KCB Group, el mayor prestamista de África Oriental por activos, ha reportado una ganancia neta de KES 68.4 mil millones ($530 millones) para 2025, ya que los recortes de costos y las ganancias de la venta del National Bank of Kenya (NBK) a Access Bank de Nigeria ayudaron a impulsar las ganancias a pesar del lento crecimiento de los ingresos y los impagos de préstamos persistentes.
El Grupo aumentó las ganancias en un 11% respecto al año anterior, aunque los ingresos totales solo aumentaron un 4%, lo que indica que las reducciones de gastos y las ganancias únicas desempeñaron un papel más importante en el impulso de las ganancias que la expansión del negocio principal.
Los resultados reflejan cómo los bancos kenianos se apoyan en la disciplina de costos y la reestructuración del balance para sostener las ganancias mientras los prestatarios luchan con altas tasas de interés y un crecimiento económico más lento.
Los costos operativos cayeron aproximadamente un 3% a KES 90.5 mil millones ($698 millones) después de que KCB completara la venta de NBK en mayo de 2025 y ajustara el gasto en sus operaciones regionales. La desinversión también resultó en una ganancia de KES 3.18 mil millones ($24.5 millones) registrada bajo otros ingresos.
A pesar de la venta, el balance del grupo continuó creciendo. Los activos totales aumentaron un 9.3% a KES 2.15 billones ($16.6 mil millones), mientras que los préstamos brutos aumentaron un 16% a KES 1.25 billones ($9.7 mil millones).
Los depósitos de clientes subieron un 15% a KES 1.59 billones ($12.3 mil millones), reforzando la base de financiamiento del prestamista en sus mercados de África Oriental.
Los préstamos digitales y las transacciones móviles siguieron siendo un impulsor clave de la actividad. Los préstamos emitidos a través de canales móviles aumentaron un 30% durante el año, equivalente a aproximadamente KES 1.1 mil millones ($8.5 millones) desembolsados diariamente.
Casi todas las transacciones de clientes ahora tienen lugar fuera de las sucursales, ya que el banco impulsa más servicios a través de plataformas móviles y en línea.
La diversificación regional de KCB continuó dando forma a su perfil de ganancias. Las subsidiarias fuera de Kenia representaron aproximadamente el 30% del balance y las ganancias del grupo, subrayando el impulso del banco para crecer en África Oriental y Central en medio de una competencia intensificada en su mercado local.
El consejo propuso un dividendo final de KES 3 ($0.023) por acción, llevando el pago total del año a KES 7 ($0.054) por acción, equivalente a KES 22 mil millones ($170 millones) devueltos a los accionistas.