I progetti Crypto si rivolgono sempre più spesso alle DAO per affidare la governance e il controllo della tesoreria alle loro comunità.I progetti Crypto si rivolgono sempre più spesso alle DAO per affidare la governance e il controllo della tesoreria alle loro comunità.

Navigare nel percorso verso la governance decentralizzata

2025/12/30 22:10

Dichiarazione di non responsabilità: questo articolo non rappresenta una consulenza sugli investimenti. I contenuti e i materiali presenti in questa pagina hanno solo scopo didattico.

I progetti di criptovaluta si rivolgono sempre più alle DAO per affidare la governance e il controllo del tesoro alle loro community.

La decentralizzazione è uno degli aspetti più attraenti delle criptovalute. Quando si tratta di abilitare una governance decentralizzata, la sfida è arrivarci. Dopotutto, ogni progetto crypto inizia la sua vita come entità centralizzata controllata direttamente dai suoi fondatori, che scrivono il codice, progettano le sue funzionalità e decidono i suoi obiettivi. È solo quando il progetto è operativo che il controllo può essere trasferito ai suoi utenti, quindi come procedono? 

Per ispirazione, i fondatori di progetti possono guardare a progetti precedenti che hanno navigato con successo la transizione verso un'organizzazione autonoma decentralizzata o governance basata su DAO, come Decentraland e No NPC Society. 

Durante questi primi giorni, un processo decisionale rapido è necessario affinché il progetto inizi a guadagnare trazione. Ecco perché i fondatori agiranno come dittatori benevoli, decidendo tutto, dall'architettura tecnica alla tokenomics. Tuttavia, questa centralizzazione contraddice la visione a lungo termine della finanza decentralizzata e del web3. 

Ecco perché la transizione a un'Organizzazione Autonoma Decentralizzata (DAO) è un obiettivo chiave, ma che deve essere realizzato gradualmente per garantirne la sopravvivenza. Il rischio principale è che la community del progetto possa essere troppo immatura e mancare delle competenze o della struttura necessarie per gestire un protocollo complesso, quindi la maggior parte introduce la decentralizzazione e la partecipazione della community in fasi. 

Il primo passo per i fondatori è progettare il principale meccanismo di governance, che di solito comporta la creazione di una qualche forma di token di governance utilizzato per assegnare diritti di voto alla community. Nel caso di Decentraland, il primo passo è stato creare la Decentraland Foundation, che includeva un forum della community per i membri per proporre e dibattere nuove idee. Successivamente ha introdotto il token di governance MANA. Possedendo token MANA o LAND, gli utenti di Decentraland possono proporre modifiche alla piattaforma o idee su come spendere il suo tesoro e votare su di esse. 

Il passo successivo per Decentraland è stato implementare voti "consultivi" non vincolanti come test del suo processo di voto e dei meccanismi di governance senza rischiare il protocollo. Successivamente ha abilitato il voto on-chain per aggiornamenti minori dei parametri del protocollo, come la sua struttura delle commissioni e i tassi d'interesse per ridurre al minimo i rischi associati all'implementazione delle decisioni della community. Infine, è progredito verso il voto completo, dove la community può proporre modifiche all'intero protocollo e anche votare sulla sua allocazione del tesoro. 

I progetti di criptovaluta possono raggiungere la piena autonomia DAO solo quando il team principale rinuncia a ogni aspetto del controllo che ha, inclusi i diritti amministrativi sulle modifiche al protocollo e sulla spesa del tesoro. Il tesoro può essere visto come il "caveau", mentre i diritti di governance forniscono le "chiavi" del regno. Quando questi vengono consegnati, il codice diventa finalmente legge, con modifiche eseguite interamente sulla base del consenso della community, piuttosto che del decreto di un fondatore. 

Per diventare veramente decentralizzati, i progetti devono garantire che la loro base di codice diventi completamente immutabile, in modo che i fondatori non possano più apportare modifiche a capriccio. Ciò significa che gli aggiornamenti del codice, le correzioni di bug e le funzionalità aggiuntive possono essere effettuate solo quando la community è d'accordo. 

