DHL Supply Chain on saanud konkurentsikohtu tingimusteta heakskiidu kolme Vital Groupi ettevõtte omandamiseks Lõuna-Aafrikas. Konkurentsikohtu otsus oli tingimusteta.
See samm tugevdab DHLi logistikaplatsvormi. See suurendab skaalat olulistel aladel. Investorid jälgivad nüüd, kuidas see mõjutab piirkondlikku kauphandlust.
DHL Supply Chain võttis täieliku omandi üle Vital Distribution Solutions (Pty) Ltd, Staffing Logistics (Pty) Ltd ja Vital Fleet (Pty) Ltd üle. Need ettevõtted jäävad tütarettevõteteks ning säilitavad oma kliendisuhted ja kohalikud võrgustikud.
Vital Distribution tegeleb maanteetranspordiga, levitamisega ja ladustamisega. Staffing Logistics pakub ajutisi töötajaid transpordi-, jaemüügi-, majutus- ja puhastustööstuses. Vital Fleet haldab autoveo sõidukite rendi ja tegevust.
DHLi ja Vitali liitumine annab kohe suurema marsruutide tiheduse ja turu paindlikkuse. Lõuna-Aafrika jaemüügisektor jääb edasi väga fragmenteerituks: formaalsed ahelad segunevad hulgimüüjatega, iseseisvate ettevõtetega ja linnaosade müügipunktidega. Tugevam võrgustik aitab ettevõtetel kätte saada kõiki kanaleid. See tagab stabiilselt toodete voolu ja teenustaseme.
Bremer Pauw on keskkommerntsioonijuht Kesk-Idas ja Aafrikas ning juhib ka DHL Supply Chain’i Aafrikas. Pauw rõhutas Vitali tugevat kliendibaasi ja ulatust. „See omandamine annab nii meie kui ka Vitali klientidele tugevama platvormi kasvu jaoks,“ ütles ta. Nüüd on DHLi süsteemid seotud Vitali energiaga. Kliendid saavad ligipääsu rohkematele müügipunktidele kogu jaemüügi hierarhias.
Selle tehingu osana kuulub see ka DHL Groupi pikemaajalisse investeerimiskohustusse Subsahara-Aafrikasse, mille ta kuulutas välja 2025. aastal ja mis hõlmab viie aasta jooksul umbes 300 miljoni euro investeerimist. Lõuna-Aafrika on kaubanduskeskus ja värav.
Tõhusus kasvab, toetades rohelisi eesmärke. Suurem marsruutide tihedus vähendab tühi sõidud. See suurendab sõidukite kasutust ja loob eeldused madala heitkogusega sõidukite kasutuselevõtuks. Kliendid saavad aeglaselt jälgida süsinikuheide vähenemist.
Investorid näevad DHLi ja Vitali liitumisest selget lisaväärtust. See kiirendab DHLi skaalat ilma aastakümnete pikkuste organiliste arengute vajaduseta. Fragmenteeritud turud nõuavad just sellist paindlikkust. Jätkusuutlikkuse eelis atraktiivsus tõmbab ESG-fonde. Samas kui Subsahara-Aafrika kaubandus kasvab, kindlustab DHL oma värava rolli. Tulemused sõltuvad täitmise kvaliteedist, kuid 300 miljoni euro toetus näitab kindlat pühendumust. Jälgige kasumi tõusu ja konkurentide reageerimist.
Postitus „DHLi ja Vitali liitumine tugevdab Lõuna-Aafrika logistikat“ ilmus esimesena saidil FurtherAfrica.


