Adobeはクリエイティブ市場でAI製品による混乱の中、競争力に対する懐疑的な見方に直面している。 Adobeが競合AIモデルを自社製品に統合する取り組みにもかかわらず、信頼は欠如している。
Adobe Inc.は、人工知能がコンテンツ制作方法を変える中、クリエイティブ業界での主要プレーヤーとしての地位を維持できることを証明しようとしている。同社は今週の年次カンファレンスで約1万人のマーケター、映画製作者、クリエイターを集め、同社のソフトウェアがAI時代にどのように適応しているかを強調した。
ウォール街の多くは、新しいAI駆動ツールが専門的なソフトウェアなしで動画、ポスター、グラフィックの作成を容易にする中、Adobeが支配的地位を維持できるかどうか確信が持てないでいる。
シティグループのアナリスト、タイラー・ラドキー氏は、同社に強力な戦略があるにもかかわらず、Adobeは「構造的なAI駆動の競争と価格圧力のリスクにさらされている」と警告した。同社の株価は今年、価値のおよそ4分の1を失っている。
Salesforce Inc.やWorkday Inc.などの他のソフトウェア企業の株価も苦戦している。
動画や画像作成に使用される人気のAIツールの多く、例えばOpenAIのSoraやGoogleのVeoなどは、Adobeのエコシステム外で作られている。Canvaのような消費者向けプラットフォームも人気が高まっており、Adobeの専門的なソフトウェアを必要とせずにデザインすることができる。
ブルームバーグのアナリスト予測によると、Adobeのデジタルメディア収益の成長は今後数年間で鈍化するという。それにもかかわらず、Evercore ISIのカーク・マターン氏のようなアナリストは、Adobeの最近の動きを、生成AIがビジネスに与える影響についての「存在的リスク」問題に対処するための「もう一歩」と表現した。
ロサンゼルスでのカンファレンスで、AdobeはAI重視のクリエイターを自社プラットフォーム内に留めることを目的とした複数の新機能を紹介した。最大の追加点の一つは、GoogleやOpenAIなどの競合他社からのAIモデルをPhotoshopを含むAdobeのツールに統合したことだ。
長年にわたり、同社は著作権問題や不快なコンテンツを回避するよう訓練された自社開発のFirefly AIモデルを宣伝してきた。Fireflyは発売以来、290億以上の画像やその他のアセットの作成に使用されている。
しかし、Adobeは現在、第三者AIモデルへのアクセスも購入し、顧客に直接提供している。これにより、クリエイターはニーズに応じてAdobeのFireflyと外部AIシステムを選択できるようになる。
AdobeはAI製品から年間約2億5000万ドルを稼いでいるが、AIはそれ以上の方法でビジネスを支援していると述べている。同社は現在、「AI影響収益」と呼ばれるより広い用語を使用しており、これはより高い価格を請求したり、より多くの顧客を維持したりするなど、AIの助けを借りて得られた収益を意味する。Adobeの推定によると、AIは年間収益の約50億ドルに影響を与えている。
Adobeのクリエイティブビジネス最高技術責任者(CTO)であるイーライ・グリーンフィールド氏は、多くの顧客が商業プロジェクトにはFireflyを使用するが、ブレインストーミングや実験的な作業には他のAIモデルに頼っていると指摘した。
「人々はモデルが多数のものに基づいて訓練されているという考えにより快適になってきている」とグリーンフィールド氏は述べた。
KeyBancのジャクソン・エイダー氏は、イベントでの顧客が拡張されたAIオプションに熱心だったと述べた。
「我々はこの戦略を歓迎する。なぜなら、AI画像や動画生成の同等の価値でAdobeが競争できる能力に懐疑的だったからだ」と彼は書いている。
Adobeのシャンタヌ・ナラヤンCEOは、同社のソフトウェアはプロフェッショナルな品質の結果を望むクリエイターにとって依然として不可欠であり、株価の苦戦は主に投資家が半導体企業やAIモデル開発者に気を取られているためだと主張した。
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