Le DAO devono anche creare un tesoro autosufficiente che generi entrate per il protocollo per finanziare le sue operazioni e lo sviluppo. Le entrate possono essere generate attraverso commissioni di transazione, interessi sui prestiti e tramite altri meccanismi: questi fondi vengono quindi depositati direttamente nel tesoro della DAO. La community farà quindi proposte e voterà su come questi fondi dovrebbero essere allocati. 

Quando un progetto cede il controllo del suo codice e del suo tesoro alla sua community, ciò significa l'atto finale del trasferimento di potere. Questo è ora l'obiettivo principale di No NPC Society, una moneta meme e un progetto di identità decentralizzata che abbraccia l'"Ipotesi della Simulazione". La sua roadmap DAO richiede una transizione rapida, in cui il caveau e le chiavi saranno consegnati alla community entro sei mesi dalla sua vendita di token privati e pubblici. Per farlo, sta utilizzando la piattaforma Realms di Solana per semplificare la creazione della sua DAO ed evolvere la sua moneta nativa NONPC in un token di governance che conferisce diritti di voto ai possessori. 

Per sottolineare la sua decentralizzazione, l'ecosistema DAO di No NPC Society sarà governato da caveau multisig trasparenti per garantire piena visibilità nel suo processo democratico. In questo modo, il progetto è progettato per superare il suo team fondatore, che farà un passo indietro per diventare nient'altro che membri della community stessi. 

Il passaggio alla governance DAO non è privo di sfide, e molti progetti lottano con problemi come la paralisi decisionale, la bassa affluenza degli elettori e il rischio che le "balene" (grandi detentori di token) ottengano troppa influenza sul processo di voto. 

Le DAO di successo possono mitigare queste sfide in vari modi. Il primo e più importante passo è creare una struttura per i membri della community per presentare proposte e assicurarsi che i loro suggerimenti e l'impatto previsto siano chiaramente specificati, con semplici scelte "Sì" o "No" per gli elettori. 

Per affrontare l'apatia degli elettori, molti progetti cercano di incentivare la partecipazione alla DAO in qualche modo. Per impedire alle balene di esercitare troppo controllo, i progetti possono implementare modelli di voto più complessi che distribuiscono il potere in modo più equo. Le possibilità includono la governance basata sulla reputazione, dove il peso del voto si basa sui contributi di un individuo al progetto invece che sulla proprietà dei token. In alternativa, il voto quadratico può essere utilizzato per creare un sistema in cui i voti dei grandi detentori di token hanno meno peso rispetto a quelli con solo una piccola quantità. 

Il percorso verso la governance DAO è complesso e comporta il superamento di molti ostacoli tecnici e può essere percorso solo al momento giusto, una volta che si forma una community consolidata. Ecco perché il trasferimento del controllo a una DAO è spesso visto come un risultato distintivo che indica la maturità di un progetto e il suo impegno per la decentralizzazione. Quando il controllo e la proprietà sono distribuiti su una vasta community globale, i progetti possono migliorare la loro longevità e credibilità.

Dichiarazione di non responsabilità: questo contenuto è fornito da terze parti. Né crypto.news né l'autore di questo articolo approvano alcun prodotto menzionato in questa pagina. Gli utenti devono condurre le proprie ricerche prima di intraprendere qualsiasi azione relativa all'azienda.

Disclaimer: gli articoli ripubblicati su questo sito provengono da piattaforme pubbliche e sono forniti esclusivamente a scopo informativo. Non riflettono necessariamente le opinioni di MEXC. Tutti i diritti rimangono agli autori originali. Se ritieni che un contenuto violi i diritti di terze parti, contatta service@support.mexc.com per la rimozione. MEXC non fornisce alcuna garanzia in merito all'accuratezza, completezza o tempestività del contenuto e non è responsabile per eventuali azioni intraprese sulla base delle informazioni fornite. Il contenuto non costituisce consulenza finanziaria, legale o professionale di altro tipo, né deve essere considerato una raccomandazione o un'approvazione da parte di MEXC.