クイックファイア 🔥 with Segun Akinnibosun

Segun Akinnibosunは、Web3、フィンテック、新興テクノロジーにまたがる経験を持つプロダクトデザイナーで、測定可能なビジネス成果をもたらす、スケーラブルでユーザー中心の製品構築に注力しています。

Akinnibosunは現在、Rvysionでリードプロダクトデザイナーを務めており、フィンテック、メディア、物流、インフラストラクチャにわたる8つ以上のクライアント製品を主導し、提供してきました。彼の業務は、初期段階のコンセプト開発(0→1)から既存システムのスケーリングまで、エンドツーエンドのプロダクトデザインに及びます。彼はLateral Frontiers、Idara、MyTechStory、Voxtell、AgRails、DreamVC、HoneyCoin、Creators Incなどの他の組織でも働いてきました。彼の業績により、2025年にGlobal Tech Heroとして認められました。

• 5歳児にあなたの仕事を説明してください。

私は、アプリやウェブサイトを使いやすく、楽しくする人です。

すべてがごちゃ混ぜになった大きなおもちゃ箱を想像してください:車、人形、レゴ、クレヨンが一か所に。何も見つけるのが難しいですよね?私は入ってきて「これを直そう」と言う人です。

すべてがどこにあるべきかを考えて、見つけやすく、見た目も良くします。人々が混乱せず、ストレスなく使えるようにシンプルにします。

でも、自分だけで直すわけではありません。これらのアプリやウェブサイトを構築するのを手伝う人々のチームを率いています。だから私はチームキャプテンで、みんなが協力して本当に良いものを作れるようにしています。また、知っていることを人々に教えるのも好きで、彼らがより良くデザインする方法を学べるようにしています。

• キャリア/人生の早い段階で知っておきたかったことは何ですか?

正直に言うと、素晴らしい仕事をするだけでは十分ではないことを早く理解しておきたかったです。それが重要であるかのように話す方法を学ばなければなりません。良い仕事について黙っていると、人々はあなたの良い仕事に気づきません。

平均的なデザイナーが、自分の考え、影響、そして自分の仕事がなぜ針を動かしたかを明確に説明できたために、より良い機会を得るのを見てきました。一方、私は堅実な仕事をしていましたが、それをまるでクリアランスセールのように安売りしていました。

あなたの仕事は自ら語りません。あなたがそれについて語るのです。仕事を成果としてフレーミングし、単なる成果物ではなく、決定の背後にある「なぜ」を示すこと。人々が聞きたくなるような方法で仕事について話すには、ストーリーテリングを理解し、自分がもたらす価値を人々が明確に理解できるように自分をポジショニングする必要があります。そして最後に、自信を持つこと。

機会は最も才能のある人に行くだけではありません—自分の価値を明白にできる人に行くのです。

• プロダクトデザインは、あなたが進むことを決めたキャリアですか?それとも偶然入り込んだのですか?デザインでなければ何をしていると思いますか?

プロダクトデザインは間違いなく私が選んだキャリアですが、それは純粋な魅力から始まりました。

当時、私はファッションスタイリストとして働いており、CorelDRAWを使用してブランドやアーティストのための商品を作成していました。しかし、クリエイティブデザインへの私の接触は、主にそれを物理的な意味で解釈することでした。

そしてプロダクトデザインを発見しました。それは新しいレベルのロックを解除するような感じでした。夢中になりました!

全力で取り組みました。学習し、実験し、構築しました。約3か月後、すでに深く入り込んでおり、試しているものではなく、属しているものに感じられるようになりました。振り返ってみると、それはランダムではありませんでした。それは進化でした。表現のためのデザインから体験のためのデザインに移行しただけです。

プロダクトデザインをしていなかったら、おそらくまだファッションとエンターテインメントの分野にいるでしょう。

• 今日プロダクトデザイナーであることで最もエキサイティングなことは何ですか?そして、仕事の最も難しい部分は何ですか?

今日のテクノロジーにおいてプロダクトデザインがどれだけ影響力を持っているかにワクワクします—それ自体で完全なスプリントとなり、製品思考を形成し、ビジネスとしての自己価値を人々がどのように認識するかに貢献すること。以前は、単に開発者がいれば良かったのです。しかし、デザインは今日非常に進化しています。

もはや画面を見栄え良くすることだけではありません。製品がどのように機能するか、ビジネスがどのように成長するか、そして人々が日常的にテクノロジーをどのように体験するかを形成することです。

そのレベルの影響は刺激的です。

そして変化のペースがあります。AI、ノーコードツール、急速に進化するユーザーの期待により、天井は動き続けています。学び続け、適応し続けることを強いられます。激しいですが、仕事が退屈になることは決してないという意味でもあります。

仕事の最も難しい部分は、その同じレベルの影響力—それは負担でもあるということです。私たちの仕事の範囲は拡大しているので、「私がデザインしました」と言うだけでは十分ではありません。結果にも責任があります。製品の採用率が低い場合、ユーザーが混乱している場合、製品がパフォーマンスを発揮しない場合、あなたはパフォーマンスを発揮していないのです。

また、常にバランスを取る行為があります:ユーザーが望むものとビジネスが必要とするもの、スピードと品質、シンプルさと機能性。そして時には、正しいことを知っていても、時間、エンジニアリング、ステークホルダーなどの制約が妥協を強いることがあります。

「これはこのアイデアの最良のバージョンではない...でも今出荷できるバージョンだ」と考える瞬間が何度もありました。それは本当の緊張であり、才能あるデザイナーが今担っている負担です。今日のプロダクトデザインはあなたにテーブルの席を与えますが、毎日その席を獲得することも期待しています。

• キャリアを成長させたいエントリーレベルのデザイナーへのアドバイスは何ですか?

正直に言うと、ほとんどのエントリーレベルのデザイナーは間違ったことに焦点を当てています。Dribbbleレベルのビジュアル、完璧なUI、トレンディなアニメーションに夢中になっています。一方、実際に雇用されている人々は、考えることができる人々です。

デザイナーのように見せようとするのをやめて、デザイナーのように考え始めましょう。ボタンの半径が6pxではなく8pxであることを誰も気にしません。重要なのは、問題を分解し、決定をユーザーのニーズとビジネス目標に結び付けることができるかどうかです。

キャリアがそれに依存しているかのように仕事を伝える方法を学びましょう。なぜなら、実際にそうだからです。明確でシンプルに:問題は何だったのか、何をしたのか、何が変わったのか?人々はあなたが作ったものだけでなく、どのように考えるかを評価しています。

実際の製品に取り組み、協力し、制約、フィードバック、混乱した状況に対処しましょう。そこで本当の成長が起こります。不快であることに慣れましょう。最初は自分が何をしているのかわからないように感じるでしょう。質問し、フィードバックを求め、完璧でなくても仕事を出荷しましょう。

レーンを選びますが、自分を箱に入れないでください。目標は永遠にUIデザイナーであることではありません。目標は問題をエンドツーエンドで所有することです。物事を見栄え良くすることに焦点を当てるのではなく、物事を理にかなったものにすることに焦点を当てましょう。