Trias $20 Mio. Beta-Ansturm: Wie eine selbstverwahrende Neobank die On-Chain-Finanzen neu definiert

In nur drei Monaten hat Tria, eine selbstverwahrende Neobank, die auf BestPath AVS aufgebaut ist, ein On-Chain-Volumen von 20 Millionen US-Dollar verarbeitet und damit frühe Konkurrenten um das 13-fache übertroffen.

Mit über 50.000 Benutzern und nahtlosen Cross-Chain-Zahlungen teilt CEO Vijit Katta mit, wie Tria das digitale Asset Management neu gestaltet und den Weg für eine reibungslose, benutzerkontrollierte Finanzzukunft ebnet.

Tria verarbeitete während einer geschlossenen Beta ein On-Chain-Volumen von 20 Millionen US-Dollar – 13-mal mehr als die Karte von EtherFi im gleichen Zeitraum. Was treibt eine so ungewöhnlich starke frühe reale Akzeptanz an?

Katta: Einfachheit und Breite sind die beiden größten Treiber. Die meisten Krypto-Karten zwingen Benutzer immer noch in enge Ausgabepfade oder komplexe Kontostrukturen, die den täglichen Nutzen einschränken. Tria ist für alltägliche Ausgaben im großen Maßstab konzipiert. Sie können mit über 1.000 Assets aufladen, die vollständige Selbstverwahrung beibehalten und sie in über 150 Ländern verwenden, in denen Visa oder Mastercard akzeptiert werden. Sie verhält sich wie eine echte globale Bankkarte, nicht wie eine Krypto-Lösung.

Sie erreichten Ihre ersten 1 Million US-Dollar tägliche Ausgaben am 19.11.2024. Hat organisches Benutzerverhalten diesen Meilenstein angetrieben, oder hat ein bestimmtes Ereignis Tria über die Schwelle gebracht?

Katta: Es war eine Kombination aus organischem Wachstum und gezielter Aktivierung. Die Nutzung hatte stetig zugenommen, da immer mehr Benutzer Tria zu ihrer täglichen Karte machten. Wir führten auch gezielte Mehrwert-Kampagnen für Karteninhaber durch. Während der Weihnachtseinkaufssaison starteten wir Tria Treasure, bei dem ein Kauf pro Tag erstattet werden konnte. Es war eine einfache Möglichkeit, frühe Benutzer zu belohnen, und es beschleunigte sowohl die Aktivität als auch die Bindung erheblich.

Warum glauben Sie, dass Verbraucher plötzlich bereit sind, On-Chain-Assets für reale Käufe zu verwenden?

Katta: Weil sich die Erfahrung endlich normal anfühlt. Die Leute wollen keine Brücken, Gas oder Chain-Wechsel verwalten, nur um etwas in der realen Welt zu kaufen. Mit Tria können Benutzer aufladen und ausgeben, und BestPath handhabt das Cross-Chain Rebalancieren im Hintergrund. Wenn Sie die betriebliche Reibung beseitigen, hören On-Chain-Assets auf, sich wie etwas anzufühlen, das Sie halten, und beginnen sich wie etwas anzufühlen, das Sie verwenden können. Gebühren, die oft niedriger sind als bei traditionellen Karten, erleichtern diese Entscheidung noch mehr.

Sie verwalten automatisches Cross-Chain Rebalancieren ohne Brücken, Gas-Aufforderungen oder UX-Reibung – und bleiben dabei vollständig selbstverwahrend. Was war der herausforderndste Teil beim Aufbau davon?

Katta: Der schwierigste Teil war die Bereitstellung von Zahlungszuverlässigkeit bei gleichzeitiger Koordinierung hochkomplexer Cross-Chain-Ausführung im Hintergrund. Eine einzelne Benutzeraktion in eine nahtlose, brückenfreie, gaslose Ausführung über fragmentierte Ökosysteme zu verwandeln, ist nicht nur eine technische Herausforderung – es ist eine wirtschaftliche, Sicherheits- und Koordinationsherausforderung.

Jede Chain hat ihre eigenen Besonderheiten – unterschiedliche Finalitätszeiten, Gebührenmodelle, Liquiditätslücken und Fehlermodi. All das zu abstrahieren und gleichzeitig selbstverwahrend zu bleiben, war unglaublich schwierig. Die meisten Systeme brechen zusammen, wenn sie gezwungen werden, mit mehreren Chains in einem Ablauf umzugehen – wir mussten Tria so bauen, dass es in dieser Umgebung gedeiht. BestPath löst dies durch Vorberechnung optimaler Routen und die Unterstützung eines genehmigungsfreien Solver-Marktplatzes. PathFinders konkurrieren unter Verwendung von Relayers, Liquiditätsroutern und Fast-Finality-Layern, wobei Routen in Echtzeit nach Kosten, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit eingestuft werden. Um es vollständig selbstverwahrend zu halten und gleichzeitig mehrstufige Automatisierung zu ermöglichen, haben wir On-Chain-Berechtigungen + TSS-basierte Ausführung entwickelt – sodass Benutzer niemals Brücken, Gas oder Token-Genehmigungen berühren.

Das ist es, was Tria an der Oberfläche einfach erscheinen lässt – obwohl es unter der Haube einige der schwierigsten Probleme in Web3 löst.

Selbstverwahrung ist historisch einschüchternd für Mainstream-Benutzer. Wie lässt Tria selbstverwahrendes Banking so einfach und sicher erscheinen wie eine traditionelle Neobank?

