決定づける可能性があるものです。

記事公開後、OKX Starはチーム内の言葉を引用して再投稿しました：「最初から、私たちはビットコインの基盤開発に微力ながら貢献することに尽力してきました。過去10年間、私たちは自分たちを宣伝したり売り込んだりすることはありませんでした。なぜなら、ブロックチェーンの未来を固く信じているからです。」

このような表現は業界では珍しくありません。しかし、この言葉がビットコインコアのコンテキストに置かれると、その意味は大きく異なります—これはマーケティングスローガンではなく、価値観の選択なのです：誰も注目していない場所に時間、リソース、そして忍耐を投資する意志があるかどうかということです。

01. ビットコイン「オペレーティングシステム」に給料を支払う人々

これの重要性を理解するために、まず核心的な問いに立ち返る必要があります：ビットコインコアとは正確には何なのでしょうか？

簡単に言えば、ビットコインコアはビットコインの「オペレーティングシステム」です。フルノードで実行されるソフトウェアであり、ネットワーク全体のルール執行者および取引検証者であり、ビットコインのセキュリティ、ネットワークの一貫性、検閲耐性を維持するための基盤です。

私たちがよく知るBTC価格、ブロック高、取引確認、ネットワークの安定性—これらは毎日無数の人々によって言及される指標ですが、すべてビットコインコアのコードベースが正しく動作することに依存しています。

さらに重要なのは、ビットコインコアが設立以来、商業プロジェクトであったことは一度もないということです。CEOもなく、KPIもなく、利益モデルもなく、「投資収益率のサイクル」もありません。世界中のボランティアの貢献と外部スポンサーの長期的な支援に頼って存続しています。

一部の開発者はネットワークパフォーマンスの最適化に焦点を当て、一部はルールとセキュリティの研究と検証を行い、一部はプライバシー向上とユーザー体験の最適化に専念し、一部は一般ユーザーが生涯見ることのない作業を行っていますが、エコシステム全体がこれらなしでは成り立ちません。

ビットコインコアには利益モデルと企業のバックアップがないため、外部からの資金が必要です。1A1zのレポートによると、ビットコインコアのスポンサーには財団、研究機関、インフラ企業、そして少数の取引所が含まれています。この資金は主にノードパフォーマンスの最適化、セキュリティ研究、ネットワーク同期、プライバシー強化、コードレビューに使用されています。

この継続的な支援がなければ、ビットコインコアは過去10年間安定した成長を維持するのに苦労していただろうと言っても過言ではありません。

レポートでは13の主要スポンサー組織が特定されています：Blockstream、Chaincode Labs、MIT、Spiral（旧Square Crypto）、OKX、Human Rights Foundation、Brink、Btrust、OpenSats、Vinteum、Maelstrom、B4OS、そして2140です。

画像：ビットコインコアの主要スポンサー組織。出典：1A1z

このコアリストに含まれる基準は非常に明確です：長期的、安定的、そして控えめであること。

これは、CoinbaseやKraken、Geminiなどの取引所が過去に開発者向け資金提供プログラムを持っていたにもかかわらず、コアスポンサーとしてリストされていない理由を説明しています—レポートによれば、これらのプロジェクトは現在、非アクティブであるか、頻度が低いか、またはビットコイン開発に焦点を当てていないとのことです。対照的に、OKXの資金提供プログラムは2019年に始まり、今日まで継続しており、13のコアスポンサーの中で唯一の取引所となっています。

例えば、Marco Falkeを例に挙げましょう。彼はビットコインの基盤コードの変更を承認または拒否する権限を持つ世界でたった6人のコアメンテナの1人でした（2023年2月に辞任）。彼の仕事は、コードベース内のすべての提案を厳密にレビューし、悪意のあるコードや欠陥のあるコードがビットコインプロトコルに入り込むのを防ぐことでした。これはグローバルな暗号資産経済にとって極めて重要な任務でしたが、無給でした。

2019年以来、OKX（およびその前身のOkcoin）はFalkeに一貫して資金を提供し、彼がサイバーセキュリティにとって極めて重要なこの仕事にフルタイムで専念できるようにしてきました。Falkeに加えて、OKXはビットコインコア開発者のAmiti Uttarwar、ライトニングネットワーク開発者のAntoine Riard、そしてBrinkやVinteumなどの非営利組織にも資金を提供してきました。

現在までに、OKXはこれらのプロジェクトに約200万ドルの資金を提供しています。実際、Okcoinは2019年以前にすでにオープンソース開発者向けの資金提供プログラムを確立していました。

注目すべきは、この投資が長い間ほとんど公表されていなかったことです。最近の1A1zレポートが出るまで、多くの人々は、どれだけ多くの組織や企業がビットコインの基盤インフラを静かに支援していたかを認識していませんでした。

この業界では、ほとんどの企業がトレンドを追いかけ、ナラティブを作り出しています。そしてこれらのスポンサーは、「誰かがやらなければならないが、誰も義務付けられていない」ことにお金を払うことを選んでいるのです。

