صناعة الأدوية تواجه مشاكل التكلفة والإمداد

بقلم بياتريز ماري دي. كروز، مراسلة أولى

تستعد صناعة الأدوية لارتفاع التكاليف حيث يعطل الصراع في الشرق الأوسط سلاسل التوريد العالمية التي تعتمد عليها صناعة الأدوية الفلبينية، حسبما قال مسؤولون تنفيذيون في الصناعة.

ومع ذلك، أشاروا إلى أن بعض مصنعي الأدوية لديهم مخزون كافٍ لتغطية الـ 12 شهرًا القادمة، وبعد ذلك سيكونون أيضًا تحت ضغط إذا طال القتال.

قالت ماريا بلانكا كيم برناردو-لوكين، الرئيسة والمديرة التنفيذية لشركة Philippine Pharma Procurement, Inc. (PPPI)، إن صناعة الأدوية لا تزال تعتمد على الاستيراد، مما يجعلها عرضة لاضطرابات سلسلة التوريد.

"معظم المواد الخام المستخدمة في عملية تصنيع الأدوية، إن لم يكن كلها، مستوردة. بالإضافة إلى الأدوية، نحصل على إمداداتنا الطبية والآلات واللقاحات بشكل حصري تقريبًا من خلال الاستيراد"، قالت عبر فايبر.

كما تستورد الصناعة المكونات الرئيسية لما يسمى بأدوية نمط الحياة مثل أملاح البوتاسيوم والصوديوم والكالسيوم والمغنيسيوم، أضافت السيدة لوكين.

وقالت إن اضطرابات سلسلة التوريد الناجمة عن الصراع في الشرق الأوسط من المرجح أن توسع العجز التجاري الصيدلاني، والذي بلغ 2.3 مليار دولار في 2025، حسبما أفادت وحدة BMI التابعة لـ Fitch Solutions في مارس.

قالت السيدة لوكين إن الصراع سيؤدي في النهاية إلى ارتفاع أسعار الأدوية.

"بينما من المتوقع أن ترتفع الأسعار - للمصنعين والمستهلكين على حد سواء - فإن PPPI تعقد بانتظام اجتماعات وتنسق مع أصحاب المصلحة في الصناعة لضمان الإمداد المستقر من الأدوية الأساسية"، قالت.

"نحن متأثرون جدًا حيث أن ما يقرب من 95٪ من موادنا الخام و50٪ من مواد التعبئة الخاصة بنا مستوردة"، قال هيجينيو بي. بورتي، الابن، رئيس جمعية مصنعي الأدوية الفلبينية (PPMA) لـ BusinessWorld عبر فايبر.

وقال إن اختراق البيزو لعلامة 60 بيزو للدولار الشهر الماضي سيزيد أيضًا من تكاليف مصنعي الأدوية.

"بالإضافة إلى ذلك، ستزيد تكلفة الوحدة أيضًا في الشهرين المقبلين بنحو 5٪ إلى 15٪"، أضاف السيد بورتي.

قالت ديانا إم. إدرالين، رئيسة جمعية الأدوية والرعاية الصحية في الفلبين (PHAP)، إن مصنعي الأدوية لا يزالون "معرضين بشكل كبير" لاضطرابات التجارة العالمية.

"يعمل الشرق الأوسط كشريان حيوي لشبكات الشحن والخدمات اللوجستية العالمية التي تسهل حركة السلع الأساسية، بما في ذلك المنتجات الصيدلانية والمواد الخام"، قالت في بريد إلكتروني.

"نلاحظ أن هناك بالفعل تأخيرات في تجديد المخزون لبعض الأدوية بسبب الصراع"، أشارت السيدة إدرالين.

وقالت إنه على الرغم من عدم وجود علامات على النقص، فإن عدم اليقين بشأن مدة الحرب الإيرانية يشكل مخاطر.

في الوقت الحالي، يمتلك أعضاء PHAP موردين دوليين متعددين لتجنب الاعتماد على مسار تجاري واحد، وفقًا للسيدة إدرالين، التي هي أيضًا المديرة العامة لشركة Roche Philippines, Inc.

كما فعّل بعض المنتجين خطط استمرارية الأعمال الخاصة بهم بسبب الصراع، أضافت.

قال السيد بورتي من PPMA إن العديد من مصنعي الأدوية لديهم مخزون كافٍ على المدى القريب.

"نحن لا نرى اضطرابات فورية في سلسلة التوريد حيث أن مورّدينا ملتزمون أيضًا باتفاقيات توريد طويلة الأجل"، قال.

أشار السيد بورتي إلى أن بعض الأعضاء لديهم مواد تكفي لمدة ستة إلى 12 شهرًا.

"لكن إذا استمر الوضع لعدة أشهر واستنفد احتياطينا، فسيتعين علينا التجديد بتكلفة أعلى بكثير"، قال.

لتخفيف تأثير الصدمات الخارجية، أشارت السيدة لوكين إلى الحاجة إلى تطوير المزيد من المناطق الاقتصادية الصيدلانية.

يجب أيضًا أن تمر شحنات الأدوية عبر الممرات الخضراء لتقليل التأخيرات والتكاليف الإضافية، قالت السيدة إدرالين.

كما أشارت إلى الحاجة إلى توسيع سلسلة التبريد وقدرة التخزين للأدوية، وضمان منح الأدوية أولوية تخصيص الوقود.

تشمل التدابير الأخرى اعتماد احتياطي وطني للمخزون لمدة ستة أشهر؛ والتنبؤ المؤسسي بالطلب لضمان الشراء في الوقت المناسب للأدوية؛ وإنشاء مركز قيادة لوجستي لتعبئة الإمدادات خلال الأزمات، قالت السيدة إدرالين.