Le juge en chef : La confiance du public est l'atout le plus précieux de la justice, elle doit se mériter

KUALA LUMPUR, 19 juin — La confiance du public demeure l'atout le plus précieux du pouvoir judiciaire et doit être méritée par l'intégrité, la redevabilité et une conduite cohérente, a déclaré le président de la Cour suprême Tun Wan Ahmad Farid Wan Salleh.

S'appuyant sur l'héritage de l'ancien président de la Cour suprême Tun Zaki Azmi, il a affirmé que les dirigeants institutionnels doivent être prêts à prendre des décisions difficiles et à œuvrer pour léguer aux générations futures des institutions plus solides et plus dignes de confiance.

« La confiance du public ne s'hérite pas et ne se présuppose pas ; elle se gagne progressivement grâce à une conduite cohérente et à l'intégrité des décisions judiciaires à tous les niveaux du système judiciaire.

« Il (Tun Zaki) l'a méritée, il l'a protégée et il a laissé cette institution plus digne de cette confiance qu'il ne l'avait trouvée », a-t-il déclaré dans son discours lors de la première conférence Tun Zaki Azmi intitulée « Leading with Courage, Stewarding Justice » au Centre asiatique d'arbitrage international (AIAC) aujourd'hui.

Le plus haut magistrat du pays a déclaré que toute personne à qui des responsabilités de leadership sont confiées devrait reconnaître la valeur de ses contributions, soulignant que les décisions prises dans l'ombre, souvent sous pression et sans reconnaissance, jouent un rôle important dans le renforcement des institutions.

« Je veux dire ceci à chaque personne dans cette salle qui porte une responsabilité, qui a ressenti le poids du leadership institutionnel, qui s'est demandé si elle laissait les choses en meilleur état qu'elle ne les avait trouvées : votre travail compte.

« Les décisions que vous prenez dans des salles silencieuses, sous pression, sans applaudissements, comptent. Et la sagesse que vous avez acquise à travers ces décisions ne vous appartient pas à vous seul. Elle nous appartient. À cette communauté. À la prochaine génération de dirigeants qui héritera de ce que nous construisons ici, et qui mérite d'hériter de quelque chose à la hauteur de leur dévouement », a-t-il dit.

En développant les objectifs de cette série de conférences, il a indiqué que les Conférences Tun Zaki sur le leadership et la gouvernance ainsi que l'Initiative de recherche sur le leadership et la gouvernance visaient à promouvoir un dialogue constructif sur le leadership et à développer une réflexion pratique en lien avec les réalités du leadership institutionnel.

« Les Conférences Tun Zaki sur le leadership et la gouvernance ne sont pas une série cérémoniale. Elles constituent un effort sérieux et soutenu pour créer un dialogue vivant entre ceux qui ont dirigé et ceux qui se préparent à diriger, pour mettre en conversation l'expérience et les principes, dans un espace qui prend les deux au sérieux.

« Parallèlement, l'Initiative de recherche sur le leadership et la gouvernance accomplira un travail plus approfondi et plus durable, en développant une réflexion rigoureuse, honnête et directement pertinente par rapport aux réalités de la direction d'institutions sous pression. Non pas de la théorie pour elle-même, mais des connaissances que nous pouvons réellement utiliser et transmettre », a-t-il déclaré.

Cette plateforme de conférences publiques est nommée en reconnaissance du sixième président de la Cour suprême de Malaisie, Tun Zaki Azmi, pour ses contributions continues au leadership, à la gouvernance et à la responsabilité institutionnelle, et sert de plateforme fondatrice de l'Initiative de recherche sur le leadership et la gouvernance.

L'Initiative sur le leadership et la gouvernance est une plateforme à long terme dédiée à la promotion du leadership, de la gouvernance, de la gestion et de la confiance du public.

Fondée sur la conviction que les leçons de leadership doivent être préservées et partagées, l'initiative cherche à recueillir la sagesse de dirigeants éminents et à la transformer en un savoir durable pour les générations futures. — Bernama