02. 底辺だけでなく、「ラストマイル」にも

基盤プロトコルへのサポートは一側面に過ぎません。より見落とされがちなのは、一見そんなに「ハイエンド」に見えないかもしれないインフラ要素ですが、これらはユーザーが実際にサービスを利用できるかどうかを決定します。

ユーザー側の障壁

例えばOKX Walletを例に取ると、多くの人々にとってWeb3に参入するための出発点となっています。何百ものチェーンのサポート、複数のアカウントモード、セルフホスティングとMPC技術、迅速なエコシステム統合、そしてコンプライアンスチェーンのサポートは「製品の詳細」のように聞こえるかもしれませんが、本質的には「ユーザー側インフラ」なのです。

業界が大規模なアプリケーションに向かうためには、これらの詳細が実際にラストマイルを成功裏に完了できるかどうかを決定します。

一般ユーザーは、あなたがどのコンセンサスアルゴリズムを使用しているか、あるいはあなたのレイヤー2技術がどれほど高度かを気にしません。彼らが気にするのは：使いやすいか？コインを失うことはないか？取引手数料は高いか？ということです。

CeDeFiは、中央集権型と分散型取引所の利点を組み合わせることでこれらの問題を解決するように設計されています。ユーザーはプラットフォームを離れることなく100以上の分散型流動性プールにアクセスでき、システムは自動的に最良の価格を見つけます。さらに重要なのは、ニーモニックフレーズ（パスキー認証を使用）とクロスチェーンブリッジ（プラットフォーム内で直接ルーティング）の必要性を排除し、DeFiユーザーにとって最大の頭痛の種であるコインの紛失とハッキングの問題を解決していることです。

これらの機能はセクシーに見えないかもしれませんが、大規模採用にとっては技術自体よりも重要です。

開発者エコシステムにおける長期主義

ユーザー側に加えて、OKXは近年、開発者エコシステム、テストネットワーク、クロスチェーンインフラ、ハッカソン、研究協力、および監査システムの発展を継続的に推進してきました。

これらの投資は現在のトレンドからかけ離れているかもしれませんが、業界の健全な発展にとってより重要です。

ハッカソンは直接ユーザーを呼び込むわけではなく、テストネットワークは取引量を生み出さず、監査システムは話題を作り出しません。しかし、これらがなければ、開発者エコシステムは繁栄せず、セキュリティインシデントが頻発し、業界全体の信頼の基盤が侵食されるでしょう。

ある意味で、暗号資産業界の原動力は、リーダーボード上の取引量や毎週ローテーションする新しいナラティブだけでなく、コードを書き、ノードを実行し、プロトコルをテストし、インフラに資金を提供する人々なのです。

03. 長期主義の価値

「10年間の努力」というフレーズは暗号資産業界ではマーケティングレトリックのように聞こえます。しかし数字を見ると、確かに何かが起きています。

2025年の業界状況を見てみましょう：

• トークンの数は2021年の数十万から2025年には数千万（5000万以上）に急増しました。
• 発行サイクルは2年から3〜6ヶ月に短縮されました。
• プロジェクトの総コストの20％未満が実際に技術に費やされており、残りはリスティング手数料、マーケットメイカー、KOL、メディアプロモーションに注ぎ込まれています（ICODA DeFi Marketing Budget Guide）。

このような環境では、基盤プロトコル、開発者エコシステム、ユーザーインフラなどの「目に見えないリターン」を持つ領域にリソースを投資することを選択する難しさは、即時のリターンがないかもしれないが、これらの領域が長期的な生存を決定できるという事実にあります。

この持続的な投資は最終的に競争力に変換されます：

技術効率はコスト優位性につながります。システムがデータを十分に速く処理し、十分に低コストであれば、自然とユーザーにより良い価格を提供するスペースができます。これは価格戦争ではなく、技術的優位性です。

ユーザー体験は大規模採用を決定します。ニーモニックフレーズを覚える必要がなく、クロスチェーンハッキングの心配がなく、システムが自動的に最良の価格を見つける—これらの機能は実際の痛点に対処します。細部への良い配慮がユーザーを引き付け続けます。

インフラ開発は将来の容量を決定します。RWA市場が2030年までに真に6000億ドルに達する（ボストン・コンサルティング・グループの予測通り）とき、これらの資産の流れをサポートできるインフラが最も希少なリソースになるでしょう。そのとき、先を見越して計画した人々が最大のファーストムーバーアドバンテージを持つことになります。

これが長期主義の価値です：他者がトレンドを追いかけている間に基盤を築き、他者が何が起きているかに気づく頃には高層ビルを建てているのです。

04. 概要

業界のトレンドにはサイクルがありますが、ビットコインの開発にはサイクルがありません。

市場の変動は避けられませんが、基盤インフラは10年か20年にわたって構築・維持される必要があります。これはおそらく業界で最も難しくも最も重要な側面です。

この意味で、OKXのような参加者が注目に値する理由は、その宣伝ではなく、「業界がやらなければならない」が「誰も義務付けられていない」ことをやることを選択しているからです。

ビルダーは拍手を必要としないかもしれませんが、彼らは見られるに値します。

暗号資産業界が最終的にどこに向かうかは、これらの見えない選択に大きく依存しています。