ポイント:
ビットコインがついにメインストリームの決済ボタンを獲得しました。ジャック・ドーシーのSquareが販売者向けにネイティブBTC決済をオンにし、加盟店がビットコインを直接受け取るか、その場で変換できるようになりました。
これは、日常的な使用よりも投資フローに支えられてきた市場において、理論からタップアンドペイの現実への明確な飛躍です。これが欠けていたリンクです:手数料、ユーザー体験、加盟店設定が実際の買い物客と出会う実用的なレール。
決済において、価格設定が製品です。この枠組みにより、BTCは目新しい項目から、Squareのダッシュボード内にすでに存在するコーヒーショップ、ブティック、サービス提供者にとって信頼できる決済タイプへと変わります。
Squareのライトニングネットワークパイロットは5月に開始され、夏にかけて増加する加盟店数に展開されました。
より広範な展開計画は2026年まで続き、現在稼働しているものは単なるパフォーマンスではなく、より長いロードマップ上のマイルストーンであることを意味します。
リスクローテーションを監視するトレーダーにとって、ビットコインを「投資可能」から「使用可能」へと押し上げるインフラは、特にウォレットにおいて、スタック全体のナラティブを引き締める傾向があります。
そこでBest Wallet Token(BEST)が会話に加わります。レジでのBTCが日常的になれば、ほとんどの人が最初に触れるアプリは取引所ではなく、ウォレットです。
その最初のステップを直感的にし、参加に報酬を与えるプロジェクトは、インターチェンジ戦争と戦うことなく、同じ採用曲線に乗ることができます。
決済の採用は馴染みのあるボトルネックを生み出します:オンボーディング。
人々はカウンターでBTCを試し、その後モバイルバンキングのように感じるウォレットが必要になります:シンプルな資金フロー、スワップ、明確な報酬。Best Walletのピッチはまさにそれです:主要チェーンにまたがる非カストディアル、アプリ優先の体験で、手数料の削減、特典、アプリ内アクセスを通じてBESTトークンに価値が蓄積されるユーティリティ。
ステーキングの見出し(77%)は、流動性と保持率を立ち上げるための初期段階のインセンティブ設計です。
Best Walletの成功のより具体的な証拠は、1690万ドルのプレセールに見られます。BESTの立ち上げは、Squareの立ち上げのケイデンスとより広範なメディアサイクルとうまく一致しています:販売時点の需要が高まるちょうどその時に新しいユーザーを獲得するために構築されたウォレット。
リスクローテーションを監視するトレーダーにとって、プレイは複雑ではありません。SquareのBTCレールが定着すれば、ウォレットトークンは、加盟店のマージンを拡大する必要なく、その使用傾向の最も直接的で流動的な表現になります。
BESTの論点はユーティリティ優先です:摩擦を減らし、参加に報酬を与え、暗号資産の「スタート画面」を一か所に集中させます。BTC決済が成熟するにつれて、そのユーティリティスタックが一回限りのタップを繰り返し行動に変えるものです。
マクロキッカーもあります。Squareの段階的な展開は、Blockのより広範なビットコインスタックとつながっています:Cash App、Bitkey、そしてライトニングネットワーク重視のツール。ここでの物語は一度きりのスイッチではなく、BTCユーティリティに対するエコシステムの賭けです。
そのエコシステムが複合化するにつれて、本物のアプリ内フックを持つウォレットリンクトークンは、その波及効果を捉える位置にあります。ナラティブのタイミングとユーザーレベルのユーティリティをフィルタリングしている場合、BESTは今明らかなボックスにチェックを入れます。
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ビットコイン決済により、ジャック・ドーシーのSquareがBest Wallet Tokenの事例を構築 は最初にCoindooに掲載されました。
