La transición energética en curso ha superado las narrativas simples para entrar en una fase más madura y desafiante. Lo que comenzó como energías renovables reemplazando combustibles fósiles ahora abarca múltiples direcciones y tecnologías. Las cadenas de suministro se extienden globalmente, pero permanecen vulnerables a la interrupción. Las tensiones geopolíticas dictan cada vez más las prioridades energéticas en todas las regiones.
Al mismo tiempo, la inteligencia artificial (IA) está remodelando el panorama industrial. El auge de la IA no solo está impulsando la demanda de electricidad a través de la rápida expansión de los centros de datos, sino que también ofrece las herramientas necesarias para gestionar la complejidad que crea esta demanda. Esencialmente, la IA está surgiendo como un desafío y el tejido conectivo que mantendrá unido al sistema energético.
Nuestras estimaciones muestran que limitar el aumento de temperatura global a 2°C sigue siendo plausible si el mundo
alcanza emisiones netas cero alrededor de 2060. Sin embargo, este escenario requeriría que los niveles de inversión anuales en energía, redes, upstream, minerales críticos y nuevas tecnologías aumenten un 30% hasta un promedio de US$4,3 billones entre ahora y 2060. Pero la inversión por sí sola no resolverá los desafíos futuros. El verdadero diferenciador será la inteligencia. La IA proporciona la capacidad de ver a través de los sistemas, anticipar efectos dominó y actuar en tiempo real.
Nuestra perspectiva de nuevas tecnologías proporciona una evaluación anual del panorama energético en evolución, rastreando más de 260 tecnologías emergentes, desde solar y eólica hasta hidrógeno, captura de carbono y minerales críticos. Estas tecnologías no operan de forma aislada. Compiten por recursos, infraestructura y atención política. Sin embargo, la IA está abriendo nuevas oportunidades para mapear estas interdependencias de manera más rápida y eficiente, revelando cómo las decisiones en un sector afectan los resultados en otro.
Esta complejidad se está desarrollando en tiempo real. El auge de la IA en sí mismo está contribuyendo al desafío. Los centros de datos – esenciales para alimentar las cargas de trabajo de IA – están impulsando un aumento en la demanda de electricidad. Este auge ya está tensionando la infraestructura de la red y obligando a las empresas de servicios públicos a repensar cómo planifican la capacidad. La previsibilidad tradicional de los sistemas eléctricos está siendo reemplazada por volatilidad, con cargas fluctuantes y nuevos patrones de consumo que son más difíciles de pronosticar.
Esta tensión entre el aumento de la demanda y la flexibilidad limitada no es solo teórica – ya se está manifestando. En Escocia, por ejemplo, las turbinas eólicas fueron limitadas el 37% del tiempo en la primera mitad de 2025 debido a cuellos de botella en la red. A pesar de la capacidad renovable récord, el sistema carecía de flexibilidad para absorberla. Esto ilustra cómo la infraestructura y la inteligencia deben evolucionar en conjunto. Sin la capacidad de anticipar y adaptarse, la energía limpia puede quedar sin utilizar.
Las empresas que se posicionan para el éxito reconocen que el análisis tradicional centrado en sectores no puede navegar la complejidad actual. Cuando cada decisión tiene implicaciones significativas para los retornos de inversión y el rendimiento empresarial, la capacidad de ver y responder al panorama completo se vuelve crítica para la supervivencia. Cuando las cadenas de suministro abarcan continentes y las regulaciones cambian rápidamente, la inteligencia integrada se vuelve esencial.
El éxito exige una visión integral de todo el panorama energético y la capacidad de analizar un espectro completo de escenarios del mundo real en tiempo real. La planificación de escenarios tradicional consume meses de tiempo valioso. Las condiciones del mercado cambian antes de que las perspectivas lleguen a los tomadores de decisiones. Esta brecha de tiempo socava la planificación estratégica.
La energía eólica y solar introducen nuevos desafíos de estabilidad de la red. Las baterías y las respuestas de demanda proporcionan soluciones parciales a estos problemas. Sin embargo, el sistema energético evoluciona más rápido de lo que las herramientas de gestión pueden adaptarse. Esta discordancia crea riesgos operativos y oportunidades perdidas.
La IA comprime este cronograma transformando conjuntos de datos fragmentados en inteligencia accionable en horas, no semanas. Esta velocidad es esencial. Los mercados energéticos están moldeados por cambios políticos y regulatorios, shocks de suministro, interrupciones climáticas y avances tecnológicos.
El poder transformador de la IA radica en su capacidad de procesar vastos conjuntos de datos en tiempo real – desde redes de sensores y dispositivos IoT hasta imágenes satelitales – capturando fluctuaciones minuto a minuto en la producción y consumo de energía. Esta explosión de datos permite pronósticos dinámicos y toma de decisiones rápida que antes era imposible.
Durante una ola de calor reciente un centro de datos de hiperescala redirigió su carga de computación para evitar la congestión de la red – un movimiento impulsado por IA que previno picos de precios y estabilizó el mercado local. Este tipo de cambios invisibles ahora son visibles, cuantificables y accionables.
Al mismo tiempo, la IA generativa está revolucionando cómo las organizaciones manejan datos no estructurados. Los modelos de lenguaje grande (LLM) sintetizan información de diversas fuentes, reduciendo dramáticamente el tiempo desde la ingestión de datos hasta la simulación de escenarios. Este cambio empodera a ejecutivos no técnicos para interactuar directamente con los modelos, fomentando una cultura más ágil e impulsada por datos.
El Agente de IA va más allá, permitiendo que sistemas autónomos razonen, planifiquen y ejecuten flujos de trabajo de múltiples pasos. Estos sistemas pueden orquestar decisiones complejas, como evaluar interrupciones comerciales o pronosticar volatilidad de precios, mientras se adaptan a nueva información en tiempo real.
La interconexión del sector energético exige un cambio en cómo se toman las decisiones. La IA permite el análisis intersectorial, ayudando a las empresas a comprender cómo los desarrollos en una parte del sistema afectan a otras. Apoya una planificación más ágil y receptiva – crítica en un mundo donde la demanda energética está cada vez más moldeada por la infraestructura digital, la electrificación y la volatilidad climática.
El mundo energético ha evolucionado de patrones predecibles y lineales a sistemas complejos e interconectados. Esta transformación requiere nuevos enfoques analíticos que puedan manejar una complejidad sin precedentes. Los métodos de pronóstico tradicionales luchan con el entorno dinámico actual donde múltiples variables interactúan simultáneamente.
Un enfoque trifactorial que combina datos confiables del mundo real y capacidades de toma de decisiones aumentadas por IA permite a los tomadores de decisiones responder instantáneamente – ya sea reasignando inversiones, ajustando adquisiciones o reequilibrando carteras. El enfoque permite pruebas continuas de escenarios, ayudando a las empresas a prepararse para múltiples futuros en lugar de apostar por trayectorias únicas.
Esta metodología permite a los líderes energéticos cambiar de estrategias reactivas a proactivas. Las empresas pueden anticipar el cambio en lugar de enfrentar interrupciones inesperadas que amenazan las operaciones. La capacidad de ver patrones emergentes temprano proporciona ventajas competitivas en mercados volátiles.
A medida que el sistema energético se vuelve más complejo, tres capacidades definirán el éxito: ver el panorama completo, responder instantáneamente y adaptarse continuamente. Aquellos que dominen este viaje interconectado ayudarán a moldear el futuro de la energía. Aquellos que no lo hagan, corren el riesgo de quedarse atrás.


