レガシーブランドがweb3の次の普及の波の鍵を握る | 意見

Web3はブームを経験してきました。DeFiサマーは何十億ドルもの資金を新しいプロトコルに引き寄せました。NFTはアバターやコレクティブルを文化現象に変えました。何百万人もの人々がウォレットを開設し、分散型アプリケーション(DApp)を試し、オンチェーンで構築される未来に期待を寄せました。しかし、これらの急増の後、採用は減速しました。取引所の崩壊、投機の過剰、そして不明確な規制により、多くの個人ユーザーが離れていきました。機関投資家はETF、カストディソリューション、企業の財務などの構築を続けていますが、一般消費者は大規模に戻ってきていません。 

欠けているのは文化的関連性です。ほとんどのプロジェクトは、一般の人々が関心を持つ理由をまだ提供していません。人々の情熱と直接つながる製品が登場するまで、Web3は何十億人のためのメインストリームシステムではなく、インサイダーのためのニッチなテクノロジーにとどまるでしょう。

投機だけでは不十分

投機は初期採用者や詳しい人々を興奮させますが、長期的な採用にはより深いもの、つまり文化的なつながりが必要です。一般の人はギャンブルをしませんが、デジタル資産が彼らがすでに価値を置いているエンターテイメント、コミュニティ、文化と結びついたときに参加します。スタートアップ企業は日常生活にうまく翻訳されない専門用語をよく使います：「非中央集権の未来」や「プログラム可能なお金」などです。文化的なフックがなければ、これらの陳腐な言葉は何の意味もありません。ブロックチェーンがより速くより透明であると主張するだけでは不十分です。消費者は自分の生活に直接的な利益を感じる必要があります。それがコンサートへのより簡単なアクセス、コレクティブルの検証可能な所有権、または彼らが尊敬するコミュニティとの排他的な交流を意味するかどうかにかかわらずです。

このパターンは新しいものではありません。すべての技術的な波は、それを一般に普及させるために確立されたプレーヤーを必要としました。インターネットは、AOLやYahooのような企業がそれをアクセスしやすい製品にパッケージ化したときにメインストリームになりました。ストリーミングは、メディア大手がカタログをオンラインで提供し始めると、ニッチからデフォルトに移行しました。 

同じダイナミクスがWeb3にも適用されます — レガシーブランドがそのギャップを埋めるのに完璧な位置にあります。

なぜレガシーブランドが重要なのか

レガシーブランドは新参者が欠いているものを持っています：何十年もの文化資本、あらかじめ構築された評判、そして世代を超えるコミュニティです。Web3ではすでに多くの例があります。アディダスはBored Ape Yacht ClubやGmoneyのようなWeb3ネイティブプロジェクトと提携し、トークン化されたウェアラブルや体験をリリースしました。グッチは暗号資産ウォレットを通じた支払いを受け入れ、コレクターにデジタルと物理的なクロスオーバー価値を提供するブロックチェーンベースのコラボレーションをリリースしました。ブライトリングは時計のためのブロックチェーンでバックアップされたデジタルパスポートを発行し、購入者が出所を確認できるようにしました。 

各ケースは、デジタル資産が明確な現実世界の意味を持つとき、メインストリームのオーディエンスがいかに迅速に参加するかを示しています。これらの取り組みは重要な原則を強調しています：人々はブロックチェーンに参加するためにそれを理解する必要はありません。彼らは信頼されたブランドが価値のある、希少で安全なものを提供していることを認識するだけで十分です。

同様に重要なのは、レガシーブランドが信頼を運んでいることです。取引所の崩壊やラグプルが何年も続いた後、多くの消費者はWeb3製品に触れることをためらっています。ナイキやディズニーの実験は、スタートアップ企業ができない方法で人々を安心させます。なぜなら、何十年もかけて築かれた評判が危険にさらされているからです。躊躇する新参者にとって、彼らがすでに知っているブランドは認識されるリスクを下げ、デジタル所有権との関わりを投機的ではなく安全に感じさせます。信頼は、文化と同様に、広範な参加の前提条件です。

ロイヤルティを超えた所有権と有用性

Web3のアドオンは、これらの文化的重要人物のための所有権とアクセスの新しい形態です。トークン化されたメンバーシップは、ファンエコシステムへのオールアクセスパスとして機能します：コンサートへの入場を許可し、グッズのロックを解除し、またはプライベートコミュニティでコレクターをつなげます。従来のロイヤルティプログラムとは異なり、これらの資産は譲渡可能で、証明可能で、プラットフォーム間で持ち運び可能です。所有権はユーザーが保持し、取引し、または構築できるものになります。

次の採用の波は、体験へのゲートウェイとしてのトークンによって推進されるでしょう。イベントアクセス、グッズ、ゲーミファイトークン、そしてファンメンバーシップは、文化的ブランドがリードできる分野です。  「このトークンは明日いくらの価値があるか？」と尋ねる代わりに、質問は「今日それは何をさせてくれるか？」になります。ブランドにとって、それはロイヤルティを構築し、双方向のエンゲージメントを促進し、消費者を参加者に変えます。ブロックチェーンは直感的に感じられる方法で希少性と真正性を確保します：トークンを所有していれば、体験を所有し、誰もそれを偽造することはできません。

未来への文化的架け橋

この文化的転換は、機関の進歩と並行して起こっています。ヨーロッパ、中東、そして米国の規制当局は、道路のルールを明確にしています。グローバルな金融企業はカストディ、トークン化プラットフォーム、そしてオンチェーン決済レールを展開しています。これらの動きは一緒に信頼とインフラストラクチャを構築しますが、自動的に人々を引き寄せるわけではありません。文化的な共鳴がなければ、Web3はトレーダーや機関のためにデザインされたシステムになるリスクがあり、一般の人々のためではありません。

レガシーブランドはそのギャップを埋め、ホワイトペーパーを読むことはないが、お気に入りのブランド、コミュニティ、または文化的体験につながるトークンを熱心に請求する何百万人もの人々にブロックチェーンを紹介する機会を持っています。Web3の未来はスタートアップ企業や機関によって定義されるのではありません。それは文化とテクノロジーの交差点で形作られるでしょう。レガシーブランドはその交差点にまさに位置しています。彼らはメインストリームのオーディエンスとの信頼性を持ち、ブロックチェーンの有用性を重要な体験に翻訳することができます。彼らが明確な有用性と本物の体験を持ってWeb3に参入すれば、次の採用の波を推進するでしょう。

投機が最初の波を定義し、機関が2番目のレールを構築しているなら、レガシーブランドは3番目を定義するでしょう — 文化が有用性と出会い、Web3がついにメインストリームになる場所です。

Evan Kuhn

Evan Kuhnは、伝説的なDeLoreanブランドのWeb3イノベーション部門であるDeLorean Labsの社長です。経験豊富な起業家として、彼は以前にカナダの暗号資産取引プラットフォームであるCoinberryを共同設立し、WonderFiに3800万ドルで買収され、デジタル資産分野での彼の評判を確立しました。DeLorean Labsでは、EvanはDMCトークンやSui上に構築された最先端の車両予約・分析システムなどの画期的なプロジェクトをリードしています。彼はまた、Animoca BrandsのMotorverseやMysten Labsとの重要なパートナーシップを築き、ブロックチェーンと自動車の遺産が交差する場所でモビリティの未来を推進しています。