Katta: Wir haben Tria so konzipiert, dass es sich zunächst wie eine moderne Banking-App anfühlt, nicht wie ein Web3-Produkt. Der Unterschied besteht darin, dass der Benutzer die Kontrolle behält. Sie halten die Schlüssel, Sie können Ihre Vermögenswerte jederzeit bewegen, und Sie sind niemals an eine einzelne Plattform gebunden. Tria ist die Schnittstelle, die Selbstverwahrung praktisch macht und Benutzern eine einfache Möglichkeit bietet, auszugeben, zu verdienen und zu handeln, während Eigentum und Entscheidungsfindung beim Benutzer bleiben.

Trias über 50.000 Benutzer und 5.000 Botschafter sind ungewöhnlich engagiert für ein Produkt in diesem frühen Stadium. Was haben Sie über die Benutzerverhalten gelernt, die dieses Engagement antreiben?

Katta: Die Menschen wollten seit Jahren reale Nützlichkeit für On-Chain-Assets, aber die Produkte waren entweder zu schwerfällig oder zu verwahrend. Wenn Sie Benutzern etwas geben, das wirklich einfach, transparent ist und sie in die Kontrolle versetzt, probieren sie es nicht nur aus, sie übernehmen es. Die Botschafter sind nicht wegen des Hypes engagiert, sie sind engagiert, weil das Produkt tägliche Gewohnheiten schafft und ihnen etwas gibt, das es wert ist, geteilt zu werden. Unsere Botschafter fördern Tria, weil sie die vollständige Vision verstehen und wissen, dass dies erst der Anfang ist.

Ihre jüngste Runde verzeichnete Zusagen in Höhe von 66,7 Millionen US-Dollar für eine bescheidene Zuteilung von 1 Million US-Dollar mit über 4.500 Bewerbern. Was sagt dieses Maß an Überzeichnung darüber aus, wohin sich On-Chain-Finanzen bewegen?

Katta: Es ist ein Signal dafür, dass sich der Markt in Richtung Nützlichkeit verlagert. Stablecoins haben die Produkt-Markt-Passform bewiesen, aber Benutzer und Investoren wollen mehr als nur eine Stablecoin-Wallet. Sie wollen ein Finanzprodukt, bei dem sie Exposure behalten, selbstverwahrend bleiben und alles an einem Ort ausgeben, handeln und verdienen können. Das ist es, was wir aufbauen, und das Maß an Nachfrage spiegelt wider, wie bereit der Markt für On-Chain-Finanzen ist, die tatsächlich für Verbraucher funktionieren.

Was macht Tria grundlegend anders als frühere Krypto-Karten und Neobanken – von Coinbase Card über Wirex bis zum Produkt von EtherFi?

Katta: Tria ist nicht einfach eine weitere Krypto-Karte. Es ist eine vollständig selbstverwahrende Ausführungsebene – nicht an eine Wallet angeschraubt oder auf ein einzelnes Ökosystem beschränkt, sondern von Grund auf so konzipiert, dass On-Chain-Assets in reale Kaufkraft umgewandelt werden. Während andere Überbrückung, Austausch oder Aufgabe der Verwahrung erfordern, abstrahiert Trias BestPath all das. Es leitet Cross-Chain-Transaktionen intelligent im Hintergrund weiter, sodass Benutzer tippen und bezahlen können, wie sie es mit jeder traditionellen Karte tun würden – keine On-Chain Gebühren, keine Reibung, kein Kompromiss bei der Kontrolle.

Aber was Tria wirklich auszeichnet, ist das, was unter der Haube ist. Wir bauen nicht nur eine Neobank – wir haben die Infrastruktur darunter gebaut. BestPath und CoreSDKs bilden eine programmierbare, Chain-agnostische Grundlage, die alles von Zahlungen und Handel bis hin zu Rendite, Krediten und darüber hinaus antreibt. Das ist es, was Tria skalierbar, komponierbar und grundlegend anders macht: ein selbstverwahrendes Finanzbetriebssystem, das auf einer Infrastruktur aufgebaut ist, die keine andere Krypto-Karte oder Neobank hat.

Wie planen Sie, global zu skalieren, während Sie Benutzer in voller Kontrolle über ihre Vermögenswerte halten und traditionelle Verwahrungsmodelle vermeiden?

Katta: Wir skalieren, indem wir das Produkt konsistent und zuverlässig halten, während wir die Schienen an jeden Markt anpassen. Ausgabegewohnheiten und Vorschriften variieren, aber die Kernnachfrage ist universal: Die Menschen wollen globalen Zugang mit Kontrolle. Wir werden weiterhin so schnell wie möglich Land für Land expandieren, während wir die gleichen selbstverwahrenden Garantien und Benutzererfahrungsstandards aufrechterhalten. Tatsächlich starten wir diese Woche drei neue Länder: Argentinien, das Vereinigte Königreich und Nigeria.

Ihre frühe Traktion deutet darauf hin, dass On-Chain-Banking endlich eine echte Mainstream-Kategorie sein könnte. Was bedeutet das für die Zukunft der Verbraucherfinanzierung in den nächsten fünf Jahren?

Katta: Es bedeutet, dass die standardmäßige Finanzerfahrung offener, programmierbarer und bedeutend günstiger wird. On-Chain-Schienen können Reibung und Gebühren reduzieren, den Zugang zu Rendite und globalen Märkten erweitern und Benutzern direkteres Eigentum an ihrem Geld geben. In den nächsten fünf Jahren glauben wir, dass Tria die führende On-Chain-Verbraucherfinanzplattform sein wird, auf der jeder sparen, handeln, ausgeben und leihen kann, nicht nur Krypto-Experten.