近い将来について、カプスティナはレンジ相場を予測し、崩壊は予想していません。CoinbaseのDavid Duongも、Token2049でトークン支配権を巡る企業間競争の次の段階では、合併、買収、暗号資産ネイティブの利回り戦略が重要になると説明しました。自社株買い戻しへの懐疑的な見方にもかかわらず、DATは大量のビットコインとイーサリアムの保有を続けています。 暗号資産の財務は準備期間のように見え、バブルではない シンガポールのToken2049カンファレンスで、TON StrategyのCEO、ヴェロニカ・カプスティナは、急速に暗号資産と従来の金融の両方で最もホットなトレンドの一つとなった企業のデジタル資産財務（DAT）セクターについての見解を共有しました。カプスティナは、DATの急増にはバブルの兆候があることを認めつつも、これが金融システムの全く新しいセグメントを代表するため、過去の金融バブルとは異なると指摘しました。彼女は、デジタル資産財務が「夏の取引」となり、短期資金と投機的投資家を引き付けたが、現在は市場がより洗練された参加者によって成熟し、質の高いプロジェクトと持続不可能なプロジェクトを慎重に区別していると説明しました。 カプスティナは、デジタル資産財務を従来の金融と暗号資産経済の間の橋渡しとして描写し、準備期間のサイクルを超える長期的な可能性を持つと述べました。彼女は崩壊を予想していませんが、多くの新しく立ち上げられた財務が野心的な目標達成に苦戦する中で、レンジ相場の期間を予想しています。この自然な冷却期間は、中長期的な資本の流入への道を開き、セクターにより持続可能な基盤を構築すると彼女は主張しました。 カプスティナはまた、ビットコインを企業の財務資産として採用することでDATモデルを先駆けたマイケル・セイラーの戦略を評価しました。それ以来、このモデルはイーサリアム、ソラナ、そしてThe Open Networkのネイティブトークンであるトンコインなど、他の主要な暗号資産にも拡大しました。カプスティナは、この進化が複数のブロックチェーンエコシステムにわたってこのコンセプトが機能することを証明していると考えており、金融インフラの提供、銀行ライセンスの取得、合併と買収の実現、チェーン間の技術的橋渡しとしての役割など、DATの将来の可能性を概説しました。 過熱した評価への懸念にもかかわらず、企業の暗号資産財務は年間を通じて積極的に資産を蓄積し続けました。データによると、現在1580億ドル近い価値を持つ130万以上のビットコインが企業財務に保有されています。 財務におけるBTC（出典：BitcoinTreasuries.NET） 同様に、イーサリアム財務は総供給量の4.5%を占める240億ドル相当の約550万ETHを確保しています。カプスティナは、長期的には投資家がDATの真の価値を、従来の金融と暗号資産の間の橋渡しとしてだけでなく、ネットワークの安全確保とブロックチェーンの有用性をサポートする役割においても認識するようになると考えています。 デジタル資産財務は次のフェーズへ デジタル資産財務セクターは成熟の新たな段階に入っています。これはCoinbaseの投資調査責任者であるDavid Duongによるものです。Token2049で、Duongは企業が差別化を図り投資家の信頼を確保する方法を模索する中で、合併と買収が支配的なテーマになる可能性があると示唆しました。彼は、ビットコイン財務企業のStriveが同業のデジタル資産財務Semler Scientificを買収した最近の全株式取引を、このトレンドの初期の兆候として指摘しました。 Duongは、多くのDATが当初は株価戦略に焦点を当てていたが、現在市場はステーキングやDeFiループのようなより暗号資産ネイティブなアプローチに向かって進んでおり、そこでは資産が繰り返し借り入れられ、利回りを最大化するために再配置されていると説明しました。しかし、彼はまた、このセクターの長期的な軌道は規制の明確さ、流動性の状況、市場の力に大きく依存すると指摘しました。スタンダードチャータードは9月中旬に、すべての財務が生き残るわけではなく、弱いプレーヤーは適応するか消えるかを強いられると予測しました。市場の競争的な性質はすでにDATをDuongが「プレーヤー対プレーヤー」のフェーズと表現する状況に押し込んでおり、企業は個々のトークンを支配しようとしています。これにより、株価を押し上げ投資家に強さを示すことを目的とした積極的な自社株買い戻しが行われました。最近の動きには、トランプJr.関連のThumzupが自社株買い戻しプログラムを100万ドルから1000万ドルに増加させたこと、ソラナに焦点を当てたDeFi Development Corpが計画を100万ドルから1億ドルに拡大したことなどが含まれます。Duongは、根底にある動機は、ビットコイン、イーサリアム、ソラナなど、各主要トークンのリーダーとして最終的に少数の財務だけが浮上するという信念であると示唆しました。 それでも、自社株買い戻しは必ずしも望ましい効果を生み出していません。Duongは、これらのプログラムは非常にセンチメント駆動型であり、強さの表れというよりも防御的な動きと見なされる可能性があると警告しました。例えば、以前Verb Technologyだったトン戦略会社は9月に自社株買い戻しを発表しました。その後、投資家が同社の長期戦略に疑問を呈し、株価は7.5%下落しました。 これらの課題にもかかわらず、デジタル資産財務は保有を蓄積し続けています。近い将来について、カプスティナはレンジ相場を予測し、崩壊は予想していません。CoinbaseのDavid Duongも、Token2049でトークン支配権を巡る企業間競争の次の段階では、合併、買収、暗号資産ネイティブの利回り戦略が重要になると説明しました。自社株買い戻しへの懐疑的な見方にもかかわらず、DATは大量のビットコインとイーサリアムの保有を続けています。 暗号資産の財務は準備期間のように見え、バブルではない シンガポールのToken2049カンファレンスで、TON StrategyのCEO、ヴェロニカ・カプスティナは、急速に暗号資産と従来の金融の両方で最もホットなトレンドの一つとなった企業のデジタル資産財務（DAT）セクターについての見解を共有しました。カプスティナは、DATの急増にはバブルの兆候があることを認めつつも、これが金融システムの全く新しいセグメントを代表するため、過去の金融バブルとは異なると指摘しました。彼女は、デジタル資産財務が「夏の取引」となり、短期資金と投機的投資家を引き付けたが、現在は市場がより洗練された参加者によって成熟し、質の高いプロジェクトと持続不可能なプロジェクトを慎重に区別していると説明しました。 カプスティナは、デジタル資産財務を従来の金融と暗号資産経済の間の橋渡しとして描写し、準備期間のサイクルを超える長期的な可能性を持つと述べました。彼女は崩壊を予想していませんが、多くの新しく立ち上げられた財務が野心的な目標達成に苦戦する中で、レンジ相場の期間を予想しています。この自然な冷却期間は、中長期的な資本の流入への道を開き、セクターにより持続可能な基盤を構築すると彼女は主張しました。 カプスティナはまた、ビットコインを企業の財務資産として採用することでDATモデルを先駆けたマイケル・セイラーの戦略を評価しました。それ以来、このモデルはイーサリアム、ソラナ、そしてThe Open Networkのネイティブトークンであるトンコインなど、他の主要な暗号資産にも拡大しました。カプスティナは、この進化が複数のブロックチェーンエコシステムにわたってこのコンセプトが機能することを証明していると考えており、金融インフラの提供、銀行ライセンスの取得、合併と買収の実現、チェーン間の技術的橋渡しとしての役割など、DATの将来の可能性を概説しました。 過熱した評価への懸念にもかかわらず、企業の暗号資産財務は年間を通じて積極的に資産を蓄積し続けました。データによると、現在1580億ドル近い価値を持つ130万以上のビットコインが企業財務に保有されています。 財務におけるBTC（出典：BitcoinTreasuries.NET） 同様に、イーサリアム財務は総供給量の4.5%を占める240億ドル相当の約550万ETHを確保しています。カプスティナは、長期的には投資家がDATの真の価値を、従来の金融と暗号資産の間の橋渡しとしてだけでなく、ネットワークの安全確保とブロックチェーンの有用性をサポートする役割においても認識するようになると考えています。 デジタル資産財務は次のフェーズへ デジタル資産財務セクターは成熟の新たな段階に入っています。これはCoinbaseの投資調査責任者であるDavid Duongによるものです。Token2049で、Duongは企業が差別化を図り投資家の信頼を確保する方法を模索する中で、合併と買収が支配的なテーマになる可能性があると示唆しました。彼は、ビットコイン財務企業のStriveが同業のデジタル資産財務Semler Scientificを買収した最近の全株式取引を、このトレンドの初期の兆候として指摘しました。 Duongは、多くのDATが当初は株価戦略に焦点を当てていたが、現在市場はステーキングやDeFiループのようなより暗号資産ネイティブなアプローチに向かって進んでおり、そこでは資産が繰り返し借り入れられ、利回りを最大化するために再配置されていると説明しました。しかし、彼はまた、このセクターの長期的な軌道は規制の明確さ、流動性の状況、市場の力に大きく依存すると指摘しました。スタンダードチャータードは9月中旬に、すべての財務が生き残るわけではなく、弱いプレーヤーは適応するか消えるかを強いられると予測しました。市場の競争的な性質はすでにDATをDuongが「プレーヤー対プレーヤー」のフェーズと表現する状況に押し込んでおり、企業は個々のトークンを支配しようとしています。これにより、株価を押し上げ投資家に強さを示すことを目的とした積極的な自社株買い戻しが行われました。最近の動きには、トランプJr.関連のThumzupが自社株買い戻しプログラムを100万ドルから1000万ドルに増加させたこと、ソラナに焦点を当てたDeFi Development Corpが計画を100万ドルから1億ドルに拡大したことなどが含まれます。Duongは、根底にある動機は、ビットコイン、イーサリアム、ソラナなど、各主要トークンのリーダーとして最終的に少数の財務だけが浮上するという信念であると示唆しました。 それでも、自社株買い戻しは必ずしも望ましい効果を生み出していません。Duongは、これらのプログラムは非常にセンチメント駆動型であり、強さの表れというよりも防御的な動きと見なされる可能性があると警告しました。例えば、以前Verb Technologyだったトン戦略会社は9月に自社株買い戻しを発表しました。その後、投資家が同社の長期戦略に疑問を呈し、株価は7.5%下落しました。 これらの課題にもかかわらず、デジタル資産財務は保有を蓄積し続けています。